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Struttura del corso

Allineamento diagnostico e modello dei comportamenti di influenza

  • Analisi dei risultati del sondaggio 360 gradi personalizzato e identificazione dei punti ciechi comportamentali
  • Mappatura dei modelli di influenza personali sul modello centrale dei comportamenti di influenza
  • Riconoscimento delle lacune addivative tra le abitudini attuali e le esigenze situazionali
  • Workshop: Tradurre i dati diagnostici in una roadmap mirata per la crescita dell'influenza personale

Padronanza della presentazione per un impatto strategico

  • Strutturazione di narrazioni persuasive che guidano il processo decisionale degli executive
  • Presenza vocale, ritmo e allineamento non verbale per credibilità e autorità
  • Progettazione di pitch ad alto impatto che trasformano l'interesse in impegno
  • Lab: Erogazione di un pitch persuasivo di 5 minuti con coaching tra pari in tempo reale e calibrazione del facilitatore

Dinamiche interpersonali e modelli di risposta resilienti

  • Trigger psicologici, intelligenza emotiva e adattamento comportamentale sotto pressione
  • Navigazione dello scetticismo, della resistenza e del conflitto preservando la sicurezza psicologica
  • Costruzione di reti di influenza attraverso confini gerarchici e trasversali
  • Attività: Scenari di role-play strutturati che richiedono comunicazione adattiva e regolazione emotiva

Collaborazione di team e dinamiche ad alte prestazioni

  • Allineamento di personalità, stili di lavoro e priorità diversificati verso obiettivi condivisi
  • Facilitare il consenso senza compromettere la responsabilità individuale o l'autonomia
  • Istituzione di norme basate sull'influenza, loop di feedback e rituali collaborativi nel team
  • Workshop: Co-creazione di una carta per l'influenza del team e di un manuale di collaborazione per un'esecuzione sostenibile

Strategia di negoziazione e contrattazione

  • Negoziazione basata sui principi vs. trattativa posizionale in ambienti di affari complessi
  • Creazione di valore, ancoraggio, mappatura delle concessioni e allocazione del rischio
  • Strategie di pricing, gestione dell'ambito e ottenimento di condizioni favorevoli in condizioni di incertezza
  • Lab: Simulazione di negoziazione guidata con analisi post-simulazione, mappatura strategica e calibrazione comportamentale

Valore organizzativo, scalabilità e cambiamento sostenibile

  • Connessione tra comportamenti di influenza e risultati misurabili: crescita dei ricavi, ottimizzazione dei costi e valore per gli azionisti
  • Scalare l'influenza personale verso la leadership trasversale e il patrocinio degli executive
  • Misurare l'adozione comportamentale, monitorare i progressi e rafforzare lo sviluppo continuo
  • Capstone: Piano d'azione personalizzato con strutture di responsabilità, mappatura delle risorse e percorsi di supporto post-programma
  • Domande e risposte aperte, chiusura del corso e documentazione di certificazione/presenza

Requisiti

• I partecipanti completano un sondaggio 360 gradi online composto da 48 domande, che fornisce un feedback personale e consente di raccogliere feedback da fino a 7 altre persone, al fine di comprendere i propri comportamenti attuali di influenza. Le risposte non sono anonime. • Il report derivante da questi questionari è collegato al Modello dei Comportamenti di Influenza utilizzato nel programma e viene rivisitato durante il corso.

 14 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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