Struttura del corso

Introduzione a Six Sigma e DMAIC

  • Panoramica dei principi Six Sigma
  • Comprendere il processo DMAIC
  • Ruoli e responsabilità di una Green Belt

Definisci fase

  • Sviluppo di project charter
  • Identificazione delle esigenze del cliente
  • Definizione del problema e obiettivi del progetto
  • Mappatura dei processi di alto livello (SIPOC)

Fase di misurazione

  • Strategie di raccolta dei dati
  • Analisi del sistema di misura (MSA)
  • Analisi statistica di base
  • Analisi della capacità di processo

Fase di analisi

  • Tecniche di analisi delle cause principali
  • Analisi esplorativa dei dati
  • Verifica delle ipotesi
  • Identificazione e verifica delle cause

Fase di miglioramento

  • Generazione e selezione di soluzioni
  • Progettazione degli esperimenti (DOE)
  • Implementazione dei miglioramenti
  • Analisi e mitigazione dei rischi

Fase di controllo

  • Sviluppo di piani di controllo
  • Controllo statistico di processo (SPC)
  • Documentation e standardizzazione
  • Garantire miglioramenti duraturi

Progetto Management e Soft Skills

  • Gestione efficace dei progetti per le Green Belt
  • Communication e capacità di leadership
  • Dinamiche di squadra e risoluzione dei conflitti
  • Gestione delle modifiche

Certificazione Green Belt

  • Preparazione per l'esame di certificazione Green Belt
  • Suggerimenti e best practice

Riepilogo e prossime tappe

Requisiti

  • Conoscenza dei principi Six Sigma
  • Comprensione della statistica di base

Pubblico

  • Managers
  • Professionisti con certificazione Yellow Belt
 21 ore

Numero di Partecipanti



Prezzo per Partecipante

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