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Struttura del corso
Breve panoramica di Project Management metodologie e framework
- Caos
- Cascata
- Principe2
- Agile
Perché Agile?
- Confronto tra metodologie iterative
- Perché le cose vanno male
- L'approccio Agile
- Che cos'è Scrum?
- Suini e polli
Proprietario del prodotto
- Il rappresentante del cliente
- Definizione delle priorità dei requisiti del prodotto
- Scrivere storie efficaci
- Criteri di accettazione
- Negoziazione dei contenuti dello sprint
- Esercizio di gruppo per produrre i requisiti del cliente e scrivere storie in base ai requisiti
Lo sprint
- Backlog dello sprint
- Pianificazione dello sprint: cosa fare
- Pianificazione dello sprint: come farlo
- Cosa succede durante uno sprint
- Bruciare i grafici
- Esercizio di gruppo per pianificare uno sprint
Scrum Maestro
- Implementazione Scrum
- Garantire pratiche corrette
- Conservazione della documentazione
- Incontri in piedi
- Quando accoppiare il programma
- Esercizio di gruppo da attuare Scrum
Finire uno sprint
- Scrum Riunione di revisione
- Scrum Riunione retrospettiva
- Rilascio di un'iterazione
- Esercizio di gruppo: la revisione di uno sprint
Agile e Scrum fanno per te?
- Revisione del processo Scrum
- Confronto con altre metodologie
- Vantaggi della programmazione a coppie
- Sessione di domande e risposte
Requisiti
Nessuno
7 ore
Recensioni (3)
il modo in cui il formatore ha spiegato la metodologia e si è subito spostato sugli esempi di utilizzo
Antonio
Corso - Scrum for Managers and Executives
Traduzione automatica
Gli esercizi che abbiamo dovuto fare in squadra
Helio
Corso - Scrum for Managers and Executives
Traduzione automatica
Corso fantastico, mi piacerebbe fare un corso più lungo per saperne di più!
claire
Corso - Scrum for Managers and Executives
Traduzione automatica