Corsi di formazione sulla leadership dal vivo con istruttore locale a Italia.
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Recensioni
In genere ho tratto beneficio dall'interazione e dalla flessibilità.
Olivier Pugliesi-Conti
Corso: Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
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Metodo di trasferimento con lavagna a fogli mobili! Nessun utilizzo di dispositivi audiovisivi.
Łukasz Rak - Schott Poland Sp. z
Corso: Zarządzanie sobą w czasie
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L'atmosfera, molti esempi, il giusto ritmo, la preparazione dei materiali.
Adam Gozdowski - Schott Poland Sp. z
Corso: Zarządzanie sobą w czasie
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esercizi che mostrano i concetti presentati nella pratica
Michał Czapski
Corso: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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esercizi, tavole create a mano
Krzysztof Helt
Corso: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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esercizi articolari
Tomasz Kaczmarek
Corso: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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il modo di condurre formazione, conoscenza e forma di allenamento.
Klaudia Horlop
Corso: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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Comunicazione con l'allenatore
Dorota Miller
Corso: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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Contatto allenatore
Magdalena Stasiów
Corso: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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Comunicazione con l'allenatore
Elżbieta Żurawska
Corso: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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Interessante in generale
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Corso: Effective communication skills
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Esercizio pizza
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Corso: Effective communication skills
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Esercizi
Rafał Rzatkiewicz - GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Corso: Effective communication skills
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Esercizi e esperienza Trainer
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Corso: Effective communication skills
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Mi sono piaciuti gli estratti in base alle ricerche attuali
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Corso: Effective communication skills
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Il formatore riuscì infine a ottenere anche i partecipanti più riluttanti coinvolti. È incredibilmente informato sull'argomento.
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Corso: Effective communication skills
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Aveva un sacco di esercizi pratici
Fernando Sousa - GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Corso: Effective communication skills
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Vari casi di studio
张 森凯 - 星空时间
Corso: Design Thinking
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Analisi della comunità di interessi
谢 永泉 - 星空时间
Corso: Design Thinking
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Pensiero innovativo
孙 卓峰 - 星空时间
Corso: Design Thinking
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Parte interattiva
李 佳伟 - 星空时间
Corso: Design Thinking
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l'applicazione come questo ci rende pensando e valutare ciò che abbiamo imparato sulla formazione
Accenture Inc.
Corso: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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Info su RPA, AI e IOT.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Corso: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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I quiz online e l'ultimo ultimo con il prodotto finale che deve essere presentato.
Accenture Inc.
Corso: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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L'applicazione - Attività di gruppo :
Analyn Villarin - Accenture Inc.
Corso: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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Schema generale del corso Leadership
Nome del corso
Durata
Overview
Nome del corso
Durata
Overview
14 hours
Overview
Pubblico
Personale che deve essere pienamente consapevole delle problematiche relative alla comunicazione e all'influenza:
- I loro colleghi
- I loro capi
- I loro clienti e stakeholder interni ed esterni
Formato del corso
Il corso sarà una combinazione altamente interattiva di:
- Discussioni agevolate
- Presentazioni di diapositive
- Esercitazioni e casi di studio
Entro la fine del corso, i delegati saranno in grado di:
- Apprezzare la necessità di gestire il proprio comportamento prima che possano influenzare il comportamento degli altri
- Comprendere i punti di forza e di debolezza dei vari mezzi di comunicazione disponibili
- Gestire i propri clienti e stakeholder interni ed esterni
- Spiegare come affrontare le difficili situazioni che possono incontrare in ufficio
Personale che deve essere pienamente consapevole delle problematiche relative alla comunicazione e all'influenza:
- I loro colleghi
- I loro capi
- I loro clienti e stakeholder interni ed esterni
Formato del corso
Il corso sarà una combinazione altamente interattiva di:
- Discussioni agevolate
- Presentazioni di diapositive
- Esercitazioni e casi di studio
Entro la fine del corso, i delegati saranno in grado di:
- Apprezzare la necessità di gestire il proprio comportamento prima che possano influenzare il comportamento degli altri
- Comprendere i punti di forza e di debolezza dei vari mezzi di comunicazione disponibili
- Gestire i propri clienti e stakeholder interni ed esterni
- Spiegare come affrontare le difficili situazioni che possono incontrare in ufficio
7 hours
Overview
Questo corso mira a ispirare i tirocinanti a diventare leader mostrando ciò che rende o rompe un leader.
