Corso di formazione Gestione e Sviluppo del Team

Questo corso di formazione dal vivo, tenuto da un docente in Italia (online o in sede), è rivolto a professionisti principianti, intermedi e avanzati che desiderano attrarre i migliori candidati internazionali con il minimo sforzo. 

Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Passare da una call informativa a una riunione strategica di allineamento.
• Progettare descrizioni di lavoro moderne e accattivanti.
• Applicare strategie di employer branding ed EVP.
• Pubblicare uno o più annunci di lavoro contemporaneamente.
• Ottenere una lista personalizzata di candidati idonei.

Questo corso formativo in diretta, tenuto da un istruttore a Ottawa, si rivolge a manager e leader che desiderano affinare la propria abilità nell’affrontare discussioni complesse con chiarezza, fiducia in sé stessi e senso di responsabilità.

Alla conclusione del percorso formativo i partecipanti saranno in grado di:

• Strutturare conversazioni efficaci e impattanti
• Affrontare in modo costruttivo le tensioni interne al gruppo
• Rafforzare la fiducia reciproca e il senso di responsabilità all’interno del team
• Mantenere un approccio diretto e deciso anche sotto pressione

Questo corso formativo dal vivo tenuto da un istruttore in Italia (online o in presenza) è rivolto a professionisti del settore finanziario e della gestione patrimoniale di livello intermedio ed avanzato che desiderano ottimizzare il controllo e il monitoraggio degli immobili strumentali, assicurando la conformità agli standard internazionali di rendicontazione finanziaria (IFRS).

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Classificare e configurare gli immobili strumentali rispettando le disposizioni IFRS.
• Gestire la creazione, l’acquisizione e la capitalizzazione dei beni.
• Implementare misure di controllo per il tracciamento e il monitoraggio degli stessi.
• Applicare i metodi più appropriati di ammortamento e deprezzamento.
• Gestire correttamente gli spostamenti, i trasferimenti e lo smaltimento dei beni.
• Assicurare la conformità agli standard contabili e di audit finanziario.

Questo corso formativo con docente, tenuto in Italia (online o in presenza), è indirizzato a professionisti della finanza e della contabilità di livello intermedio desiderosi di gestire, valutare ed effettuare l’audit dei beni strumentali nel rispetto delle normative contabili e regolamentari.

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere il ciclo vitale e la classificazione dei beni strumentali.
• Applicare le norme contabili locali e internazionali nella valutazione e nel calcolo dell’ammortamento dei beni.
• Gestione efficace dei beni strumentali attraverso opportune procedure, controlli e strumenti.
• Rispettare le disposizioni legali e fiscali legate alla gestione e alla rendicontazione dei beni.

Questo corso dal vivo, tenuto da istruttori in Italia (online o in presenza), si rivolge a membri del consiglio e dirigenti di livello intermedio ed avanzato che desiderano potenziare le proprie capacità di leadership, governance e decisione.

Alla fine della formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le principali responsabilità e obblighi legali di un membro del consiglio.
• Sviluppare strutture di governance efficaci e dinamiche relazioni all’interno del consiglio.
• Potenziare le proprie capacità nella decisione strategica e nella gestione dei rischi.
• Migliorare la comunicazione, il leadership style e la capacità di prendere decisioni etiche a livello di consiglio.

Questa formazione dal vivo, condotta da un docente in Italia (online o in sede), si rivolge a manager, supervisori e professionisti tecnici in transizione verso ruoli di leadership che desiderano utilizzare framework di leadership strutturati e strumenti di comunicazione per rafforzare l'autorità, la delega e le performance del team nelle organizzazioni in crescita.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Definire e applicare chiara autorità di leadership e responsabilità nel proprio ambito.
• Delegare efficacemente compiti e risultati mantenendo la supervisione delle performance.
• Condurre conversazioni strutturate, dirette e costruttive sulle performance.
• Comunicare chiaramente le aspettative per migliorare l'impegno e l'allineamento interfunzionale.

Questa formazione dal vivo, guidata da un istruttore in Italia (online o in presenza), è destinata a professionisti di livello intermedio che desiderano sviluppare un metodo sistematico per identificare, analizzare e risolvere i problemi utilizzando metodologie di RCA.

Al termine della formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i concetti fondamentali della RCA e dei cicli di miglioramento continuo.
• Applicare diversi strumenti di RCA per identificare la causa radice dei problemi.
• Sviluppare e implementare strategie efficaci di problem solving.
• Integrare la RCA negli sforzi di miglioramento organizzativo e prevenzione.

L'obiettivo fondamentale di questo programma è trasformare il processo di audit da un'esercitazione reattiva di "identificazione delle non conformità" a una strategia proattiva di "prevenzione". Padroneggiando l'Analisi delle Cause Profonde, il team di Audit Interno si concentrerà specificamente sull'eliminazione delle non conformità ricorrenti. Ciò garantisce che, una volta individuata una carenza, la raccomandazione fornisca una soluzione definitiva, tutelando l'efficienza operativa e l'integrità finanziaria dell'azienda.

La scelta di non implementare un'analisi strutturata delle cause profonde crea un ambiente ad alto rischio:

• Erosione finanziaria: Cause profonde irrisolte nei processi finanziari portano a perdite cumulative che crescono nel tempo.
• Spreco di risorse: Gli auditor trascorrono il 40% in più del tempo a riesaminare gli stessi controlli falliti, anziché concentrarsi su nuovi rischi strategici.
• Autorità ridotta: La segnalazione ripetuta delle stesse problematiche indebolisce l'influenza della Divisione Audit verso la dirigenza e gli auditati.

Questa formazione dal vivo, con docente in Italia (online o in presenza), è destinata ai revisori interni di livello intermedio che desiderano migliorare l'efficacia delle proprie attività di audit applicando tecniche strutturate di RCA.

Al termine della formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le metodologie RCA e il loro ruolo nell'audit interno.
• Identificare e analizzare le cause profonde dei risultati dell'audit.
• Applicare strumenti RCA quali i 5 Perché, il diagramma di Ishikawa e l'Analisi dei Modali e degli Effetti dei Guasti (FMEA).
• Sviluppare piani di azione correttiva e preventiva basati sui risultati dell'analisi RCA.
• Integrare la RCA nel processo di audit interno per migliorare la gestione del rischio.

Questo corso di formazione in presenza (online o in sede), condotto da un istruttore, è rivolto a professionisti della sicurezza e manager operativi di livello intermedio che desiderano migliorare la propria capacità di indagare gli incidenti, identificare le debolezze sistemiche e progettare azioni correttive e preventive efficaci.