Leadership Training Courses

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Corsi di formazione sulla leadership dal vivo con istruttore locale a Italia.

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Schema generale del corso Leadership

Nome del corso
Durata
Overview
Nome del corso
Durata
Overview

Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders

14 hours
Audience Staff who need to be fully aware of the issues surrounding Communicating and Influencing:
  • Their colleagues
  • Their bosses
  • Their internal and external customers and stakeholders
Format of the course The course will be a highly-interactive combination of:
  • Facilitated Discussions
  • Slide Presentations
  • Exercises and Case Studies
By the end of the course, delegates will be able to:
  • Appreciate the need to manage their own behaviour before they can influence others’ behaviour
  • Understand the strengths and weaknesses of the various communications media available
  • Manage their internal and external customers and stakeholders
  • Explain how to deal with the difficult situations they may encounter in the office

Leadership 101

7 hours
Questo corso mira a ispirare i tirocinanti a diventare leader mostrando ciò che rende o rompe un leader.

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

35 hours
di Overview Questo corso di 5 giorni aiuterà i delegati a sviluppare le loro capacità di pensiero strategico, pianificazione e gestione, compresi i requisiti tattici e operativi per la realizzazione di successo in un ambiente bancario. Il corso si occuperà dei problemi difficili della gestione dei conflitti, della gestione dei cambiamenti, di ciò che rende un buon leader e di come motivare una squadra. Utilizzando studi interattivi di caso nonché esempi settoriali, i delegati saranno incoraggiati a condividere esperienze e sfide per aiutare a costruire soluzioni pratiche e focalizzate sul lavoro che possono riprendere e effettivamente utilizzare. L'obiettivo principale del programma è quello di equipaggiare i dirigenti con le competenze per scansionare l'ambiente aziendale per scoprire opportunità aziendali redditizi e sviluppare strategie per guadagnare vantaggio competitivo in un ambiente aziendale sempre più competitivo. Tra gli altri, il programma fornirà anche una visione della leadership delle migliori pratiche e comportamenti che rafforzeranno la capacità dei dirigenti di affrontare le complessità e le incertezze della gestione di un'istituzione finanziaria ad alto rendimento. Obiettivi di apprendimento Dopo aver partecipato a questo corso, i delegati saranno in grado di:
    Descrivi i principali problemi che si affrontano da una grande banca; spiegare i vari approcci alla pianificazione dello sviluppo organizzativo; analizzare l'attuale ambiente aziendale e le influenze che influenzano l'organizzazione; analizzare le risorse interne e esterne dell’organizzazione; Spiegare i vari approcci alla gestione della strategia e inserirla nel piano aziendale; Valutare le strategie di sviluppo alternative in modo da raccomandare uno(e) più adatto alle esigenze dell’azienda. Applicare una comprensione più approfondita dei piani di sviluppo strategico; Discutere in modo oggettivo i rischi, i benefici e i costi che accompagnano l'attuazione della nuova strategia, compresa la gestione dei conflitti in un team; definire approcci per gestire i rischi identificati; analizzare i potenziali impatti sulla sua azienda ( sia positiva che negativa) che derivano dall'attuazione della nuova strategia; progettazione di politiche, sistemi e processi per attuare con successo i piani strategici emergenti; Scopri i passaggi chiave nella gestione del cambiamento
Chi dovrebbe attendere
    Gestione del prodotto/servizio Nuovi nominati e manager e leader di squadra stabiliti I capi delle operazioni Direttori senior della banca Gestione delle risorse umane Gestione delle operazioni Marketing Il Direttore
Metodologia Il corso si compone di workshop facilitati, completati da studi di caso tirati da una combinazione di esempi di vita reale pubblicati e / o esperienza pratica. Ci saranno anche opportunità per i partecipanti a lavorare in piccoli gruppi per sintetizzare idee e strategie e applicare il materiale nel contesto delle proprie organizzazioni / dipartimenti. Le discussioni aperte saranno anche un elemento chiave.

Advisory & Leadership Skills

14 hours
This course is part of the Data Scientist skill set (Domain: Advisory & Leadership).

Delegating tasks and motivating employees

14 hours
Lo scopo del corso Il corso è progettato per i responsabili del lancio e della realizzazione dei progetti: membri dei comitati direttivi e responsabili di progetti e sottoprogetti È anche una preparazione necessaria per chiunque desideri avere successo nella gestione dei team, delegando compiti e motivando mentre si lavora in una posizione manageriale Abilità acquisite durante il corso riconoscimento dei principi di base del processo di gruppo costruire un efficace sistema di comunicazione in una squadra riconoscimento dei ruoli nella squadra applicazione pratica dei principi di una delega efficace dei compiti identificazione delle cause di resistenza ed errori relativi alla delega di compiti conoscenza dei principi dell'effettiva motivazione a beni materiali e immateriali principi psicologici di motivare uso efficace del feedback e della valutazione nel processo di motivazione .

Leadership in the new economy

21 hours
At the end of the course, the participants should be able to:
  1. Acquire an understanding of  self-mastery as a foundation for inspiring leaders
  2. Strengthen and sustain their execution capabilities and contribute to the creation of a high performance culture
  3. Lead cultural transformation and change processes in their respective areas of influence using emotional intelligence and change management tools
Methodology:
  1. Lecture
  2. Workshops
  3. Video showing
  4. Role playing

Leadership Development for Engineers

14 hours
Leadership Sviluppo è la pratica di valutare le forze, valutare gli stili di leadership, e migliorare le competenze di leadership per diventare un leader affidabile ed efficace. Questo istruttore guidato, la formazione in diretta (online o on-site) è rivolto ai leader di ingegneria e ingegneri che vogliono analizzare, gestire e sviluppare le loro abilità di leadership. Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di sfruttare le forze, applicare valori, gestire lo stress, risolvere i problemi e costruire un piano di sviluppo per essere un leader ingegneristico efficace. Il formato del corso
    Interattiva lezione e discussione. Molti esercizi e pratiche. Implementazione a mano in un ambiente live-lab.
Opzioni di personalizzazione del corso
    Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.

Women in Leadership

7 hours
This instructor-led, live training in Italia (online or onsite) is aimed at females who wish to learn about the roles and expectation of women in leadership. Through a variety of exercises and discussions, participants will strengthen their confidence and develop essential management and business skills as a leader on their path to becoming role models in their organizations. By the end of this training, participants will be able to:
  • Understand the role of female leaders in organizations.
  • Develop a leadership mindset.
  • Demonstrate leadership in team management and decision making.

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