Struttura del corso

Introduzione a Six Sigma

  • Panoramica su Six Sigma
  • Storia e retroterra di Six Sigma
  • L'importanza di Six Sigma nel business
  • Concetti chiave e terminologia
  • Gerarchia di Six Sigma

Comprensione del processo DMAIC

  • Panoramica di DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • La fase di definizione: identificazione del problema
  • La fase di misurazione: raccolta dei dati pertinenti
  • La fase di analisi: identificazione delle cause radici
  • La fase di miglioramento: implementazione delle soluzioni
  • La fase di controllo: mantenimento delle migliorie

Strumenti e tecniche di base di Six Sigma

  • Introduzione agli strumenti di base di Six Sigma
  • Mapping del processo e diagrammi di flusso
  • Diagrammi causa-effetto
  • Foglie di controllo e tecniche di raccolta dei dati
  • Grafici Pareto
  • Introduzione al Controllo Statistico del Processo (CSP)

Il ruolo di un White Belt nei progetti Six Sigma

  • Il ruolo e le responsabilità di un White Belt
  • Collaborazione con Green e Black Belts
  • Partecipazione ai progetti Six Sigma
  • Identificazione delle opportunità di miglioramento

Applicazione di Six Sigma sul posto di lavoro

  • Comprensione dell'impatto organizzativo di Six Sigma
  • Casi studio: progetti Six Sigma riusciti
  • Superamento delle sfide comuni nell'implementazione di Six Sigma
  • Consigli per il miglioramento continuo

Riassunto e passaggi successivi

Requisiti

  • Comprensione di base dei processi aziendali

Pubblico

  • Manager
  • Professionisti
 14 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per Partecipante

Recensioni (5)

Corsi in Arrivo

Categorie relative