Corso di formazione PeopleCert Scrum Master I

Questo corso di 2 giorni è adatto per tutti i professionisti IT che sono interessati all'uso del modello Waterfall e come le persone hanno tradizionalmente cercato di affrontare i suoi svantaggi - tra cui, ma non limitato, Agile approcci.

L'obiettivo del primo giorno è quello di fornire una panoramica di questi approcci che ti permettono di decidere cosa potrebbe adattarli nel tuo ambiente.

Il 2° giorno analizza le tecniche di gestione del progetto e le buone pratiche che sono state identificate da Agile, e che possono essere applicate in un contesto di Waterfall o Agile.

L'analisi aziendale è il processo di ricerca, comprensione e definizione delle esigenze aziendali al fine di sviluppare soluzioni che soddisfino tali esigenze. Jest Un elemento chiave nel processo di gestione dei cambiamenti nell'organizzazione e nella progettazione di nuove soluzioni di business. L'analisi aziendale mira a garantire che le soluzioni tecnologiche, di processo o organizzative soddisfino gli obiettivi e le esigenze aziendali. Jest Un elemento chiave per garantire l'efficacia dei progetti e dei cambiamenti nell'organizzazione, assicurando che le soluzioni implementate siano accurate, fattibili e soddisfino pienamente i requisiti aziendali.

Il corso "Scrum per lo Scrum Master avanzato + preparazione a PSM II" è rivolto a Scrum Master esperti che desiderano ampliare le proprie competenze, comprendere più profondamente il funzionamento di Scrum e diventare veri leader in un approccio agile. Il corso copre l'interpretazione del Scrum Guide in linea con la visione di Scrum.org, aspetto fondamentale per l'esame PSM II. I partecipanti acquisiscono conoscenze pratiche sulla complessità, l'approccio empirico, i valori di Scrum e il ruolo dello Scrum Master come leader. Inoltre, il corso prepara all'esame PSM II basato sulla versione più recente del Scrum Guide.

Questo corso si concentra sul ruolo di business analyst per essere efficaci in progetti Agile. I partecipanti al corso impareranno come collaborare con il Team, il Product Owner, lo Scrum Master e il Cliente per facilitare il processo di sviluppo. I partecipanti passeranno attraverso un progetto fittizio praticando scenari comuni.

A chi è rivolto?

Questo corso di due giorni è adatto per professionisti IT interessati all'implementazione dei metodi Iterativo Agile e Scrum per la gestione dello sviluppo software. Il corso è particolarmente rivolto a manager di progetto, leader di squadra, sviluppatori e clienti dello sviluppo software che desiderano avere un ruolo nel processo di sviluppo.

Questo corso è progettato per i partecipanti coinvolti nella progettazione, implementazione e gestione di pipeline di distribuzione DevOps e toolchain che supportano l'Integrazione Continua, la Consegna Continua, il Test Continuo e potenzialmente la Distribuzione Continua. Il corso mette in evidenza i processi sottostanti, le metriche, le API e le considerazioni culturali legate alla Consegna Continua.

Scopri come ottimizzare i test, per eseguire test più velocemente e ottenere comunque una buona qualità e un risultato stabile e coerente.

Impara cosa è l'ingegneria DevOps, perché l'ingegneria di DevOps sia importante e come DevOps sia progettata per il successo.

Il corso inizia con una breve rassegna dei principi fondamentali dell'DevOps e poi si passa all'implementazione di DevOps. È concepito da un punto di vista ingegneristico ed affronta temi come DevOps in relazione ad altri framework, tecnologie,
pratiche di progettazione delle applicazioni, pratiche di integrazione continua, consegna e distribuzione continue, test continuo, infrastrutture elastiche, monitoraggio, metriche, osservabilità, governance, aspetti umani e tendenze future dell'ingegneria DevOps.

Il corso DevOps Foundation fornisce una comprensione di base della terminologia chiave DevOps per garantire che tutti parlino la stessa lingua ed evidenzia i vantaggi di DevOps per supportare il successo organizzativo.

