BPMN Formazione in Napoli

Modellazione e Documentation per Business Analysis è un corso pratico focalizzato sulle lingue di modellazione standard e gli strumenti utilizzati per catturare, visualizzare e validare requisiti e processi aziendali.

Questo training guidato dall'insegnante (online o in sito) è rivolto a professionisti con esperienza limitata o nessuna nel modellare che desiderano applicare tecniche standard dell'industria come UML, BPMN e strumenti di wireframing per migliorare chiarezza e comunicazione nei progetti di analisi aziendale.

Al termine di questo training, i partecipanti saranno in grado di:

• Utilizzare diagrammi UML per rappresentare requisiti funzionali e comportamento del sistema.
• Modellare processi aziendali utilizzando standard BPMN.
• Creato diagrammi e documentazione di casi d'uso chiari e strutturati.
• Delineare wireframes e prototipi interattivi utilizzando Figma e Balsamiq.

Formato del Corso

• Lectura interattiva e discussione.
• Uso pratica degli strumenti di modellazione in scenari di progetti di esempio.
• Esercizi guidati focalizzati su processi, requisiti e modellazione UI.

Opzioni di Personalizzazione del Corso

• Per richiedere un training personalizzato per questo corso basato sulle vostre standard organizzative o set di strumenti preferiti, vi preghiamo di contattarci per fissare un appuntamento.

Questa formazione guidata dal formatore in Napoli (online o presenza) è rivolta a tutti i responsabili di progetto che desiderano acquisire conoscenze per la certificazione Green Belt in BPMN allo scopo di semplificare i flussi di lavoro dei progetti, migliorare l'efficienza dei processi e garantire il conformità con le normative aziendali.

Alla fine della formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i concetti fondamentali ed i componenti di BPMN 2.0.
• Creare e interpretare diagrammi BPMN per rappresentare i processi aziendali.
• Ottimizzare i flussi di lavoro utilizzando le migliori pratiche nella modellazione BPMN.
• Identificare ed eliminare inefficienze nei processi aziendali.
• Integrare BPMN nelle iniziative di gestione dei progetti e miglioramento dei processi.

Questo corso è stato creato per gli analisti aziendali che desiderano utilizzare ampiamente BPMN 2.0 nei loro progetti.

Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPMN 2.0 e sulle implementazioni di modelli comuni.

Si tratta di una serie di brevi lezioni frontali seguite da esercizi: i delegati avranno un problema descritto in inglese, e dovranno creare un diagramma adeguato per ogni problema. Successivamente, i diagrammi saranno discussi e valutati dal gruppo e dal formatore.

Questo corso non copre la parte esecutiva di BPMN, ma si concentra sull'analisi e sugli aspetti di progettazione del processo di BPMN 2.0.

È un corso che si colloca al crocevia tra amministrazione e Tecnologia dell'Informazione, incorporando strumenti e tecniche per la progettazione, implementazione, controllo e analisi dei Processi Operativi di Business - Questo solitamente coinvolge individui, organizzazioni e applicazioni software.
Il corso include esercizi pratici; i partecipanti verranno introdotti ai temi durante le lezioni teoriche, che saranno accompagnate da esercizi pratici.

Cosa imparerai?
1. I Fondamenti del BPM
2. Strategie di Implementazione del BPM
3. Modellazione, analisi e progettazione dei processi
4. Governance e strategie aziendali
5. Modellazione di un processo con BPMN
6. Regole d’affari
 

Pubblico di riferimento:

Gestori che desiderano prendere decisioni correlate al BPM, Consulenti Aziendali, Analisti Aziendali, Ingegneri di Processo Aziendale, Analisti di Sistema, Chiunque sia coinvolto nell'analisi e nella pianificazione dei Processi Aziendali.

Questo corso è stato creato per tutti coloro che sono responsabili dei processi di modellazione in BPMN 2.0.

Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPMN 2.0 e sulle implementazioni di modelli comuni.

Si tratta di una serie di brevi lezioni seguite da esercizi: i delegati avranno un problema descritto in inglese, e dovranno creare un diagramma appropriato per ogni problema. Successivamente, i diagrammi saranno discussi e valutati dal gruppo e dal formatore.

Questo corso si concentra sulla comprensione dei diagrammi BPMN, ma copre anche la parte di base della parte di esecuzione di BPMN.

Pubblico:

I delegati che sono interessati alla modellazione dei processi trarranno vantaggio dalla partecipazione a questo corso di formazione sulla notazione della modellazione dei processi aziendali, che include:

• Business e analisti di processo
• Progettisti e implementatori di processi
• Responsabili di progetto e di programma
• Chiunque sia coinvolto nel cambiamento e nella trasformazione aziendale.

Questo corso è stato creato per le persone che desiderano utilizzare ampiamente BPMN 2.0 nei loro progetti. Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPMN 2.0 e sulle implementazioni di modelli comuni.

Questo corso non copre la parte esecutiva di BPMN, ma si concentra sugli aspetti di analisi e progettazione dei processi di BPMN 2.0.

Formato del corso

• Lezione e discussione interattiva.
• Un sacco di esercizi e pratica con Camunda Modeler.
• Implementazione pratica in un ambiente live-lab.

Business Modello di processo e notazione (BPMN), Modello decisionale e notazione (DMN) e Modello e notazione del caso Management (CMMN) sono tre standard del gruppo di oggetti Management (OMG) per i processi, le decisioni e la modellazione dei casi. Questo corso fornisce un'introduzione a tutti e informa su quando dovremmo usare quale.

