Corso di formazione Leadership per la produttività: Gestione dei team di installazione elettrica

Questo corso formativo, condotto da istruttori e svoltosi in Italia (online o in presenza), è indirizzato a professionisti alle prime armi o a aspiranti leader che vogliono padroneggiare i principi e le pratiche fondamentali della leadership efficace.

Alla fine del percorso formativo, i partecipanti saranno in grado di:

• Capire cosa sia la leadership e come si distingua dalla gestione.
• Identificare e coltivare le principali competenze e stili di leadership.
• Definire obiettivi significativi e trasmetterli con efficacia.
• Rafforzare la fiducia reciproca e influenzare positivamente gli altri grazie a una comunicazione adeguata.

Questo corso formativo dal vivo, tenuto da un istruttore in Italia (online o in sede), è rivolto a professionisti di livello principiante/intermedio/avanzato che intendono trovare, attrarre e coinvolgere candidati provenienti da tutto il mondo.

Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le differenze culturali
• Conoscere gli aspetti legali e normativi
• Implementare efficacemente la brand identity aziendale a livello globale
• Accedere facilmente a talenti e canali di reclutamento internazionali

Questo corso dal vivo, tenuto da istruttori in Italia (online o in presenza), è rivolto a professionisti di livello principiante, intermedio e avanzato che intendono trovare, attrarre e impegnare i migliori talenti internazionali. 

Al termine del percorso formativo, i partecipanti saranno in grado di:

• Distinguere tra Sourcing Proattivo e Reclutamento Ricettivo.
• Comprendere le differenze tra LinkedIn Standard e LinkedIn Recruiter.
• Padroneggiare le tecniche di ricerca Booleana.
• Presentare opportunità ai candidati e collaborare in modo efficace con i responsabili delle assunzioni.

Questo corso dal vivo, con la guida di un istruttore in Italia (online o in sede), si rivolge a professionisti alle prime armi, intermediari ed esperti che vogliono diventare i leader più efficaci del momento; nonché a quelle imprese che intendono formare i propri manager affinché assumano tale ruolo.

Alla conclusione di questo percorso, i partecipanti saranno in grado di:

• Valutare il proprio stile di leadership
• Scoprire il prototipo della leadership moderna
• Comprendere le responsabilità di un leader
• Migliorare ulteriormente le proprie competenze di leadership
• Essere un esempio da seguire per gli altri

Questo corso di formazione dal vivo, tenuto da un docente in Italia (online o in sede), è rivolto a professionisti principianti, intermedi e avanzati che desiderano attrarre i migliori candidati internazionali con il minimo sforzo. 

Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Passare da una call informativa a una riunione strategica di allineamento.
• Progettare descrizioni di lavoro moderne e accattivanti.
• Applicare strategie di employer branding ed EVP.
• Pubblicare uno o più annunci di lavoro contemporaneamente.
• Ottenere una lista personalizzata di candidati idonei.

Il corso formativo, tenuto da un istruttore e svolto in diretta in Italia (online o in presenza), si rivolge a dirigenti ed esperti senior che desiderano approfondire il proprio stile di leadership, sfruttare le valutazioni Korn Ferry Leadership Assessments e sviluppare strategie concrete per favorire l’adattabilità del loro comportamento di guida e la performance del team.

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

• Analizzare il contesto organizzativo e il suo impatto sull’efficacia della leadership.
• Valutare i diversi stili di leadership utilizzati e le loro conseguenze.
• Determinare in che modo gli approcci gestionali influenzano l’impegno, la dinamica relazionale e la performance del team.
• Sfruttare i feedback delle valutazioni di leadership per individuare punti di forza ed aree su cui lavorare.
• Utilizzare un modello causale per esaminare i comportamenti di leadership e il loro impatto diretto sull’ambiente di lavoro.
• Elaborare strategie praticabili volte ad aumentare l’adattabilità del leader e la performance del gruppo.

Questo corso live con istruttore a Italia (online o in sede) è rivolto a leader senior ed esecutivi che desiderano sfruttare Claude come assistente aziendale strategico per migliorare il processo decisionale, accelerare la pianificazione e costruire un vantaggio competitivo attraverso una leadership potenziata dall'AI.

Destinatari

Risorse che devono comprendere appieno le problematiche legate alla comunicazione e all’influenza:

• I loro colleghi
• I loro superiori
• I clienti interni ed esterni, nonché tutte le parti interessate

Struttura del corso

Il corso si articola in una serie di attività altamente interattive:

• Discussioni guidate
• Presentazioni slide
• Esercizi pratici e studi di caso

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Riconoscere l’importanza di gestire il proprio comportamento prima di poter influenzare quello degli altri
• Conoscere i punti di forza e di debolezza dei diversi mezzi di comunicazione a disposizione
• Gestire efficacemente clienti interni ed esterni, nonché le altre parti interessate
• Sapere come affrontare le situazioni difficili che possono presentarsi sul posto di lavoro

Questo corso formativo in diretta, tenuto da un istruttore a Ottawa, si rivolge a manager e leader che desiderano affinare la propria abilità nell’affrontare discussioni complesse con chiarezza, fiducia in sé stessi e senso di responsabilità.

