Struttura del corso
Introduzione
- Panoramica avanzata del metodo Six Sigma
- Analisi approfondita di ciascuna fase del ciclo DMAIC
- Ruoli e responsabilità tipici del livello Black Belt
Fase Definire – Definizione e gestione del progetto
- Tecniche avanzate per individuare ambito e obiettivi del progetto
- Analisi degli stakeholder e gestione della comunicazione
- Redazione di un piano progettuale efficace e dettagliato
Fase Misurare – Raccolta e analisi dei dati
- Progettazione di strategie solide per la raccolta dati
- Analisi del sistema di misurazione (MSA)
- Tecniche statistiche avanzate per l’analisi quantitativa dei dati
Fase Analizzare – Individuazione delle cause profonde dei problemi
- Strumenti sofisticati per l’identificazione delle cause principali di malfunzionamenti
- Verifiche statistiche ipotetiche e loro interpretazione
- Analisi dinamica del comportamento dei processi in esame
Fase Migliorare – Sviluppo e attuazione di soluzioni
- Metodologia del Progetto di Esperimento (DOE)
- Tecniche per la generazione e selezione ottimale delle soluzioni proposte
- Valutazione dei rischi associati alle modifiche operative e strategie di mitigazione corrispondenti.
- Verifica sperimentale su piccola scala e successiva implementazione completa
Fase Controllare – Consolidamento dei miglioramenti ottenuti
- Formulazione di piani di controllo strutturati ed efficaci.
- Tecniche di Controllo Statistico dei Processi (SPC) per garantire la stabilità continua dei processi aziendali.
- Misure atte a prevenire regressioni o perdite di efficienza nei sistemi ottimizzati.
Competenze avanzate nella gestione progettuale
- Gestione di iniziative complesse e impegnative.
- Coordinamento dei team e valorizzazione delle dinamiche interpersonali.
- Ottimizzazione del tempo disponibile e delle risorse impiegate nel progetto.
Leadership e gestione del cambiamento
- Sviluppo delle doti di leadership tipiche dei Black Belt.
- Gestione strutturata della trasformazione organizzativa.
- Attività formative dedicate alla formazione dei colleghi Green Belt e all’affiancamento dei membri del team.
Certificazione Black Belt
- Preparazione adeguata al superamento dell’esame di certificazione Black Belt.
- Suggerimenti utili e best practice consigliate per il conseguimento della qualifica.
Riepilogo e prossimi passi
Requisiti
- Certificazione Green Belt
- Esperienza nella gestione o partecipazione a progetti di miglioramento dei processi
Destinatari del corso
- Project manager senior
- Professionisti specializzati in Six Sigma
Recensioni (4)
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