Struttura del corso
Allineamento diagnostico e Modello Comportamentale dell’Influenza
- Analisi dei risultati personalizzati del questionario a 360 gradi e individuazione di aree di comportamento poco consapevoli
- Associazione dei propri modelli d’influenza al Modello Comportamentale centrale previsto nel programma
- Riconoscimento delle discrepanze tra le proprie abitudini attuali e le richieste specifiche di ogni contesto
- Workshop: Conversione dei dati diagnostici in un piano personalizzato per il miglioramento dell’influenza
Padroneggiare la presentazione per massimizzare l’impatto strategico
- Strutturazione di narrazioni persuasive capaci di orientare le decisioni dirigenziali
- Ottimizzazione della voce, del ritmo e dei segnali non verbali per esprimere autorevolezza e credibilità
- Realizzazione di presentazioni ad alto impatto in grado di trasformare l’interesse in impegno concreto
- Laboratorio: Elaborazione di una presentazione persuasiva di 5 minuti con feedback immediato da parte dei colleghi e guida del formatore
Dinamiche interpersonali e risposte resilienti alle pressioni>
- Comprensione dei fattori psicologici, dell’intelligenza emotiva e della capacità di adattamento in situazioni critiche
- Gestione del dubbio, delle resistenze e dei conflitti mantenendo un clima di sicurezza psicologica
- Costruzione di reti d’influenza tra livelli gerarchici diversi e team multidisciplinari
- Esercitazione: Scenari pratici in cui sviluppare comunicazioni adattive e controllo emotivo
Collaborazione di squadra ed efficacia collettiva>
- Integrazione di diverse personalità, stili lavorativi e priorità verso obiettivi condivisi
- Favorire il consenso senza compromettere la responsabilità individuale o l’autonomia dei membri del team
- Definizione di norme d’influenza, canali di feedback e rituali collaborativi efficaci
- Workshop: Co-creazione di una “Carta dell’Influenza” di squadra e di un manuale operativo per il lavoro di gruppo
Strategie negoziali ed elaborazione contrattuale>
- Contrasto tra la negoziazione basata su principi e quella fondata su posizioni specifiche nei contesti complessi
- Creazione di valore, definizione dei punti di riferimento iniziali, mappatura delle concessioni e ripartizione del rischio
- Tecniche di pricing, gestione degli ambiti d’intervento e assicurazione di condizioni favorevoli anche in situazioni incerti
- Laboratorio: Simulazione guidata delle trattative seguita da analisi dettagliata, mappatura strategica e calibratura dei comportamenti
Valore organizzativo, scalabilità ed evoluzione sostenibile>
- Riconnessione tra i comportamenti d’influenza e risultati concreti: crescita dei ricavi, ottimizzazione dei costi, aumento del valore per gli azionisti
- Estensione della propria influenza personale al livello di leadership interdisciplinare e sostegno da parte degli executive
- Misurazione dell’adozione comportamentale, monitoraggio dei progressi e rafforzamento dello sviluppo continuo
- Attività finale: Elaborazione di un piano d’azione personalizzato con strumenti di responsabilizzazione, definizione delle risorse necessarie e percorsi di supporto post-corso
- Sessione di domande aperte, chiusura del programma e rilascio dei certificati/documentazione d’iscrizione
Requisiti
• I partecipanti devono completare un questionario online a 360 gradi composto da 48 domande, che permette loro di fornire un feedback su se stessi e raccogliere opinioni da un massimo di 7 persone, al fine di comprendere i propri comportamenti d’influenza. Le risposte non sono anonime. • Il risultato del questionario viene confrontato con il Modello Comportamentale dell’Influenza adottato nel programma e vien ripreso durante il corso.
Recensioni (3)
Mi sono piaciute tutte le informazioni fornite, lo scambio di conoscenze e esperienze.
Mike Silva - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
Corso - Influence in Action
Traduzione automatica
Vorrei fare un altro esercizio di negoziazione e non solo uno.
Susana Michel - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
Corso - Influence in Action
Traduzione automatica
il ritmo, le informazioni fornite, il modo in cui viene insegnato con teoria e casi pratici, dispense, esercizi, ecc.
Carlos Abascal - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
Corso - Influence in Action
Traduzione automatica