Corso di formazione DZM – delegazione di compiti e motivazione dei dipendenti
Piattaforma del corso
Il corso è destinato a persone responsabili dell'avvio e della realizzazione di progetti: membri dei Comitati Direttivi, direttori di progetti e sottoprogetti.
Costituisce anche un necessario preparatorio per chiunque, lavorando in posizioni dirigenti, desideri ottenere successo nella gestione delle squadre, nell'assegnazione dei compiti e nel motivare.
Competenze acquisite durante il corso
- riconoscimento delle regole fondamentali del processo di gruppo.
- creazione di un sistema efficace di comunicazione all'interno della squadra.
- identificazione dei ruoli presenti nella squadra.
- applicazione pratica delle regole per l'assegnazione efficace dei compiti.
- identificazione delle cause dell'opposizione e degli errori legati all'assegnazione dei compiti.
- conoscenza delle regole per la motivazione efficace con mezzi materiali e immateriali.
- principi psicologici della motivazione.
- utilizzo efficace del feedback e della valutazione nel processo di motivazione.
Struttura del corso
Esercizi iniziali, presentazioni dei partecipanti, discussione delle regole, stipula del contratto formativo
Modelli di politica del personale nel contesto dell'assegnazione di compiti e della motivazione degli impiegati
Comunicazione efficace nel team
Fasi di costruzione del team
Regole per l'assegnazione di compiti
Piramide dell'acquisizione delle competenze
14 regole per un'efficace assegnazione di compiti
Resistenza e errori nell'assegnazione di compiti
Piramide dei bisogni di Maslow
Teorie X e Y di McGregor
Tipi di motivazione
Regole per la motivazione economica
Regole per la motivazione con strumenti non economici
Principi psicologici della motivazione
Ritorno informativo e valutazione
L'importanza del linguaggio nella motivazione
Elementi di coaching
Requisiti
The course is general in nature and participation in it does not require specialist knowledge
I corsi di formazione interaziendali richiedono più di 5 partecipanti.
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Recensioni (1)
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Jochen Jung - Bachem
Corso - DZM – delegating tasks and motivating employees
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Corsi in Arrivo
Corsi relativi
Leadership 101
7 oreQuesto corso live guidato da un istruttore in Italia (online o presenza fisica) è rivolto a professionisti di livello entry-level o futuri leader che desiderano comprendere i concetti e le pratiche fondamentali del leadership efficace.
Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere cosa sia il leadership e come differisca dalla gestione.
- Identificare e sviluppare le competenze e gli stili di leadership chiave.
- Impostare obiettivi significativi e comunicarli efficacemente.
- Costruire fiducia e influenzare gli altri attraverso una comunicazione efficace.
Reclutamento Internazionale
16 oreQuesta formazione guidata dal docente, in Italia (online o in sede), è rivolta a professionisti principianti, intermedii o avanzati che desiderano trovare, attrarre e interagire con candidati internazionali.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere le Differenze Culturali
- Comprendere gli Aspetti Legali e Regolamentari
- Applicare la Branding dell'Employer Globale
- Avere Accesso a Talentuosi Profili e Canali di Reclutamento Globali
Talent Sourcing
16 oreQuesta formazione guidata dal formatore, live in Italia (online o in sede) è rivolta a professionisti di livello principiante, intermedio e avanzato che desiderano trovare, attrarre e coinvolgere i migliori talenti internazionali.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Eseguire il Sourcing Proattivo vs il Recruiting Reattivo
- Utilizzare LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
- Padroneggiare le Tecniche di Ricerca Booleana
- Vendere l'opportunità ai Candidati e Collaborare con i Responsabili delle Assunzioni
Sviluppo del Leadership
8 oreQuesta formazione guidata da un insegnante, live in Italia (online o in presenza), è rivolta a professionisti di livello principiante, intermedio e avanzato che desiderano scoprire, imparare e trasformarsi nei migliori leader attuali; oppure ad aziende che vogliono formare i loro manager affinché diventino i migliori leader attuali.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Valutare il proprio stile di leadership
- Esplorare il prototipo del leader moderno
- Esaminare le responsabilità di un leader
- Potenziare le proprie competenze di leadership
- Essere un modello da seguire
Offerta di Lavoro
8 oreQuesto corso di formazione diretto dal docente in Italia (online o in presenza) è rivolto a professionisti di livello principiante, intermedio e avanzato che desiderano attrarre i migliori candidati internazionali con il minimo sforzo.
Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Passare da una chiamata di briefing a un SAM
- Progettare Descrizioni del Lavoro Moderne e Attraenti
- Applicare Strategie di Branding dell'Employer & EVP
- Pubblicare Inserzioni di Lavoro Singole o Multiple
- Ricevere una Lista Dettagliata Personalizzata
Formazione Avanzata Personal Leadership
14 oreQuesto corso di formazione, con istruttore, in Italia (online o in presenza), è rivolto a dirigenti e professionisti senior che desiderano approfondire la propria comprensione degli stili di leadership, sfruttare le valutazioni Korn Ferry Leadership e sviluppare strategie concrete per l'adattabilità della leadership e le prestazioni del team.
Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Analizzare il contesto organizzativo e la sua influenza sull'efficacia della leadership.
- Valutare la gamma di stili di leadership utilizzati e il loro impatto.
- Valutare come gli approcci di leadership influenzano il coinvolgimento, la dinamica e le prestazioni del team.
- Applicare il feedback delle valutazioni della leadership per identificare i punti di forza e le aree di crescita.
- Utilizzare un modello causale per esplorare i comportamenti di leadership e il loro impatto diretto sul clima aziendale.
- Sviluppare strategie concrete per migliorare l'adattabilità della leadership e le prestazioni del team.
Consulenza & Leadership Competenze
14 oreQuesto training live guidato dall'insegnante in Italia (online o presenza) fa parte del set di competenze Data Scientist (Area: Consulenza & Leadership) e si rivolge a professionisti che desiderano sviluppare capacità di comunicazione, risoluzione dei problemi e leadership per avere successo in team di data science o analisi.
Alla fine di questo training, i partecipanti saranno in grado di:
- Applicare tecniche di risoluzione strutturata dei problemi ed analisi della causa radice.
- Comunicare le intuizioni efficacemente attraverso narrazioni impattanti e visualizzazioni.
- Ledere iniziative di cambiamento e influenzare gli stakeholder con sicurezza.
- Gestire progetti relativi ai dati utilizzando un quadro chiaro ed operativo.
Competenze di Coaching
7 orePubblico
Personale che deve essere completamente preparato per offrire sessioni di Coaching di alta qualità
- Ai singoli membri del proprio personale
- Ai loro team
- A individui che non sono direttamente collegati ai propri team, ma che apprezzerebbero il loro contributo indipendente e non giudicante
Formato del corso
Una combinazione di:
- Discussioni facilitate
- Sessioni di Coaching per Delegati – con feedback completo
Al termine del corso, i delegati saranno in grado di:
- Definire il "Coaching" e spiegare in dettaglio l'uso del Coaching per migliorare le prestazioni individuali e di squadra, in particolare in relazione al suo utilizzo alla comprensione delle ragioni alla base (e alla correzione) delle prestazioni insufficienti
- Offri sessioni di coaching significative
Comunicazione e Influenza - Per Manager e Leader di Squadra
14 orePubblico
Personale che deve essere pienamente consapevole delle problematiche relative alla comunicazione e all'influenza:
- I loro colleghi
- I loro capi
- I loro clienti e stakeholder interni ed esterni
Formato del corso
Il corso sarà una combinazione altamente interattiva di:
- Discussioni agevolate
- Presentazioni di diapositive
- Esercitazioni e casi di studio
Entro la fine del corso, i delegati saranno in grado di:
- Apprezzare la necessità di gestire il proprio comportamento prima che possano influenzare il comportamento degli altri
- Comprendere i punti di forza e di debolezza dei vari mezzi di comunicazione disponibili
- Gestire i propri clienti e stakeholder interni ed esterni
- Spiegare come affrontare le difficili situazioni che possono incontrare in ufficio
Conversazioni Coraggiose per i Leader
7 oreQuesto training guidato dal formatore, tenuto a Ottawa ma disponibile anche online, è rivolto a manager e leader che desiderano rafforzare la propria capacità di guidare conversazioni difficili con chiarezza, fiducia e responsabilità.
