Contattataci

Struttura del corso

Introduzione e obiettivi del workshop

  • Benvenuto, presentazione dell’agenda e obiettivi prefissati per il giorno
  • Allineamento delle competenze di chiusura con gli obiettivi aziendali e i valori dell’organizzazione
  • Valutazione iniziale del proprio livello di preparazione e definizione degli obiettivi personali per l’occasione

Comprendere la psicologia d’acquisto

  • Motivazioni degli acquirenti, fattori scatenanti delle decisioni e percezione del rischio
  • Identificazione dei driver decisionali di tipo economico, tecnico e personale
  • Correlazione tra le diverse fasi d’acquisto e le strategie più idonee per la chiusura

Strutturare un processo di chiusura affidabile ed efficace

  • Modelli e strumenti per una chiusura sistematica, basata sulle singole fasi del ciclo di vendita
  • Creazione di checklist utili a verificare la preparazione alla chiusura
  • Adattamento del processo alle specificità dei cicli di vendita brevi o lunghi

Tecniche di domandare ed ascoltare efficaci

  • Domande strategiche da porre per favorire la chiusura e il momento migliore in cui formularle
  • Tecniche di ascolto attivo utili a scoprire obiezioni non manifestate esplicitamente
  • Come tradurre le risposte ricevute in impegni chiari e concreti da assumere successivamente

Gestione delle obiezioni e strategie di negoziazione

  • Classificazione delle diverse tipologie di obiezione e approcci più adatti a risolverle
  • Principi fondamentali della negoziazione, utili per salvaguardare margini e mantenere un buon rapporto con il cliente
  • Simulazioni pratiche volte a trasformare le obiezioni in vere opportunità di chiusura

Script per la chiusura, tecniche di pre-chiusura e scelta del linguaggio più adatto

  • Esempi pratici di script consolidati e modelli personalizzabili per facilitare la chiusura
  • Come utilizzare le tecniche di pre-chiusura per valutare tempestivamente il grado di disponibilità del cliente a proseguire
  • Scelta delle parole e delle espressioni più idonee per generare senso di urgenza senza risultare troppo pressanti

Gestire il dialogo sul prezzo e il valore percepito

  • Come presentare il costo come un elemento che riflette il valore complessivo offerto e i benefici attesi per ciascun tipo di cliente
  • Strategie utili come l’ancoraggio, il raggruppamento dei prodotti/servizi e le concessioni da accordare durante la trattativa
  • Esercitazioni pratiche volte a sviluppare un discorso incentrato sul valore offerto, anche di fronte a resistenze riguardo al prezzo proposto

Follow-up, impegno e attività post-chiusura

  • Costruzione di programmi di follow-up efficaci che mantengano viva l’interazione con il cliente
  • Come ottenere impegni espliciti e definire chiaramente i successivi passaggi da compiere, possibilmente per iscritto
  • Best practice per una corretta transizione del dossier tra le diverse figure aziendali coinvolte nella consegna dei servizi o della merce acquistata

Esercitazioni pratiche e attività di feedback reciproco fra partecipanti

  • Simulazioni a coppie che coinvolgono tipologie comuni di venditori e acquirenti
  • Meccanismi strutturati per fornire commenti costruttivi basati sui comportamenti osservati durante le esercitazioni
  • Cicli di rifinitura guidati dagli istruttori e sessioni dimostrative mirate al miglioramento delle competenze

Pianificazione d’azione e monitoraggio dei progressi

  • Redazione di un piano personalizzato da attuare nei prossimi 30 giorni per ottimizzare la chiusura degli affari
  • Individuazione di indicatori semplici ma efficaci per verificare i miglioramenti ottenuti in questo ambito
  • Preparazione di documentazione utile per facilitare il confronto con i manager responsabili, affinché possano supportare e rafforzare ulteriormente le competenze acquisite

Riassunto e passi successivi da compiere

Requisiti

  • Conoscenza di base del processo di vendita e delle dinamiche legate al cliente
  • Esperienza nel contatto diretto con potenziali clienti o clienti effettivi
  • Disposizione a partecipare ad esercitazioni pratiche e accettare feedback dai colleghi

Destinatari

  • Rappresentanti di vendita ed esecutivi responsabili della clientela
  • Membri dei team di vendita diretta e telemarketing
  • Manager e responsabili delle vendite interessati a migliorare i risultati nella chiusura degli affari
 7 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

Recensioni (1)

Corsi in Arrivo

Categorie relative