Struttura del corso

Introduzione

  • Ripasso delle fondamenta del Six Sigma
  • Panoramica dei principi e della filosofia Lean
  • Sinergia tra Six Sigma e Lean

Strumenti DMAIC e Lean Avanzati

  • Studio approfondito del processo DMAIC
  • Strumenti Lean per l'eliminazione degli sprechi
  • Mappatura dei flussi di valore e analisi dei processi
  • Kaizen e miglioramento continuo

Analisi Statistica e Decisione Basata sui Dati

  • Strumenti statistici avanzati in Six Sigma
  • Test d'ipotesi e analisi della regressione
  • Tecniche di raccolta e analisi dei dati
  • Panoramica del Design of Experiments (DOE)

Strategie per il Miglioramento dei Processi e della Qualità

  • Miglioramento dei processi con Lean Six Sigma
  • Tecniche di miglioramento della qualità
  • Gestione e mitigazione dei rischi
  • Strategie di risoluzione efficace dei problemi

Gestione del Progetto e Competenze di Leadership

  • Nozioni essenziali di gestione del progetto per i Green Belts
  • Liderenza e gestione del cambiamento
  • Dinamica del team e gestione
  • Competenze comunicative per l'engagement degli stakeholder

Esecuzione dei Progetti Lean Six Sigma

  • Selezione e definizione dell'ambito dei progetti Lean Six Sigma
  • Sviluppo della carta del progetto
  • Strategie di implementazione per i progetti Lean Six Sigma
  • Monitoraggio e controllo dello sviluppo del progetto

Casi Studio e Applicazioni nel Mondo Reale

  • Analisi di progetti Lean Six Sigma riusciti
  • Sfide comuni e come superarle
  • Migliori pratiche

Riassunto e Passi Successivi

Requisiti

  • Conoscenza ed esperienza nelle metodologie Six Sigma
  • Familiarità con i concetti, strumenti e tecniche Lean

Pubblico di Riferimento

  • Gestori
  • Professionisti con certificazione Yellow Belt
 21 Ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per Partecipante

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