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Struttura del corso

Introduzione a Six Sigma

  • Panoramica generale su Six Sigma
  • Storia e contesto di nascita di Six Sigma
  • L’importanza di Six Sigma nel contesto aziendale
  • Concetti chiave e terminologia specifica
  • La gerarchia delle certificazioni Six Sigma

Comprendere il processo DMAIC

  • Descrizione generale del ciclo DMAIC (Definire, Misurare, Analizzare, Migliorare e Controllare)
  • La fase di definizione: identificazione del problema
  • La fase di misurazione: raccolta dei dati pertinenti
  • La fase di analisi: individuazione delle cause radice
  • La fase di miglioramento: implementazione di soluzioni efficaci
  • La fase di controllo: mantenimento dei risultati ottenuti

Strumenti e tecniche di base di Six Sigma

  • Introduzione agli strumenti fondamentali utilizzati in Six Sigma
  • Mappatura dei processi e creazione di diagrammi di flusso
  • Diagrammi causa-effetto per analisi approfondita
  • Fogli di rilevamento e metodologie per la raccolta dati
  • Grafici di Pareto per identificare i fattori prioritari
  • Introduzione al Controllo Statistico dei Processi (SPC)

Il ruolo del White Belt nei progetti Six Sigma

  • Funzioni e responsabilità di una persona con certificazione White Belt
  • Collaborazione con i membri che detengono la certificazione Green e Black Belt
  • Partecipazione attiva ai progetti Six Sigma
  • Identificazione di opportunità concrete per migliorare i processi aziendali

Applicazione pratica di Six Sigma sul posto di lavoro

  • Comprendere l’impatto organizzativo derivante dall’applicazione di Six Sigma
  • Studi di caso: esempi di progetti Six Sigma coronati da successo
  • Come superare le difficoltà comuni nell’implementazione di Six Sigma
  • Consigli utili per il miglioramento continuo dei processi aziendali

Conclusioni e prossimi passi da intraprendere

Requisiti

  • Conoscenza di base dei processi aziendali

Destinatari

  • Manager
  • Professionisti
 14 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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