35 hours
Overview
Panoramica
Questo corso di 5 giorni aiuterà i delegati a sviluppare le loro capacità di pensiero strategico, pianificazione e gestione, compresi i requisiti tattici e operativi per un'implementazione di successo in un ambiente bancario. Il corso affronterà le difficili questioni della gestione dei conflitti, della gestione del cambiamento, di ciò che rende un buon leader e di come motivare una squadra. Utilizzando casi di studio interattivi ed esempi di settore, i delegati saranno incoraggiati a condividere esperienze e sfide per aiutare a costruire soluzioni pratiche e incentrate sul lavoro che possono riprendere e utilizzare effettivamente.
L'obiettivo principale del programma è quello di fornire ai dirigenti le competenze per scansionare l'ambiente aziendale per scoprire opportunità commerciali redditizie e sviluppare strategie per ottenere un vantaggio competitivo in un ambiente commerciale sempre più competitivo. Tra gli altri, il programma fornirà anche indicazioni sulla leadership delle migliori pratiche e comportamenti che rafforzeranno la capacità dei dirigenti di gestire le complessità e le incertezze della gestione di un istituto finanziario ad alte prestazioni.
obiettivi formativi
Dopo aver frequentato questo corso, i delegati saranno in grado di:
- Descrivere i principali problemi che devono affrontare una grande banca;
- Spiegare i vari approcci alla pianificazione dello sviluppo organizzativo;
- Analizzare l'attuale contesto economico e le influenze che influenzano l'organizzazione;
- Analizzare le risorse all'interno e all'esterno dell'organizzazione;
- Spiegare i vari approcci alla gestione della strategia e la sua collocazione nel piano aziendale;
- Valutare le strategie di sviluppo alternative in modo da raccomandare quella (e) più adatta alle esigenze dell'azienda.
- Applicare una comprensione più profonda dei piani di sviluppo strategico;
- Discutere obiettivamente i rischi, i benefici e i costi che accompagnano l'implementazione della nuova strategia, inclusa la gestione dei conflitti in una squadra;
- Definire approcci per la gestione dei rischi identificati;
- Analizzare i potenziali impatti sulla sua azienda (sia positivi che negativi) che deriveranno dall'attuazione della nuova strategia;
- Progettare politiche, sistemi e processi per implementare con successo i piani strategici emergenti;
- Coprire i passaggi chiave nella gestione delle modifiche
Chi dovrebbe partecipare
- Responsabili di prodotto / servizio
- Dirigenti e caposquadra recentemente nominati, nonché affermati
- Responsabili delle operazioni
- Dirigenti bancari senior
- Responsabili delle risorse umane
- Responsabili delle operazioni
- Responsabili del Marketing
Metodologia
Il corso consiste in workshop facilitati, integrati da casi studio tratti da una combinazione di esempi di vita reale pubblicati e / o esperienza pratica. Ci saranno anche opportunità per i partecipanti di lavorare in piccoli gruppi per sintetizzare idee e strategie e applicare il materiale nel contesto delle proprie organizzazioni / dipartimenti. Anche le discussioni sul forum aperto saranno un elemento chiave.
Questo corso di 5 giorni aiuterà i delegati a sviluppare le loro capacità di pensiero strategico, pianificazione e gestione, compresi i requisiti tattici e operativi per un'implementazione di successo in un ambiente bancario. Il corso affronterà le difficili questioni della gestione dei conflitti, della gestione del cambiamento, di ciò che rende un buon leader e di come motivare una squadra. Utilizzando casi di studio interattivi ed esempi di settore, i delegati saranno incoraggiati a condividere esperienze e sfide per aiutare a costruire soluzioni pratiche e incentrate sul lavoro che possono riprendere e utilizzare effettivamente.
