Lean Formazione in Bologna

Questa formazione dal vivo con istruttore in Bologna (online o in loco) è rivolta ai professionisti aziendali che desiderano indirizzare aree organizzative specifiche in cui le inefficienze e i difetti dei processi sono prevalenti. Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

Comprendere i concetti e i principi fondamentali di Lean Six Sigma. Applicare la metodologia DMAIC per definire, misurare, analizzare, migliorare e controllare i processi in modo efficace. Sviluppare un piano per l'implementazione di Lean Six Sigma all'interno della propria organizzazione.

La formazione "Lean5S" è un'introduzione ai principi della Lean Manufacturing, incentrata sulla metodologia delle 5S, tra cui l'organizzazione del posto di lavoro, l'eliminazione degli sprechi e il miglioramento dell'efficienza. I partecipanti acquisiranno le competenze per implementare le fasi di ordinamento, messa in ordine, brillare, standardizzare e sostenere, compresa la sicurezza sul posto di lavoro.

Questo corso è stato creato per le persone che hanno bisogno di combinare Agile (in particolare SCRUM), con Lean e Kanban per gestire i loro progetti. Unisce i mondi del design del prodotto e del software.

Chi dovrebbe partecipare: I manager interessati a migliorare la produttività implementando 5S e che vogliono assicurarsi che stanno iniziando questo concetto vitale nel modo giusto. Questo corso di formazione è stato creato per professionisti di tutti i settori. Può essere adattato alle cliniche dentali, ai laboratori, agli uffici, ecc. Non è progettato per scopi accademici, ma offre consigli pratici su come implementare 5S Il corso è rivolto a leader e agenti per il cambiamento che vogliono assicurarsi che stanno introdurre 5S nel modo giusto. Ogni membro del corso avrà l'opportunità di ottenere le mani sull'esperienza attraverso una serie di esercizi per dimostrare che 5S funziona Dopo aver completato la formazione avrete:

• Comprendere come funziona il 5S e migliorare l’efficienza del 10% al 30%
• Identificare le fonti dei rifiuti e migliorare la redditività
• Conoscere le ragioni del processo di cinque passi e sapere come implementarlo
• Avere gli strumenti e le procedure per migliorare i processi
• Sviluppare un piano concreto per introdurre 5S nel tuo posto di lavoro

Se stai pensando a migliorare l'efficienza sul posto di lavoro, guadagnare più ordini e soddisfare i tuoi clienti mentre migliora la sicurezza, non puoi permetterti di non prendere questo corso di   di  

Lean Distribution si riferisce all'applicazione dei concetti di Lean Manufacturing alle operazioni di distribuzione, logistica e catena di approvvigionamento. L'obiettivo è quello di aggiungere valore per i clienti, identificando ed eliminando gli sprechi, tutto ciò che non aggiunge tale valore. In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti apprendono la metodologia, i team e gli strumenti necessari per implementare Lean all'interno dei propri centri di distribuzione e operazioni della catena di fornitura, stabilendo al contempo una cultura di miglioramento continuo. La formazione combina attività di casi e discussioni con esercitazioni pratiche dal vivo utilizzando gli strumenti, le metriche e i metodi necessari per implementare sistemi e processi Lean . Alcuni dei concetti trattati includono:

• Calcolo del vero costo di adempimento
• Riduzione dei costi totali lungo la catena di approvvigionamento
• Superare la resistenza al cambiamento
• Coltivare la leadership e instillare una mentalità del pensiero Lean all'interno dell'organizzazione

Formato del corso

• Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche

In questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Bologna (in loco o a distanza), i partecipanti imparano come applicare Lean i principi e le pratiche all'interno di un contesto di produzione e stabilire una cultura del miglioramento continuo. La formazione combina attività e discussioni di casi con pratica pratica dal vivo utilizzando gli strumenti, le metriche e i metodi necessari per implementare Lean sistemi e processi. Alcuni dei concetti trattati includono:

• Determinare la causa principale delle inefficienze.
• Misurare le prestazioni.
• Realizzare il ciclo di miglioramento continuo.
• Organizzazione di eventi Kaizen.
• Instillare una mentalità di Lean pensiero in tutta l'organizzazione.

Who should attend: Lean and change agents, operational leaders and professionals who want to make sure they are starting this foundational concept the right way This training course has been created for professionals from all sectors in manufacturing etc. It is not designed for academic purposes, but offers practical advice how to implement 5S in your production facility The course is aimed at leaders and agents for change who want to make sure that they are introducing 5S the right way. Each course member will have the opportunity to get hands on experience through a number of exercises to demonstrate that 5S works. Upon completing the training you will:

• Understand how  5S works and improve efficiency by 10 to 30%
• Be able to indentify sources of waste and improve profitability
• Understand the reasons for the five step process and know how to implement it
• Have the tools and procedures in order to improve production processes
• Develop a concrete plan to introduce 5S to your workplace

If you are thinking about improving workplace efficiency, winning more orders and satisfying your customers while improving safety, you cannot afford not to take this course

In questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Bologna (in loco o a distanza), i partecipanti imparano come applicare Lean principi e pratiche all'interno della propria organizzazione e stabilire una cultura del miglioramento continuo. Questa formazione interattiva combina attività e discussioni di casi con pratica pratica dal vivo utilizzando gli strumenti, le metriche e i metodi necessari per implementare Lean sistemi e processi. Inoltre, questa formazione mira a instillare una mentalità di Lean pensiero.