Lean Formazione in Genova

Lean è una metodologia finalizzata a massimizzare il valore mentre minimizza spreco nei processi.

Questo corso interattivo (online o in sede) è rivolto a professionisti intermedi del settore bancario e della gestione dei processi che desiderano applicare gli strumenti Lean e Agile per migliorare l'efficienza nella gestione delle richieste, progetti ed i processi operativi.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere e applicare i principi Lean nel contesto dei processi bancari.
• Utilizzare gli strumenti Lean per ottimizzare la raccolta delle richieste e l'esecuzione del progetto.
• Implementare ed gestire le Kanban boards per una gestione efficace dei flussi di lavoro.
• Identificare ed eliminare lo spreco nei processi bancari e orientati al servizio.

Formato del Corso

• Lezione interattiva e discussione.
• Numerose esercitazioni e pratica.
• Applicazione pratica degli strumenti Lean e Agile in scenari basati su casi concreti.

Opzioni di Personalizzazione del Corso

• Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare l'incontro.

Questo corso interattivo in presenza (online o sul posto) è rivolto a professionisti di livello principiante che desiderano acquisire una comprensione fondamentale dei principi Six Sigma e Lean per integrarli e migliorare i processi aziendali.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Ottenere una solida comprensione dei principi Lean Six Sigma.
• Utilizzare i metodi Six Sigma per migliorare la qualità del processo rimuovendo le cause degli errori e minimizzando la variabilità.
• Integrare i metodi Lean e Six Sigma per raggiungere miglioramenti processuali più efficienti ed efficaci.
• Insegnare strumenti e tecniche di base Lean Six Sigma che i Cinturini Gialli possono applicare nei progetti di miglioramento dei processi, come 5S, Kaizen, e il mapping dei processi.

Questa formazione dal vivo con istruttore in Genova (online o in loco) è rivolta a professionisti di livello intermedio che desiderano comprendere sia i principi Six Sigma che Lean al fine di condurre progetti significativi di miglioramento dei processi nelle loro organizzazioni.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Sviluppare una comprensione completa di come le metodologie Lean e Six Sigma possono essere integrate per il miglioramento dei processi.
• Acquisisci conoscenze approfondite e competenze applicative nelle fasi di definizione, misurazione, analisi, miglioramento e controllo.
• Applica strumenti statistici avanzati per il processo decisionale basato sui dati e l'analisi dei processi.
• Condurre e gestire Lean progetti Six Sigma in modo efficace.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Genova (online o in loco) è rivolto a professionisti di livello avanzato che desiderano acquisire le competenze per gestire progetti Six Sigma complessi e assumere un ruolo di leadership nelle implementazioni Six Sigma e Lean.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Sviluppare una comprensione approfondita delle metodologie e degli strumenti avanzati Six Sigma e Lean.
• Conduci progetti complessi di miglioramento dei processi in linea con le strategie organizzative.
• Esegui analisi statistiche complesse e prendi decisioni basate sui dati.
• Guidare in modo efficace le iniziative di cambiamento e costruire una cultura del miglioramento continuo.

Questo corso guidato dal formatore in Genova (online o presenza) è rivolto a professionisti aziendali che desiderano indirizzare aree specifiche dell'organizzazione dove le inefficienze processuali e i difetti sono prevalentemente presenti.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i concetti fondamentali ed i principi del Lean Six Sigma.
• Applicare la metodologia DMAIC per definire, misurare, analizzare, migliorare e controllare i processi in modo efficace.
• Sviluppare un piano di deploy del Lean Six Sigma all'interno della propria organizzazione.

Il corso "Lean5S" è una introduzione alle regole della Lean Manufacturing, focalizzandosi sulla metodologia 5S che include l'organizzazione dello spazio di lavoro, la riduzione del spreco e il miglioramento dell'efficienza. I partecipanti acquisiranno le competenze per implementare i passaggi Sort, Set in Order, Shine, Standardize e Sustain, tenendo conto della sicurezza sul luogo di lavoro.

Questo corso è stato creato per le persone che hanno bisogno di combinare Agile (in particolare SCRUM), con Lean e Kanban per riunirsi per gestire i loro progetti.

Combina i mondi della progettazione del prodotto e della progettazione del software.

 A chi è rivolto: Manageri interessati a migliorare la produttività implementando il metodo 5S e che vogliono assicurarsi di iniziare questo concetto vitale nel modo corretto.

