Struttura del corso

Introduzione

  • Riepilogo dei fondamenti di Six Sigma
  • Panoramica di Lean principi e filosofia
  • Sinergia tra Six Sigma e Lean

Strumenti DMAIC avanzati e Lean

  • Studio approfondito del processo DMAIC
  • Lean strumenti per eliminare gli sprechi
  • Mappatura del flusso di valore e analisi del flusso di processo
  • Kaizen e il miglioramento continuo

Analisi statistica e processo decisionale basato sui dati

  • Strumenti statistici avanzati in Six Sigma
  • Test di ipotesi e analisi di regressione
  • Tecniche di raccolta e analisi dei dati
  • Introduzione alla progettazione degli esperimenti (DOE)

Strategie di miglioramento dei processi e della qualità

  • Miglioramento dei processi con Lean Six Sigma
  • Tecniche di miglioramento della qualità
  • Gestione e mitigazione del rischio
  • Strategie efficaci di risoluzione dei problemi

Progetto Management e Leadership Competenze

  • Elementi essenziali della gestione dei progetti per le Green Belt
  • Leadership e la gestione del cambiamento
  • Dinamiche e gestione del team
  • Communication Competenze per il coinvolgimento degli stakeholder

Lean Esecuzione del progetto Six Sigma

  • Selezione e definizione dell'ambito Lean progetti Six Sigma
  • Sviluppo di project charter
  • Strategie di implementazione per Lean progetti Six Sigma
  • Monitoraggio e controllo dell'avanzamento del progetto

Casi di studio e applicazioni nel mondo reale

  • Analisi dei progetti Six Sigma di successo Lean
  • Sfide comuni e come superarle
  • Procedure consigliate

Riepilogo e prossime tappe

Requisiti

  • Conoscenza ed esperienza nelle metodologie Six Sigma
  • Familiarità con Lean concetti, strumenti e tecniche

Pubblico

  • Managers
  • Professionisti con certificazione Yellow Belt
 21 ore

Numero di Partecipanti



Prezzo per Partecipante

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