Struttura del corso

Introduzione a Six Sigma

  • Panoramica di Six Sigma
  • Storia e background di Six Sigma
  • L'importanza del Six Sigma nel business
  • Concetti chiave e terminologia
  • La gerarchia Six Sigma

Comprendere il processo DMAIC

  • Panoramica di DMAIC (Definire, Misurare, Analizzare, Migliorare, Controllare)
  • La fase di definizione: Identificazione del problema
  • La fase della misurazione: raccolta dei dati rilevanti
  • La fase di analisi: identificare le cause principali
  • La fase di miglioramento: l'implementazione di soluzioni
  • La fase di controllo: sostenere i miglioramenti

Strumenti e tecniche di base Six Sigma

  • Introduzione agli strumenti Six Sigma di base
  • Mappatura dei processi e diagrammi di flusso
  • Diagrammi causa-effetto
  • Schede di controllo e tecniche di raccolta dati
  • Diagrammi di Pareto
  • Introduzione al Controllo Statistico di Processo (SPC)

Ruolo di una cintura bianca nei progetti Six Sigma

  • Il ruolo e le responsabilità di una Cintura Bianca
  • Collaborazione con Green e Black Belts
  • Partecipazione a progetti Six Sigma
  • Identificare le opportunità di miglioramento

Applicazione di Six Sigma sul posto di lavoro

  • Comprendere l'impatto organizzativo di Six Sigma
  • Casi di studio: progetti Six Sigma di successo
  • Superare le sfide comuni nell'implementazione di Six Sigma
  • Suggerimenti per il miglioramento continuo

Riepilogo e prossime tappe

Requisiti

  • Conoscenza di base dei processi aziendali

Pubblico

  • Managers
  • Professionisti
 14 ore

Numero di Partecipanti



Prezzo per Partecipante

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