Questo corso di formazione è stato creato per professionisti di tutti i settori. Può essere adattato a cliniche dentistiche, laboratori, uffici ecc. Non è progettato per scopi accademici, ma offre consigli pratici su come implementare il 5S.

Il corso si rivolge a leader e agenti di cambiamento che vogliono assicurarsi di introdurre il 5S nel modo giusto.

Ogni partecipante al corso avrà l'opportunità di acquisire esperienza pratica attraverso diversi esercizi per dimostrare come funzioni il metodo 5S.

Al termine del corso sarai in grado di:

• Capire come funziona il metodo 5S e migliorare l'efficienza del 10 al 30%
• Riconoscere le fonti di spreco e migliorare la redditività
• Capire le ragioni del processo a cinque passaggi e come implementarlo
• Avere gli strumenti e i procedimenti per migliorare i processi
• Sviluppare un piano concreto per introdurre il 5S nel tuo luogo di lavoro

Se stai pensando a migliorare l'efficienza del posto di lavoro, vincere più ordini e soddisfare i tuoi clienti migliorando la sicurezza, non puoi permetterti di non seguire questo corso.

Lean Distribution si riferisce all'applicazione dei concetti di Lean Manufacturing alle operazioni di distribuzione, logistica e catena di approvvigionamento. L'obiettivo è quello di aggiungere valore per i clienti, identificando ed eliminando gli sprechi, tutto ciò che non aggiunge tale valore.

In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti apprendono la metodologia, i team e gli strumenti necessari per implementare Lean all'interno dei propri centri di distribuzione e operazioni della catena di fornitura, stabilendo al contempo una cultura di miglioramento continuo.

La formazione combina attività di casi e discussioni con esercitazioni pratiche dal vivo utilizzando gli strumenti, le metriche e i metodi necessari per implementare sistemi e processi Lean . Alcuni dei concetti trattati includono:

• Calcolo del vero costo di adempimento
• Riduzione dei costi totali lungo la catena di approvvigionamento
• Superare la resistenza al cambiamento
• Coltivare la leadership e instillare una mentalità del pensiero Lean all'interno dell'organizzazione

Formato del corso

• Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche

In questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Genova (in loco o a distanza), i partecipanti imparano come applicare Lean i principi e le pratiche all'interno di un contesto di produzione e stabilire una cultura del miglioramento continuo.

La formazione combina attività e discussioni di casi con pratica pratica dal vivo utilizzando gli strumenti, le metriche e i metodi necessari per implementare Lean sistemi e processi. Alcuni dei concetti trattati includono:

• Determinare la causa principale delle inefficienze.
• Misurare le prestazioni.
• Realizzare il ciclo di miglioramento continuo.
• Organizzazione di eventi Kaizen.
• Instillare una mentalità di Lean pensiero in tutta l'organizzazione.

A chi è rivolto:

Lean e agenti di cambiamento, leader operativi e professionisti che vogliono assicurarsi di iniziare questo concetto fondamentale nel modo giusto

Questo corso di formazione è stato creato per professionisti di tutti i settori manifatturieri, ecc. Non è progettato per scopi accademici, ma offre consigli pratici su come implementare le 5S nel tuo impianto di produzione

Il corso è rivolto a leader e agenti di cambiamento che vogliono essere sicuri di introdurre le 5S nel modo giusto.

Ogni membro del corso avrà l'opportunità di fare esperienza pratica attraverso una serie di esercizi per dimostrare che le 5S funzionano.

Al termine della formazione, potrai:

• Scopri come  5S funziona e migliora l'efficienza dal 10 al 30%
• Essere in grado di identificare le fonti di rifiuti e migliorare la redditività
• Comprendere le ragioni del processo in cinque fasi e sapere come implementarlo
• Disporre degli strumenti e delle procedure per migliorare i processi produttivi
• Sviluppa un piano concreto per introdurre le 5S sul tuo posto di lavoro

Se stai pensando di migliorare l'efficienza del posto di lavoro, ottenere più ordini e soddisfare i tuoi clienti migliorando la sicurezza, non puoi permetterti di non seguire questo corso

In questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Genova (in loco o a distanza), i partecipanti imparano come applicare Lean principi e pratiche all'interno della propria organizzazione e stabilire una cultura del miglioramento continuo.

Questa formazione interattiva combina attività e discussioni di casi con pratica pratica dal vivo utilizzando gli strumenti, le metriche e i metodi necessari per implementare Lean sistemi e processi. Inoltre, questa formazione mira a instillare una mentalità di Lean pensiero.