Struttura del corso
Introduzione al Corso e Obiettivi di Apprendimento
- Accoglienza, obiettivi del corso e agenda.
- Collegamento tra leadership, missione aziendale e obiettivi strategici.
- Aspettative dei partecipanti e autovalutazione iniziale.
Fondamenti della Leadership Situazionale
- Panoramica degli stili di leadership rilevanti per i team sul campo.
- Diagnosi della competenza e dei livelli di impegno del team.
- Selezione dell'approccio di leadership corretto per il compito.
Comunicazione Efficace in Cantiere
- Tecniche per briefing e istruzioni chiari e concisi.
- Ascolto attivo e verifica della comprensione.
- Comunicazione di informazioni tecniche e di sicurezza sotto pressione temporale.
Processo Decisionale Assertivo e Risoluzione dei Problemi
- Processo decisionale strutturato per le problematiche in loco.
- Pensiero rapido delle cause radice e azioni correttive.
- Bilanciamento tra velocità, sicurezza e qualità nelle decisioni.
Motivazione, Riconoscimento e Feedback Positivo
- Motivatori pratici per i lavoratori dei settori tecnici.
- Consegna di feedback costruttivo e riconoscimento in loco.
- Progettazione di incentivi a breve termine e ricompense non monetarie.
Gestione delle Prestazioni e Pratiche di Produttività
- Definizione di aspettative chiare e obiettivi misurabili.
- Monitoraggio dei progressi, KPI e controlli rapidi delle prestazioni.
- Coaching per il miglioramento delle abilità e responsabilizzazione.
Pianificazione, Coordinamento delle Risorse e Gestione del Tempo
- Priorizzazione delle attività e gestione delle scadenze giornaliere.
- Coordinamento di materiali, attrezzature e lavori in subappalto.
- Pianificazione di scenari alternativi per ritardi e interruzioni in cantiere.
Leadership per la Salute, la Sicurezza e la Conformità
- Ruolo dei leader nella promozione di comportamenti orientati alla sicurezza.
- Conduzione di briefing efficaci sulla sicurezza e analisi dei rischi di lavoro.
- Gestione degli incidenti, segnalazione e apprendimento dagli eventi quasi accidentali.
Risoluzione dei Conflitti, Coesione del Team e Pratiche Inclusive
- Gestione dei conflitti interpersonali e conversazioni difficili.
- Costruzione della collaborazione tra team multiscilla.
- Incoraggiamento di comportamenti inclusivi e comunicazione rispettosa.
Workshop Pratico: Simulazioni Basate su Scenari
- Simulazioni facilitate che riflettono le sfide comuni del cantiere.
- Feedback tra pari e dal formatore utilizzando framework di coaching.
- Raffinamento degli approcci e redazione di piani d'azione individuali.
Pianificazione dell'Implementazione e Misurazione
- Creazione di un piano d'azione di leadership su 30-60-90 giorni.
- Selezione di semplici metriche di produttività e sicurezza da monitorare.
- Preparazione del passaggio di consegne a HR o alla direzione senior per il follow-up.
Sintesi e Prossimi Passi
Requisiti
- Conoscenza del lavoro di installazione elettrica e delle operazioni in cantiere.
- Esperienza nella supervisione o nel lavoro all'interno di team tecnici.
- Consapevolezza dei principi di salute e sicurezza sul luogo di lavoro.
Pubblico
- Responsabili di squadra e capicantiere nel settore delle installazioni elettriche.
- Supervisori di cantiere e project manager.
- Responsabili HR o coordinatori della formazione per i team sul campo.
Recensioni (2)
formazione e feedback
Jochen Jung - Bachem
Corso - DZM – delegating tasks and motivating employees
Traduzione automatica
Promuovere l'interazione tra le persone.
Jose - Universidade de Evora
Corso - Leadership 101
Traduzione automatica
