Struttura del corso
Introduzione
Panoramica del team Collaboration
- Nozioni di base sulla collaborazione in team
- Collaborazione efficace
- Collaborazione sana
Comprendere Collaboration i principi
- Sfide e vantaggi
- Definizione di ruoli e responsabilità
- Rendere operativa la collaborazione
Costruire un team ad alte prestazioni
- Caratteristiche di un team ad alte prestazioni
- Stabilire una direzione condivisa (visione, missione, obiettivi)
- Definizione delle competenze chiave
- Diversità e chimica di squadra
Miglioramento delle dinamiche del team
- Superare la difensiva
- Veridicità
- Ascolto attivo
- Consapevolezza di sé e degli altri
Creare una cultura di Collaboration
- Motivare i team
- Condivisione del lavoro
- Incentivare i dipendenti
- Responsabilità condivisa
Guidare e lavorare in team
- Team e teaming
- Assunzione di rischi e sicurezza
- Lavorare oltre i confini
- Costruire il consenso
Guidare un ambiente di team collaborativo
- Capacità di leadership collaborativa
- Collaborazione all'interno dell'organizzazione
- Esecuzione di riunioni efficaci
Aumento di Collaboration in Teams
- Lavoro di squadra
- Attività di team building
- Promuovere l'innovazione
- Affrontare i conflitti e gli ostacoli
- Utilizzo di tecnologie esistenti
Misurazione del lavoro di squadra e Collaboration
- Metriche quantitative e qualitative
- Impostazione di benchmark e KPI
- Best practice per la collaborazione in team
Riassunto e conclusione
Requisiti
- Lavorare in un team all'interno di un'organizzazione
Pubblico
- Membri del team
- Capisquadra
Recensioni (5)
Esercizi pratici, test, domande aperte.
Adam Krol - Alteris S.A.
Corso - Effective Diversity in the Team with Prism Brain Mapping
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Stile del formatore, sebbene a volte molto rapido e con poco spazio per riflettere (non tutti possono seguirlo al suo ritmo).
Paul - GEA Refrigeration Netherlands N.V. IT
Corso - Communication and Teamwork
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tutti gli argomenti elencati sono stati affrontati, ma il formatore li ha adattati alle domande del gruppo
Iwona - LKQ Polska Sp. z o. o.
Corso - Team Building and Management
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Riflettendo su me stesso per imparare dagli altri
Roy Dekker - Axway GmbH
Corso - People and Team Management
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il ritmo, le informazioni fornite, il modo in cui viene insegnato con teoria e casi pratici, dispense, esercizi, ecc.
Carlos Abascal - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
Corso - Influence in Action
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