Obbiettivo:

Questo corso di formazione mira ad aiutare gli analisti aziendali a imparare a modellare in modo efficiente i loro processi aziendali utilizzando BPMN e le risorse gestite dalle loro attività. Essendo condotto da un framework aziendale agile, gli analisti aziendali imparano durante questo corso come utilizzare le notazioni BPMN appropriate e le estensioni aziendali di UML per gestire i loro "requisiti aziendali" e guidare in modo coerente le attività di livello di progettazione sottostanti.

Bonita BPM è una suite open source per la gestione dei processi aziendali e del flusso di lavoro composta da tre componenti principali: Bonita Studio, Bonita BPM Engine e Bonita Portal. Bonita viene spesso utilizzato in progetti che richiedono flussi di lavoro complessi come la Supply Chain Management, l'e-Government, le Risorse Umane e la gestione dei contratti.

Formato del corso

• L'accento è posto sulla pratica pratica.
• I concetti saranno insegnati attraverso esempi, esercizi e sviluppo pratico.

ProcessMaker è un'applicazione software BPM open source. È uno strumento leggero, completamente web based, scritto in PHP, che può competere con costose soluzioni aziendali.

Questo corso illustra come implementare la gestione dei processi utilizzando ProcessMaker, concentrandosi su come creare una definizione di processo, definire ruoli, gruppi e utenti e avviare un processo da un'applicazione esterna.

Audience

Questo corso prepara i partecipanti a eseguire processi aziendali con BPMN. Copre la rappresentazione grafica nonché gli attributi comuni degli elementi BPMN 2.

Tecnologia

Questo corso non è specifico di una piattaforma, si occupa solo di elementi e attributi coperti dalla specifica OMG. Di default, utilizza jBPM, ma può essere usato qualsiasi altro strumento a condizione che supporti BPMN 2.0.

Formato del corso

I partecipanti seguiranno casi d'uso di esempio seguiti da esercizi pratici, in modo che possano eseguire il loro processo.

Il process mining, o Automated Business Process Discovery (ABPD), è una tecnica che applica algoritmi ai registri degli eventi allo scopo di analizzare i processi aziendali. Il process mining va oltre l'archiviazione e l'analisi dei dati; Collega i dati con i processi e fornisce informazioni dettagliate sulle tendenze e sui modelli che influiscono sull'efficienza dei processi. 

Formato del corso

• Il corso inizia con una panoramica delle tecniche più comunemente utilizzate per il process mining. Discutiamo i vari algoritmi e strumenti di scoperta dei processi utilizzati per scoprire e modellare i processi in base ai dati grezzi degli eventi. Vengono esaminati casi di studio reali e i set di dati vengono analizzati utilizzando il framework open source ProM.

Pubblico di Riferimento del Corso:

Manager che desiderano comprendere i diagrammi BPMN, consulenti aziendali, analisti di business, ingegneri di processi aziendali, analisti di sistema e chiunque sia coinvolto nell'analisi e nel pianificazione dei processi aziendali utilizzando notazioni standardizzate e unificate.

Obiettivi del Corso:

• Producere diagrammi di processo di alta qualità
• Modellare con la notazione BPMN
• Catturare le informazioni dei processi esistenti
• Implementare flussi di processo ottimizzati per i processi intensivi in risorse umane
• Semplificare definizioni di processo complesse e suddividerle in parti più gestibili

Il corso si propone di insegnare le conoscenze pratiche e di apprendere le abilità di modellazione BPMN a livello Intermedio e Avanzato.

Il partecipante ideale è un corso di formazione per analisti aziendali, ovvero la persona che scopre, identifica, raccoglie e analizza i requisiti degli utenti per il sistema. - Gli sviluppatori avanzati di applicazioni informatiche e gli architetti di sistema interessati alla prospettiva di creare processi aziendali, driver di sistema e personalizzati.

Il corso non affronta tematiche eseguibili di livello BPMN.

La formazione è condotta in gran parte con la tecnica dominante sotto forma di computer (~ 90%), durante la quale da un lato, traduciamo situazioni aziendali reali per BPD, dall'altro siamo pronti a interpretare diagrammi valutandone l'utilità pratica.

Il corso è un corso pratico molto intensivo in senso stretto, la formazione non ha affrontato in alcun modo, considerazioni teoriche di BPMN.

Il corso si propone di insegnare la conoscenza pratica della modellazione BPMN e di apprendere le abilità di base.

Lo studente ideale è una persona che analizza e documenta i processi come modello, che è un sistema IT utente aziendale o un analista aziendale che collabora con uomini d'affari all'interno di una determinata funzione organizzativa.

La formazione si svolge attraverso una discussione moderata (40%) e un workshop informatico (60%). Parte del laboratorio consiste nel tradurre le situazioni aziendali descritte nel diagramma BPMN

Il corso è un corso pratico molto intensivo in senso stretto, la formazione non affronta in alcun modo le considerazioni teoriche di BPMN.

Sebbene SOA non sia specifico per il software BPM, esistono numerose sinergie naturali tra BPM e SOA. Forse la più ovvia di queste è la separazione della gestione dei processi aziendali come una funzione indipendente, che consente di progettare i processi indipendentemente da ogni singola applicazione e sfruttati come logica aziendale condivisa.