Corso di formazione Comunicazione e lavoro di squadra

Questo corso in formato live, tenuto da un docente in Italia (online o in sede), si rivolge a chi desidera migliorare le proprie capacità di coaching e comunicazione.

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere l’effetto del coaching e della comunicazione efficace sull’interazione tra colleghi.
• Imparare ed applicare le migliori pratiche legate al coaching e alla comunicazione.
• Migliorare le proprie capacità di comunicazione e persuasione.
• Svolgere sessioni di coaching con sicurezza e disinvoltura.

Questo corso formativo in presenza, con docente abilitato Italia (svolgibile online o in sede), è rivolto a responsabili e membri di team desiderosi di utilizzare il PRISM Brain Mapping per identificare i punti di forza, le esigenze e gli elementi motivazionali dei propri colleghi e apprendere come gestire più efficacemente la diversità all’interno del gruppo.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Ottenere una migliore comprensione reciproca tra i membri del team grazie a una maggiore consapevolezza delle rispettive preferenze comportamentali, capacità comunicative, punti di forza, esigenze e motivazioni lavorative.
• Individuare i punti di forza del gruppo e apprendere come sfruttarli per aumentare l’efficacia nell’ottenimento degli obiettivi comuni.
• Trovare soluzioni efficaci alle problematiche legate alla cooperazione, contribuendo a un miglior funzionamento del team nel complesso.
• Aumentare il livello di soddisfazione lavorativa dei membri grazie all’analisi delle modalità più appropriate per sfruttare al meglio i propri talenti e ridurre gli elementi di stress.
• Gestire in modo più efficace la diversità nel team, impostando compiti più adatti alle caratteristiche individuali grazie alla conoscenza delle preferenze, dei punti di forza e degli stimoli motivazionali di ciascuno, nonché attraverso la discussione dei report individuali.
• Comprendere meglio lo stile di leadership del proprio capo, esaminandone il profilo comportamentale e le sue ripercussioni sull’intera squadra.

Società come Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC e VMware hanno sfruttato questo programma per sviluppare uno stile di influenza più bilanciato e rafforzare la propria capacità di adattarsi con determinazione alle sfide lavorative. Indipendentemente dal vostro obiettivo – creare squadre d’eccellenza, vincere costantemente appalti grazie a presentazioni efficaci, negoziare condizioni vantaggiose o accrescere in modo sistematico il valore per gli azionisti – questo programma fornisce la precisione comportamentale e l’allineamento strategico necessari per generare risultati misurabili.

I partecipanti passeranno da competenze comunicative di base a tecniche avanzate di influenza, imparando a calibrare il proprio stile, gestire la resistenza altrui, ottenere impegni concreti e moltiplicare l’effetto collaborativo in ambienti organizzativi complessi.

Questo corso pratico, tenuto da istruttori in Italia (online o in presenza), si rivolge a manager ed executive che desiderano adottare gli strumenti, le abilità e le metodologie idonee per gestire team remoti.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Analizzare la leadership remota, le strutture organizzative e i componenti essenziali per implementare con successo un modello di lavoro a distanza.
• Sviluppare fiducia, obiettivi comuni, cultura condivisa e spirito di collaborazione per creare un team remoto produttivo ed efficiente.
• Utilizzare gli strumenti e le tecnologie esistenti per migliorare la comunicazione e la cooperazione virtuale.
• Applicare tecniche di definizione degli obiettivi e metodi di gestione dei progetti al fine di valutare le prestazioni del team remoto.

Questo corso dal vivo tenuto da istruttori in Italia (online o in presenza) è rivolto a leader di squadra e manager alle prime armi che desiderano comprendere e sfruttare i tipi di personalità per rafforzare la coesione del team, migliorare la comunicazione e gestire efficacemente le dinamiche di gruppo.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Rafforzare la coesione del team attraverso la comprensione e lo sfruttamento dei diversi tipi di personalità.
• Gestire in modo efficace profili psicologici eterogenei all’interno della squadra.
• Migliorare la comunicazione tra i membri del team e gestire i conflitti.
• Favorire un clima di sicurezza psicologica e rafforzare l’identità di gruppo.

I nostri servizi vengono erogati online a clienti di tutto il mondo in collaborazione con una rete internazionale di partner sempre più estesa. I programmi formativi trasformativi, della durata di 10 settimane e organizzati in gruppi, sono progettati
per stimolare i manager e fornire loro competenze utili; vengono gestiti da esperti facilitatori e coach ed erogati comodamente online, nel corso dell’attività lavorativa quotidiana…

Al termine della formazione, i partecipanti avranno sviluppato le seguenti abilità:

INTELLIGENZA EMOTIVA
La forza di un team dipende in gran parte dalle relazioni interpersonali tra i suoi membri.

COACHING
Competenze fondamentali per i leader, utili a influenzare positivamente il proprio gruppo e ad ottenere il massimo dai collaboratori.

LEADERSHIP
La gestione riguarda compiti e processi; il leadership invece si concentra sulle persone e sulla loro crescita.

CULTURA ORGANIZZATIVA
Un impegno costante da parte dei membri del team favorisce lo sviluppo di abitudini e norme comuni, utili per un lavoro di alto livello.

TEAM
Un insieme di individui non costituisce necessariamente un team: i buoni leader sanno trasformare il gruppo in una squadra coesa e produttiva.

Questa formazione dal vivo condotta da un istruttore in Italia (online o in presenza) è rivolta a partecipanti di ogni livello, tra cui dipendenti, responsabili di team e professionisti delle risorse umane che desiderano comprendere il mobbing sul posto di lavoro, imparare a prevenirlo e contribuire alla creazione di una cultura aziendale inclusiva e rispettosa.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere cosa si intende per mobbing sul posto di lavoro e quali sono le sue diverse forme.
• Riconoscere i comportamenti che favoriscono un ambiente lavorativo rispettoso.
• Reagire in modo efficace di fronte a episodi di mobbing.
• Conoscere le normative legali e le politiche aziendali riguardanti la prevenzione del mobbing.
• Promuovere una cultura lavorativa positiva, inclusiva e rispettosa.