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Struttura del corso

Introduzione

  • Storia e evoluzione del Lean Six Sigma
  • Vantaggi principali e fondamenti teorici del Lean Six Sigma
  • Panoramica generale sulla metodologia DMAIC

Fase di definizione

  • Definire il problema e stabilire gli obiettivi del progetto
  • Identificare le parti interessate e i loro requisiti specifici
  • Definizione dell’ambito del progetto e scelta delle metriche adeguate

Fase di misurazione

  • Tecniche per la mappatura dei processi e la creazione di diagrammi a flusso
  • Metodi di raccolta dei dati e strategie campionarie
  • Introduzione ai concetti statistici basilari

Fase di analisi

  • Analisi quantitativa ed esplorativa dei dati mediante strumenti grafici e statistici
  • Identificazione delle cause principali degli squilibri nei processi
  • Tecniche di brainstorming e analisi delle cause radicali

Fase di miglioramento

  • Generazione ed esame critico di possibili soluzioni alternative
  • Implementazione pilota e validazione delle migliorie proposte
  • Principi Lean applicati all’ottimizzazione continua dei processi

Fase di controllo

  • Redazione di piani di controllo per garantire la stabilità dei risultati ottenuti
  • Monitoraggio continuo e mantenimento delle prestazioni operative
  • Strumenti utili a prevenire errori e malfunzionamenti nei processi

Principi e pratiche Lean

  • Presentazione generale dei principi Lean e delle loro applicazioni operative
  • Tecniche per la mappatura del flusso di valore e la riduzione degli sprechi
  • Eventi Kaizen e strategie di miglioramento continuo in azienda

Strumenti e metodiche Six Sigma

  • Analisi statistiche avanzate utili all’ottimizzazione delle procedure aziendali
  • Progettazione di esperimenti sperimentali (DOE) per testare le modifiche introdotte
  • Controllo statistico dei processi (SPC): strumenti per la sorveglianza permanente

Gestione dei progetti Lean Six Sigma

  • Selezione e prioritizzazione dei progetti da sviluppare
  • Ruoli, dinamiche di gruppo e collaborazioni nel team dedicato al Lean Six Sigma
  • Gestione del cambiamento: strategie per superare ogni eventuale resistenza interna

Case study relativi a Lean Six Sigma

  • Esempi concreti e di successo dell’applicazione reale del Lean Six Sigma
  • Studio mirato ai diversi settori industriali e professionali

Implementazione organizzativa del Lean Six Sigma e sviluppo culturale

  • Strategie efficaci per introdurre il Lean Six Sigma in azienda
  • Creazione di una cultura d’impresa orientata al miglioramento continuo e alla qualità globale

Certificazioni Lean Six Sigma

  • Conoscenza dei diversi livelli di certificazione offerti dal programma Lean Six Sigma
  • Opportunità di formazione e sviluppo professionale ulteriore nel settore

Riassunto finale e passi successivi da compiere

Requisiti

  • Conoscenze di base sulla gestione dei processi

Destinatari

  • Professionisti del settore aziendale
  • Manager operativi
 14 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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