Struttura del corso

Introduzione a Six Sigma

  • Panoramica di Six Sigma
  • Storia e background di Six Sigma
  • L'importanza di Six Sigma nelle aziende
  • Concetti chiave e terminologia
  • La gerarchia di Six Sigma

Comprensione del Processo DMAIC

  • Panoramica di DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • La fase Define: Identificazione del problema
  • La fase Measure: Raccolta dei dati rilevanti
  • La fase Analyze: Identificazione delle cause radici
  • La fase Improve: Implementazione di soluzioni
  • La fase Control: Sostenimento dei miglioramenti

Strumenti e Tecniche di Base di Six Sigma

  • Introduzione agli strumenti di base di Six Sigma
  • Mappatura dei processi e diagrammi a flusso
  • Diagrammi causa-effetto
  • Elaborati di controllo e tecniche di raccolta dati
  • Grafici Pareto
  • Introduzione al Controllo Statistico dei Processi (SPC)

Ruolo di un White Belt nei Progetti Six Sigma

  • Il ruolo e le responsabilità di un White Belt
  • Collaborazione con Green e Black Belts
  • Partecipazione ai progetti Six Sigma
  • Identificazione di opportunità di miglioramento

Applicazione di Six Sigma in Ambiente Lavorativo

  • Comprensione dell'impatto organizzativo di Six Sigma
  • Studi di caso: Progetti Six Sigma riusciti
  • Superamento delle sfide comuni nell'implementazione di Six Sigma
  • Suggerimenti per il miglioramento continuo

Riepilogo e Passi Successivi

Requisiti

  • Comprensione di base dei processi aziendali

Pubblico

  • Manager
  • Professionisti
 14 Ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per Partecipante

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