Struttura del corso
Introduzione e obiettivi del workshop
- Benvenuto, presentazione dell’agenda e obiettivi prefissati per il giorno
- Allineamento delle competenze di chiusura con gli obiettivi aziendali e i valori dell’organizzazione
- Valutazione iniziale del proprio livello di preparazione e definizione degli obiettivi personali per l’occasione
Comprendere la psicologia d’acquisto
- Motivazioni degli acquirenti, fattori scatenanti delle decisioni e percezione del rischio
- Identificazione dei driver decisionali di tipo economico, tecnico e personale
- Correlazione tra le diverse fasi d’acquisto e le strategie più idonee per la chiusura
Strutturare un processo di chiusura affidabile ed efficace
- Modelli e strumenti per una chiusura sistematica, basata sulle singole fasi del ciclo di vendita
- Creazione di checklist utili a verificare la preparazione alla chiusura
- Adattamento del processo alle specificità dei cicli di vendita brevi o lunghi
Tecniche di domandare ed ascoltare efficaci
- Domande strategiche da porre per favorire la chiusura e il momento migliore in cui formularle
- Tecniche di ascolto attivo utili a scoprire obiezioni non manifestate esplicitamente
- Come tradurre le risposte ricevute in impegni chiari e concreti da assumere successivamente
Gestione delle obiezioni e strategie di negoziazione
- Classificazione delle diverse tipologie di obiezione e approcci più adatti a risolverle
- Principi fondamentali della negoziazione, utili per salvaguardare margini e mantenere un buon rapporto con il cliente
- Simulazioni pratiche volte a trasformare le obiezioni in vere opportunità di chiusura
Script per la chiusura, tecniche di pre-chiusura e scelta del linguaggio più adatto
- Esempi pratici di script consolidati e modelli personalizzabili per facilitare la chiusura
- Come utilizzare le tecniche di pre-chiusura per valutare tempestivamente il grado di disponibilità del cliente a proseguire
- Scelta delle parole e delle espressioni più idonee per generare senso di urgenza senza risultare troppo pressanti
Gestire il dialogo sul prezzo e il valore percepito
- Come presentare il costo come un elemento che riflette il valore complessivo offerto e i benefici attesi per ciascun tipo di cliente
- Strategie utili come l’ancoraggio, il raggruppamento dei prodotti/servizi e le concessioni da accordare durante la trattativa
- Esercitazioni pratiche volte a sviluppare un discorso incentrato sul valore offerto, anche di fronte a resistenze riguardo al prezzo proposto
Follow-up, impegno e attività post-chiusura
- Costruzione di programmi di follow-up efficaci che mantengano viva l’interazione con il cliente
- Come ottenere impegni espliciti e definire chiaramente i successivi passaggi da compiere, possibilmente per iscritto
- Best practice per una corretta transizione del dossier tra le diverse figure aziendali coinvolte nella consegna dei servizi o della merce acquistata
Esercitazioni pratiche e attività di feedback reciproco fra partecipanti
- Simulazioni a coppie che coinvolgono tipologie comuni di venditori e acquirenti
- Meccanismi strutturati per fornire commenti costruttivi basati sui comportamenti osservati durante le esercitazioni
- Cicli di rifinitura guidati dagli istruttori e sessioni dimostrative mirate al miglioramento delle competenze
Pianificazione d’azione e monitoraggio dei progressi
- Redazione di un piano personalizzato da attuare nei prossimi 30 giorni per ottimizzare la chiusura degli affari
- Individuazione di indicatori semplici ma efficaci per verificare i miglioramenti ottenuti in questo ambito
- Preparazione di documentazione utile per facilitare il confronto con i manager responsabili, affinché possano supportare e rafforzare ulteriormente le competenze acquisite
Riassunto e passi successivi da compiere
Requisiti
- Conoscenza di base del processo di vendita e delle dinamiche legate al cliente
- Esperienza nel contatto diretto con potenziali clienti o clienti effettivi
- Disposizione a partecipare ad esercitazioni pratiche e accettare feedback dai colleghi
Destinatari
- Rappresentanti di vendita ed esecutivi responsabili della clientela
- Membri dei team di vendita diretta e telemarketing
- Manager e responsabili delle vendite interessati a migliorare i risultati nella chiusura degli affari
Recensioni (1)
Ho trovato l'intero corso di formazione di due giorni molto informativo ed educativo, ma il contenuto trattato nel secondo giorno (Social Media e Mobile Marketing, Analitica, nonché Strategia e Pianificazione) è stato per me il più prezioso in quanto si collega direttamente alla mia attuale linea di lavoro.
Sithabiso - Vodacom
Corso - Digital Marketing
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