Il corso evidenzia le dinamiche umane del cambiamento culturale e dota i partecipanti di pratiche, metodi e strumenti per coinvolgere le persone lungo tutto lo spettro DevOps attraverso l'uso di scenari reali e studi di caso. Al termine del corso, i partecipanti avranno risultati concreti da sfruttare al loro ritorno in ufficio, come la comprensione della Mappatura del Flusso di Valore.

Un'introduzione ai principi, alle pratiche e agli strumenti di gestione del flusso di valore. Progettato per ottimizzare il flusso di valore e la realizzazione nei flussi di valore digitali e sviluppare le competenze degli individui. I flussi di valore digitali includono le applicazioni e i servizi software, oltre alle piattaforme che li supportano, ad esempio l'infrastruttura cloud o le toolchain

Gli argomenti del corso trattati includono il modo in cui DevSecOps fornisce valore aziendale, migliorando le opportunità di business e migliorando il valore aziendale.  I principi fondamentali di DevSecOps insegnati possono supportare una trasformazione organizzativa, aumentare la produttività, ridurre i rischi e ottimizzare l'utilizzo delle risorse.

DevSecOps Practitioner introduce una serie di pratiche per progredire verso una comprensione più completa delle pratiche DevSecOps. Esplora i risultati pratici trovando il giusto mix di persone, creando processi per accelerare il valore e confrontando le opzioni tecnologiche disponibili oggi. Su misura per le organizzazioni trasformate di recente che stanno cercando di migliorare le competenze e la consapevolezza DevSecOps.

Questo corso è progettato per chiunque abbia bisogno di una comprensione della Gestione dei Servizi IT per aiutare a fornire maggiore valore ai clienti. È appropriato per tutto il personale IT e la gestione, nonché per i clienti che lavorano strettamente con l'IT per supportare le esigenze aziendali. Questo corso è anche progettato per studenti che desiderano ottenere la certificazione ITIL® 4 Foundation e prepararsi all'esame ITIL® 4 Foundation.

ITIL 4® Foundation consente ai candidati di esaminare la Gestione dei Servizi IT attraverso un modello operativo end-to-end per la creazione, consegna e miglioramento continuo di prodotti e servizi basati su tecnologie.

ITIL 4® Foundation doterà i candidati di:

• Un approccio olistico alla facilitazione della co-creazione di valore con clienti e altri stakeholder in forma di prodotti e servizi
• I principi guida di ITIL 4®
• Le quattro dimensioni della Gestione dei Servizi
• Concetti chiave di Lean, Agile, DevOps e perché questi sono importanti per fornire valore aziendale
• Come le pratiche ITIL descritte in ITIL 4® manterranno il valore e l'importanza forniti dai processi ITIL® attuali, allo stesso tempo espandendosi per essere integrate in diverse aree di gestione dei servizi e IT, dalla domanda al valore.

A chi è rivolto ITIL 4® Foundation:

ITIL 4® Foundation è adatto a individui che richiedono una comprensione di base del framework ITIL® e di come possa essere utilizzato per migliorare la qualità della gestione dei servizi IT all'interno di un'organizzazione. La certificazione si applica anche a professionisti IT che lavorano all'interno di un'organizzazione che ha adottato ITIL® e quindi devono essere consapevoli di e contribuire al programma di miglioramento generale del servizio.

ITIL 4® continua a supportare la community ITSM mentre si espande a una gamma più ampia di professionisti operanti nel mondo digitale, guidando il modo in cui l'IT interfaccia con e guida la strategia aziendale più ampia.

Il corso SRE (Site Reliability Engineering) Foundation è un'introduzione ai principi e alle pratiche che consentono a un'organizzazione di scalare in modo affidabile e economico servizi critici. L'introduzione di una dimensione di affidabilità del sito richiede un riallineamento organizzativo, una nuova attenzione all'ingegneria e all'automazione, e l'adozione di una serie di nuovi paradigmi di lavoro.