Alla conclusione del percorso formativo i partecipanti saranno in grado di:

• Strutturare conversazioni efficaci e impattanti
• Affrontare in modo costruttivo le tensioni interne al gruppo
• Rafforzare la fiducia reciproca e il senso di responsabilità all’interno del team
• Mantenere un approccio diretto e deciso anche sotto pressione

Questo corso formativo dal vivo in Italia (online o in presenza) è rivolto a leader alle prime armi e professionisti delle risorse umane desiderosi di imparare e applicare le metodologie del Design Thinking per stimolare l’innovazione, potenziare la capacità di risolvere problemi ed incrementare il coinvolgimento dei team.

Al termine di questo corso i partecipanti saranno in grado di:

• Fornire ai partecipanti strumenti e metodologie utili per favorire l’innovazione e il coinvolgimento del team.
• Sviluppare competenze specifiche nella mappatura dell’empatia, nella generazione di idee e nella prototipazione per affrontare sfide complesse.
• Applicare i principi del Design Thinking in contesti legati alla leadership e alle risorse umane.
• Promuovere all’interno dei team tecnologici una cultura fortemente orientata all’innovazione.

La delega dei compiti e la motivazione dei dipendenti sono abilità essenziali per una gestione efficace del team. Ciò richiede di comprendere le competenze dei collaboratori, di definire con chiarezza le aspettative, nonché di ispirare fiducia e trasferire loro la responsabilità. È importante verificare costantemente i progressi raggiunti e fornire un feedback costruttivo al fine di motivare i dipendenti: Riconoscete i risultati: sia pubblicamente che privatamente, elogiare i successi dei collaboratori rafforza la loro motivazione a proseguire nel lavoro. Coinvolgere i dipendenti nei processi decisionali permette loro di sentirsi parte integrante dell’azienda. Una cultura organizzativa fondata sul rispetto, il sostegno e un corretto equilibrio tra vita professionale e privata stimola ulteriormente la produttività dei lavoratori. Agite in linea con i valori e le aspettative che imponete ai vostri dipendenti per ispirarli al miglior rendimento. Una delegazione efficace dei compiti e una motivazione adeguata richiedono flessibilità, empatia e un costante adattamento alle esigenze del team. Offrire sostegno ai collaboratori, comprendere i loro bisogni motivazionali e sviluppare le loro competenze sono elementi chiave per il successo in questo ambito.

Questo corso formativo dal vivo tenuto da istruttori in Italia (online o in sede) è rivolto a manager di livello intermedio desiderosi di applicare i principi dell’Enneagramma per potenziare le proprie capacità di leadership, migliorare la dinamica di squadra e favorire il successo organizzativo.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Acquisire una conoscenza solida del sistema dell’Enneagramma, compresi i nove tipi di personalità, le cosiddette ‘ali’, i livelli di sviluppo e i centri intellettivi.
• Sfruttare l’Enneagramma per individuare il proprio tipo di personalità, riconoscendone punti di forza, debolezze ed opportunità di crescita.
• Comprendere meglio i membri del proprio team, migliorare la comunicazione interpersonale, risolvere eventuali conflitti e favorire un ambiente collaborativo.
• Allineare gli obiettivi di squadra e quelli dell’organizzazione, gestire efficacemente il cambiamento e promuovere una cultura aziendale innovativa e adattabile.

Questo corso formativo dal vivo, guidato da un istruttore in Italia (online o in presenza), si rivolge a leader e manager di livello principiante o intermedio che desiderano adottare il Feedforward per migliorare l’engagement del team, il coaching e le conversazioni riguardanti la performance.

Questo corso formativo dal vivo, tenuto da un docente in Italia (in modalità online o in sede), si rivolge a leader del settore ingegneristico e agli ingegneri che desiderano analizzare, gestire e potenziare le proprie abilità di leadership.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di sfruttare i propri punti di forza, applicare i propri valori fondamentali, gestire lo stress, risolvere problemi e redigere un piano di sviluppo per diventare leader ingegneristici efficaci.

Questo corso formativo con docente in Italia (online o in presenza) è pensato per Product Manager di livello intermedio che desiderano allineare gli obiettivi strategici ai progetti operativi, nonché padroneggiare tecniche di leadership per guidare in modo efficace team multidisciplinari.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Rafforzare le proprie capacità di leadership e decisionali.
• Migliorare le competenze nella pianificazione e nell’esecuzione strategica.
• Acquisire conoscenze avanzate nella gestione dei progetti per una loro realizzazione efficace.
• Sviluppare abilità specifiche legate alla figura di Product Owner, con particolare attenzione ai progetti nel settore bancario e finanziario.
• Imparare a bilanciare gli obiettivi strategici con quelli operativi dei progetti.