Corso di formazione Practitioner in Agile Quality (PAQ) certification

Questo corso di 2 giorni è adatto per tutti i professionisti IT che sono interessati all'uso del modello Waterfall e come le persone hanno tradizionalmente cercato di affrontare i suoi svantaggi - tra cui, ma non limitato, Agile approcci.

L'obiettivo del primo giorno è quello di fornire una panoramica di questi approcci che ti permettono di decidere cosa potrebbe adattarli nel tuo ambiente.

Il 2° giorno analizza le tecniche di gestione del progetto e le buone pratiche che sono state identificate da Agile, e che possono essere applicate in un contesto di Waterfall o Agile.

Questo corso si concentra sul ruolo dell'analista aziendale per avere successo sui progetti Agile . I partecipanti al corso impareranno come collaborare con il Team, il Product Owner, Scrum Master e il Cliente per facilitare il processo di sviluppo. I partecipanti passeranno attraverso un finto progetto praticando scenari comuni.

Il corso iSQI Agile Essentials è una qualifica riconosciuta a livello internazionale, rivolta a chiunque sia coinvolto in progetti agili e vuole familiarizzare con il lavoro in un ambiente agile. Ciò include project manager, responsabili della qualità, responsabili dello sviluppo software, analisti Business , sviluppatori, tester, direttori IT e consulenti di Management . Il corso è composto da otto sezioni e accompagna i partecipanti attraverso il ciclo di vita di un progetto agile dalla pianificazione del rilascio e dalla scrittura delle storie degli utenti alla revisione dell'iterazione (vetrina) e retrospettiva. Il primo giorno si concentra sui principi chiave (55% della giornata sulla teoria, 45% di esercizi), il secondo è dominato dall'applicazione pratica (40% di teoria, 60% di esercizi).

Obiettivi del corso

• Valorizza i principi alla base del manifesto agile e del suo approccio allo sviluppo del software
• Apprezzo i ruoli all'interno di un team agile
• Comprendi come contribuire come membro agile del team a requisiti quantificabili
• Applicare i metodi di qualità dell'intero team per garantire il rispetto dei criteri di accettazione
• Apprezzare l'importanza di efficaci revisioni di iterazione e come contribuire al miglioramento continuo attraverso retrospettive

Questa formazione dal vivo con istruttore (in loco o remoto) è rivolta ai dirigenti di marketing che desiderano capire come sfruttare Agile framework per ottimizzare le strategie di marketing di crescita, creare prodotti incentrati sul cliente e ottenere una crescita scalabile.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

Comprendere i framework chiave utilizzati nella gestione agile dei prodotti. Analizzare la domanda potenziale di nuovi prodotti e servizi. Scopri come valutare i nuovi prodotti e le tecniche per ottimizzare il valore.

Agile Software Testing è una serie di pratiche di test che forniscono compensi ai problemi di qualità del software in modo tempestivo e continuo seguendo i principi dello sviluppo agile.

Continuous Integration (CI) riferisce a tutti gli sviluppatori di un team che uniscono il loro lavoro più volte al giorno.

Questo corso fornisce una breve introduzione ai test del software Agile . Si occupa dei concetti di test di base, nel contesto dello Agile di Agile ( Scrum ) e utilizza il modello dei quadranti di test Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) come framework per esplorare i principi e le pratiche contemporanee dei test Agile .

TDD, o Test Driven Development, è un approccio allo sviluppo di software in cui codifica, test e progettazione avvengono in tandem durante tutto il ciclo di sviluppo del software. Agile è un processo più ampio e un approccio gestionale allo sviluppo del software che enfatizza la consegna incrementale, la collaborazione in team, la pianificazione continua e l'apprendimento continuo.

In questo corso di formazione dal vivo con istruttore (in loco o remoto), i partecipanti impareranno a scrivere applicazioni C di alta qualità usando un approccio di sviluppo TDD e Agile . I partecipanti metteranno in pratica le loro conoscenze svolgendo una serie di esercitazioni pratiche per creare un'applicazione C ben progettata e testata.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Installa e configura gli strumenti di sviluppo e test necessari per eseguire TDD
• Progettare, sviluppare e testare un'unità di un'applicazione C usando un approccio TDD
• Applicare pratiche di pianificazione e gestione dello sviluppo Agile

Pubblico

• Sviluppatori
• Capi progetto

Formato del corso

• Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche

Gli appunti

• Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, ti preghiamo di contattarci per organizzare.

Questo corso di 5 giorni è rivolto agli sviluppatori che desiderano scrivere applicazioni iOS alta qualità in Swift . Questo è un corso pratico che prevede la scrittura di una serie di applicazioni di alta qualità sempre più complesse. I delegati dovranno disporre di un copmputer Apple con l'ultima versione di OS X e Xcode installati. I delegati che desiderano eseguire applicazioni su dispositivi reali, piuttosto che su emulatori, dovranno essere registrati con Apple come sviluppatori iOS e avere i loro dispositivi registrati.

Panoramica

Questo corso di 2 giorni fornisce una breve introduzione ai test del software Agile . Si occupa dei concetti di test di base, nel contesto dello Agile di Agile ( Scrum ) e utilizza il modello dei quadranti di test Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) come framework per esplorare i principi e le pratiche contemporanee dei test Agile .

