
Corsi di formazione sulla leadership dal vivo con istruttore locale a Italia.
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Recensioni
In genere ho tratto beneficio dall'interazione e dalla flessibilità.
Olivier Pugliesi-Conti
Corso: Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
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Su misura. Chiarezza del messaggio
Krystian Sopniewski - Nowodworski Sp. J.
Corso: DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników
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Metodo di trasferimento con lavagna a fogli mobili! Nessun utilizzo di dispositivi audiovisivi.
Łukasz Rak - Schott Poland Sp. z
Corso: Zarządzanie sobą w czasie
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L'atmosfera, molti esempi, il giusto ritmo, la preparazione dei materiali.
Adam Gozdowski - Schott Poland Sp. z
Corso: Zarządzanie sobą w czasie
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esercizi che mostrano i concetti presentati nella pratica
Michał Czapski
Corso: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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esercizi, tavole create a mano
Krzysztof Helt
Corso: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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esercizi articolari
Tomasz Kaczmarek
Corso: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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il modo di condurre formazione, conoscenza e forma di allenamento.
Klaudia Horlop
Corso: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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Comunicazione con l'allenatore
Dorota Miller
Corso: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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Contatto allenatore
Magdalena Stasiów
Corso: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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Comunicazione con l'allenatore
Elżbieta Żurawska
Corso: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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Esercizi anti-stress .
Dolby Poland Sp. z o.o.
Corso: COPING WITH JOB BURNOUT SYNDROME, STRESS AND DIFFICULT EMOTIONS IN JOB
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Krzysztof stesso marchio. .
Dolby Poland Sp. z o.o.
Corso: COPING WITH JOB BURNOUT SYNDROME, STRESS AND DIFFICULT EMOTIONS IN JOB
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esercizi in due e gruppi.
Dolby Poland Sp. z o.o.
Corso: COPING WITH JOB BURNOUT SYNDROME, STRESS AND DIFFICULT EMOTIONS IN JOB
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energia del docente
Advatech Sp. z o.o.
Corso: Zarządzanie zmianą
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Il modo di condurre la formazione. La signora Ewa ha abilità eccezionali per interessare i partecipanti al materiale - intonazione, gesticolazione.
Ewa - Advatech Sp. z o.o.
Corso: Zarządzanie zmianą
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Presentazione di un nuovo dipendente per l'organizzazione
Krzysztof Wyrwas - Advatech Sp. z o.o.
Corso: Zarządzanie zmianą
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Materiali.
Piotr Nenkin - Advatech Sp. z o.o.
Corso: Zarządzanie zmianą
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workshop che illustra i problemi attuali nell'approccio alla gestione della conoscenza
Piotr Kwiatkowski - Advatech Sp. z o.o.
Corso: Zarządzanie zmianą
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Interessante in generale
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Corso: Effective communication skills
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Esercizio pizza
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Corso: Effective communication skills
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Esercizi
Rafał Rzatkiewicz - GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Corso: Effective communication skills
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Esercizi e esperienza Trainer
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Corso: Effective communication skills
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Mi sono piaciuti gli estratti in base alle ricerche attuali
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Corso: Effective communication skills
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Il formatore riuscì infine a ottenere anche i partecipanti più riluttanti coinvolti. È incredibilmente informato sull'argomento.
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Corso: Effective communication skills
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Aveva un sacco di esercizi pratici
Fernando Sousa - GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Corso: Effective communication skills
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Vari casi di studio
张 森凯 - 星空时间
Corso: Design Thinking
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Analisi della comunità di interessi
谢 永泉 - 星空时间
Corso: Design Thinking
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Pensiero innovativo
孙 卓峰 - 星空时间
Corso: Design Thinking
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Parte interattiva
李 佳伟 - 星空时间
Corso: Design Thinking
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l'applicazione come questo ci rende pensando e valutare ciò che abbiamo imparato sulla formazione
Accenture Inc.
Corso: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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Info su RPA, AI e IOT.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Corso: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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I quiz online e l'ultimo ultimo con il prodotto finale che deve essere presentato.
Accenture Inc.
Corso: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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L'applicazione - Attività di gruppo :
Analyn Villarin - Accenture Inc.
Corso: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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Schema generale del corso Leadership
- Their colleagues
- Their bosses
- Their internal and external customers and stakeholders
- Facilitated Discussions
- Slide Presentations
- Exercises and Case Studies
- Appreciate the need to manage their own behaviour before they can influence others’ behaviour
- Understand the strengths and weaknesses of the various communications media available
- Manage their internal and external customers and stakeholders
- Explain how to deal with the difficult situations they may encounter in the office
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Descrivi i principali problemi che si affrontano da una grande banca;
spiegare i vari approcci alla pianificazione dello sviluppo organizzativo;
analizzare l'attuale ambiente aziendale e le influenze che influenzano l'organizzazione;
analizzare le risorse interne e esterne dell’organizzazione;
Spiegare i vari approcci alla gestione della strategia e inserirla nel piano aziendale;
Valutare le strategie di sviluppo alternative in modo da raccomandare uno(e) più adatto alle esigenze dell’azienda.
Applicare una comprensione più approfondita dei piani di sviluppo strategico;
Discutere in modo oggettivo i rischi, i benefici e i costi che accompagnano l'attuazione della nuova strategia, compresa la gestione dei conflitti in un team;
definire approcci per gestire i rischi identificati;
analizzare i potenziali impatti sulla sua azienda ( sia positiva che negativa) che derivano dall'attuazione della nuova strategia;
progettazione di politiche, sistemi e processi per attuare con successo i piani strategici emergenti;
Scopri i passaggi chiave nella gestione del cambiamento
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Gestione del prodotto/servizio
Nuovi nominati e manager e leader di squadra stabiliti
I capi delle operazioni
Direttori senior della banca
Gestione delle risorse umane
Gestione delle operazioni
Marketing Il Direttore
- Acquire an understanding of self-mastery as a foundation for inspiring leaders
- Strengthen and sustain their execution capabilities and contribute to the creation of a high performance culture
- Lead cultural transformation and change processes in their respective areas of influence using emotional intelligence and change management tools
- Lecture
- Workshops
- Video showing
- Role playing
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Interattiva lezione e discussione.
Molti esercizi e pratiche.
Implementazione a mano in un ambiente live-lab.
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Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
- Understand the role of female leaders in organizations.
- Develop a leadership mindset.
- Demonstrate leadership in team management and decision making.
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