Al termine di questo training, i partecipanti saranno in grado di:
- Strutturare conversazioni a forte impatto
- Affrontare la tensione e il disallineamento costruttivamente
- Migliorare la fiducia del team e la responsabilità
- Guidare con chiarezza sotto pressione
Leadership Innovativo attraverso il Design Thinking
14 oreQuesto corso di formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolto a leader di livello principiante e professionisti delle risorse umane che desiderano apprendere e applicare Design Thinking metodologie per promuovere l'innovazione, migliorare le capacità di risoluzione dei problemi e coinvolgere i team in modo efficace.
Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Fornire ai partecipanti strumenti e metodologie per promuovere l'innovazione e il coinvolgimento del team.
- Sviluppa competenze nella mappatura dell'empatia, nell'ideazione e nella prototipazione per risolvere sfide complesse.
- Applicare Design Thinking i principi agli scenari di leadership e risorse umane.
- Promuovere una cultura dell'innovazione all'interno dei team tecnologici.
Trasformazione Digitale: Sconvolgere la Comune Esecuzione del Panorama Aziendale
7 oreAl termine di questo training, i partecipanti saranno in grado di:
- Sviluppare un'idea più solida sulle diverse approcci alla consegna contemporanea dell'apprendimento.
- Collegare l'attuale consegna a nuovi e innovativi approcci nell'offerta di apprendimento.
- Progettare un curriculum adattivo e proattivo che massimizzi la digitalizzazione e i suoi benefici.
- Guidare l'organizzazione nell'applicazione della trasformazione digitale all'apprendimento
Formato del Corso
- Formazione guidata dal docente attraverso consegna online
- Pianificazione interattiva con output
- Digital Icebreakers (attività di rompighiaccio digitali)
- Esercizi del corso
Enneagram per l'Eccellenza Organizzativa (EO) Leadership
7 oreQuesta formazione guidata da un istruttore (online o in presenza) è rivolta a manager di livello intermedio che desiderano applicare le intuizioni dell'Enneagramma per migliorare le competenze di leadership, migliorare la dinamica del team e promuovere il successo organizzativo.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Acquisire una solida base nel sistema dell'Enneagramma, compresi i nove tipi di personalità, le ali, i livelli di sviluppo e i centri di intelligenza.
- Utilizzare l'Enneagramma per esplorare e identificare il proprio tipo di personalità, inclusi punti di forza, debolezze e opportunità di crescita.
- Migliorare la comprensione dei membri del team, migliorare la comunicazione, risolvere conflitti e favorire un ambiente di lavoro collaborativo.
- Allineare gli obiettivi del team e dell'organizzazione, gestire efficacemente il cambiamento e coltivare una cultura organizzativa innovativa e adattiva.
Feedforward: Un Nuovo Approccio alla Comunicazione della Leadership
7 oreQuesto corso di formazione guidato dal docente (online o in presenza) è rivolto a leader e manager di livello base e intermedio che desiderano adottare tecniche di feedforward per migliorare l'engagement, il coaching e le conversazioni sulle prestazioni del team.
Leadership per la Produttività: Gestione di Squadre di Installazione Elettrica
7 oreQuesto Corso di Leadership per Potenziare la Produttività nelle Squadre di Installazione Elettrica è un programma pratico di una giornata focalizzato sullo sviluppo di abilità direzionali adatte agli ambienti tecnici in campo, migliorando le prestazioni del team e allineando le pratiche quotidiane con gli obiettivi aziendali.
Questa formazione guidata da un istruttore (online o in presenza) è rivolta a supervisori e leader di livello intermedio che desiderano potenziare le proprie competenze in leadership situazionale, comunicazione e gestione della produttività per squadre di installazione elettrica.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Applicare tecniche di leadership situazionale per adattare lo stile di supervisione alle esigenze del team e delle attività.
- Comunicare chiaramente ed assertivamente per ridurre i malintesi e il lavoro da rifare.
- Prendere decisioni tempestive e responsabili che prioritizzano la sicurezza e la produttività.
- Implementare strategie di motivazione e feedback che aumentino l'engagement e i risultati.
Formato del Corso
- Lezione interattiva e discussione focalizzata sul sito di lavoro.
- Esercizi pratici e roleplay basati su scenari reali del mondo lavorativo.
- Pianificazione delle azioni per un'applicazione immediata sul lavoro.
Opzioni di Personalizzazione del Corso
- Per richiedere una versione personalizzata allineata ai sistemi, alla missione o al flusso di lavoro sul sito della vostra azienda, contattateci per organizzare.