Pubblico previsto

Questo corso è destinato a team di sviluppo che desiderano migliorare le proprie pratiche di test in un contesto Agile .

È inoltre adatto a coloro che intendono proseguire i test come carriera specifica ed è un prerequisito adeguato per il corso certificato Agile Tester iSQI.

Obbiettivo:

Aiutare gli analisti Business a comprendere come modellare e convalidare in modo efficiente i propri processi e risorse aziendali al fine di aumentare l'agilità aziendale della propria organizzazione sulla base della propria architettura target e delle mutevoli esigenze del mercato.

Questo corso di formazione di 2 giorni mira ad aiutare i delegati a imparare come modellare i loro processi e risorse aziendali al fine di adattarli ai cambiamenti dei loro obiettivi, strategie e capacità influenzate come parte dell'architettura target. Sulla base degli elementi chiave delle prestazioni aziendali (strategie, tattiche, KPI, capacità aziendali, ecc ...), i delegati apprendono lì come elaborare un processo aziendale incentrato sulla visione e la cartografia delle risorse. Quindi, utilizzando solo la notazione BPM N e UML appropriata adattata al loro linguaggio, capiscono come adattarli a strategie, tattiche e politiche in evoluzione.

Obbiettivo:

Questo corso di formazione mira ad aiutare i responsabili di prodotto, i proprietari di prodotti, gli analisti aziendali, gli architetti di sistema e gli sviluppatori a capire come gestire in modo efficiente i requisiti sulla base della visione del prodotto fino a guidare gli sviluppatori in modo accurato nella loro attuazione.

Più in dettaglio, questo corso mira ad aiutare i product manager a definire meglio le proposte di valore dei loro prodotti sulla base delle strategie e delle esigenze degli stakeholder. Business analisti Business e i proprietari dei prodotti comprendono come descrivere i requisiti del portafoglio ordini del prodotto, quindi scoprire epopee e storie utente appropriate del sistema, contribuendo al contempo alla creazione del valore richiesto. Durante le esercitazioni interattive sui casi di studio, i partecipanti imparano a descrivere in dettaglio tali requisiti al fine di convalidare la corretta comprensione delle esigenze e preparare test di accettazione del sistema. Pertanto, utilizzando solo un profilo UML molto comune e produttivo, imparano a strutturare i requisiti per comunicare in modo efficiente con architetti e sviluppatori attraverso un processo iterativo di raccolta dei requisiti.

Pubblico:

• Responsabili di prodotto
• Proprietari del prodotto
• Analisti Business
• Chiunque abbia partecipato al processo di Management requisiti

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Italia copre i concetti, gli strumenti e le tecniche necessarie per eseguire l'integrazione continua dei progetti software in un ambiente Agile. I partecipanti svolgono una serie di esercizi pratici durante il corso per applicare le loro conoscenze in situazioni reali. L'interazione tra istruttore e partecipanti è incoraggiata. Vengono discussi casi del mondo reale e in classe vengono affrontati e risolti problemi e domande specifici.

JIRA Software è uno strumento potente per Project Management e le persone tendono a concentrarsi più sullo strumento che sul metodo stesso.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore introduce i partecipanti al potere di Jira e Confluence, lavorando insieme per servire l'unico scopo di aiutare il team a consegnare con successo il prodotto / progetto. Il team imparerà come utilizzare correttamente questi strumenti per essere più efficiente nella gestione dei requisiti utente, dei test, Communication, centralizzati in un unico posto.

Verranno studiati i progetti JIRA, Confluence gli spazi, i flussi di lavoro, le bacheche (Kanban e Scrum), la pianificazione e le dipendenze, il collegamento Jira/Confluence, la reportistica, i campi importanti e i campi personalizzati, i tipi di problemi, lo schermo e il filtraggio.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno  in grado di : 

• Creare un progetto Scrum o Kanban
• Configurare Jira per gestire correttamente il progetto
• Gestisci i problemi in modo efficace
• Crea la schermata necessaria per gestire i tipi di problema
• Crea flussi di lavoro e bacheche e comprendi la loro interazione
• Esecuzione di ricerche e analisi di base e avanzate
• Generare e rivedere i report necessari per il team e la direzione

"Training SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification" è un corso di due giorni che consente di acquisire le competenze necessarie per gestire efficacemente la distribuzione del valore di un'azienda basata su regole Lean. I partecipanti impareranno i principi di Agile Release Train (ART), la pianificazione dell'incremento del programma, la scrittura di epiche, nonché come svolgere efficacemente i ruoli di Product Owner e Product Manager. La formazione copre anche argomenti relativi alla Continuous Delivery Pipeline e alla cultura DevOps, consentendo ai partecipanti di integrarsi efficacemente nei processi e migliorare continuamente l'ART.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolto a Release Train Engineer (RTE) di livello avanzato che desiderano approfondire la comprensione del proprio ruolo e migliorare le proprie competenze.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere il ruolo e le responsabilità di un SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Scopri come facilitare Agile i Release Train (ART) e promuovere la consegna continua.
• Sviluppare competenze nella pianificazione e nell'esecuzione di eventi di Program Increment (PI).
• Acquisisci esperienza nella gestione di rischi, dipendenze e impedimenti.
• Acquisisci tecniche per promuovere un miglioramento incessante e Agile la trasformazione.