Struttura del corso

Introduzione a Six Sigma e DMAIC

  • Panoramica dei principi Six Sigma
  • Comprensione del processo DMAIC
  • Ruoli e responsabilità di un Green Belt

Fase Define

  • Sviluppo della carta di progetto
  • Identificazione delle esigenze dei clienti
  • Dichiarazione del problema e obiettivi del progetto
  • Mappatura di alto livello (SIPOC)

Fase Measure

  • Strategie di raccolta dati
  • Analisi del sistema di misurazione (MSA)
  • Analisi statistica di base
  • Analisi della capacità del processo

Fase Analyze

  • Tecniche di analisi delle cause principali
  • Analisi esplorativa dei dati
  • Test d'ipotesi
  • Identificazione e verifica delle cause

Fase Improve

  • Generazione e selezione delle soluzioni
  • Pianificazione degli esperimenti (DOE)
  • Implementazione dei miglioramenti
  • Analisi del rischio e mitigazione

Fase Control

  • Sviluppo di piani di controllo
  • Controllo statistico dei processi (SPC)
  • Documentazione e standardizzazione
  • Garanzia di miglioramenti duraturi

Gestione del Progetto e Soft Skills

  • Gestione efficace del progetto per i Green Belts
  • Skill di comunicazione e leadership
  • Dinamica del team e risoluzione dei conflitti
  • Gestione del cambiamento

Certificazione Green Belt

  • Preparazione per l'esame di certificazione Green Belt
  • Suggerimenti e best practices

Riassunto e Prossimi Passi

Requisiti

  • Conoscenza dei principi Six Sigma
  • Comprensione delle statistiche di base

Audience

  • Gestori
  • Professionisti con certificazione Yellow Belt
 21 Ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per Partecipante

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