L'obiettivo principale del programma è quello di fornire ai dirigenti le competenze per scansionare l'ambiente aziendale per scoprire opportunità commerciali redditizie e sviluppare strategie per ottenere un vantaggio competitivo in un ambiente commerciale sempre più competitivo. Tra gli altri, il programma fornirà anche indicazioni sulla leadership delle migliori pratiche e comportamenti che rafforzeranno la capacità dei dirigenti di gestire le complessità e le incertezze della gestione di un istituto finanziario ad alte prestazioni.
obiettivi formativi
Dopo aver frequentato questo corso, i delegati saranno in grado di:
- Descrivere i principali problemi che devono affrontare una grande banca;
- Spiegare i vari approcci alla pianificazione dello sviluppo organizzativo;
- Analizzare l'attuale contesto economico e le influenze che influenzano l'organizzazione;
- Analizzare le risorse all'interno e all'esterno dell'organizzazione;
- Spiegare i vari approcci alla gestione della strategia e la sua collocazione nel piano aziendale;
- Valutare le strategie di sviluppo alternative in modo da raccomandare quella (e) più adatta alle esigenze dell'azienda.
- Applicare una comprensione più profonda dei piani di sviluppo strategico;
- Discutere obiettivamente i rischi, i benefici e i costi che accompagnano l'implementazione della nuova strategia, inclusa la gestione dei conflitti in una squadra;
- Definire approcci per la gestione dei rischi identificati;
- Analizzare i potenziali impatti sulla sua azienda (sia positivi che negativi) che deriveranno dall'attuazione della nuova strategia;
- Progettare politiche, sistemi e processi per implementare con successo i piani strategici emergenti;
- Coprire i passaggi chiave nella gestione delle modifiche
Chi dovrebbe partecipare
- Responsabili di prodotto / servizio
- Dirigenti e caposquadra recentemente nominati, nonché affermati
- Responsabili delle operazioni
- Dirigenti bancari senior
- Responsabili delle risorse umane
- Responsabili delle operazioni
- Responsabili del Marketing
Metodologia
Il corso consiste in workshop facilitati, integrati da casi studio tratti da una combinazione di esempi di vita reale pubblicati e / o esperienza pratica. Ci saranno anche opportunità per i partecipanti di lavorare in piccoli gruppi per sintetizzare idee e strategie e applicare il materiale nel contesto delle proprie organizzazioni / dipartimenti. Anche le discussioni sul forum aperto saranno un elemento chiave.
14 hours
Overview
Questo corso fa parte del set di competenze di Data Scientist (Dominio: consulenza e Leadership ).
21 hours
Overview
At the end of the course, the participants should be able to:
- Acquire an understanding of self-mastery as a foundation for inspiring leaders
- Strengthen and sustain their execution capabilities and contribute to the creation of a high performance culture
- Lead cultural transformation and change processes in their respective areas of influence using emotional intelligence and change management tools
Methodology:
- Lecture
- Workshops
- Video showing
- Role playing
- Acquire an understanding of self-mastery as a foundation for inspiring leaders
- Strengthen and sustain their execution capabilities and contribute to the creation of a high performance culture
- Lead cultural transformation and change processes in their respective areas of influence using emotional intelligence and change management tools
Methodology:
- Lecture
- Workshops
- Video showing
- Role playing
14 hours
Overview
This instructor-led, live training in Italia (online or onsite) is aimed at engineering leaders and engineers who wish to analyze, manage, and develop their leadership skills.
By the end of this training, participants will be able to leverage strengths, apply values, manage stress, solve problems, and build a development plan to be an effective engineering leader.
By the end of this training, participants will be able to leverage strengths, apply values, manage stress, solve problems, and build a development plan to be an effective engineering leader.
Prossimi corsi Leadership
2021-07-01 09:30:00
14 ore
2021-07-07 09:30:00
14 ore
2021-07-21 09:30:00
21 ore
2021-07-30 09:30:00
7 ore
2021-08-09 09:30:00
35 ore
Other countries
Consulting
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