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 Durata 21 ore (3 giorni)

Struttura del corso

Schema del Corso
Giorno 1: Le Fondamenta Strategiche
  • Struttura e Messaggio Core: Utilizzo del framework NABC per costruire chiarezza.
  • Vincere i Nervi: Passare dal "sperare di essere calmi" al "essere sicuri di sé" utilizzando un processo di preparazione strutturato.
  • Il Needle Method: Un metodo passo-passo per trasformare dati complessi in un messaggio efficace.
  • Pratica Applicata: Creazione di una scaletta lavorativa a partire da una presentazione reale.
Giorno 2: Presenza e Persuasione
  • La Presence Table: Padronanza della resa in ambienti dal vivo, digitali e ibridi.
  • Risoluzione Problemi PowerPoint: Risolvere problemi reali come diapositive dense e note efficaci per il relatore.
  • BLUF e Executive Summaries: Partire con le conclusioni per soddisfare le aspettative degli stakeholder.
  • Gestire le Obiezioni: Tecniche per gestire le resistenze e le sfide in tempo reale.
Giorno 3: Pratica, Presentazione e Miglioramento (Tenuto circa 2 settimane dopo)
  • Resa della Presentazione dal Vivo: I partecipanti tengono una presentazione di 10 minuti creata da loro.
  • Ciclo di Feedback Strutturato: Ogni partecipante riceve coaching utilizzando un framework di feedback professionale.
  • Pianificazione Azioni: Definizione di standard personali per il successo futuro nella comunicazione.
Opzioni di Personalizzazione del Corso
Ogni organizzazione comunica in modo diverso. Il programma base fornisce un insieme strutturato di framework e strumenti pratici, mentre i contenuti, gli esempi e gli esercizi possono essere adattati alle sfide comunicative più rilevanti per il tuo team.
  1. Team di Marketing e Analytics: Analisi approfondita sulla trasformazione di Power BI o esportazioni dati complesse in narrative di storytelling.
  2. Vendite e Sviluppo Business: Forte focus sul framework NABC per le pitch competitive e il superamento delle obiezioni.
  3. Leadership Ibrida e Remota: Moduli specializzati per padroneggiare la presenza e il comando specificamente in ambienti Teams, Google Meet o Zoom.
Non riesci a trovare qui le esigenze specifiche della tua organizzazione? Questo corso può essere su misura per i tuoi obiettivi specifici. Contatta l'istruttore per discutere una versione personalizzata.

Requisiti

Pubblico di Riferimento

Questo corso è progettato per professionisti di qualsiasi livello la cui dipendenza dal successo risiede nella capacità di comunicare chiaramente, influenzare gli stakeholder e ottenere risultati. I partecipanti dovrebbero avere una comprensione base delle competenze comunicative ed essere pronti a passare dai consigli generici ad approcci pratici e strutturati che possano applicare in situazioni reali.

Il corso è particolarmente rilevante per:

  • Contributori Individuali che desiderano aumentare il proprio impatto e la propria influenza.
  • Manager e Leader di Team che hanno bisogno di allineare i team, comunicare decisioni e gestire le relazioni con il management superiore (manage up).
  • Responsabili Tecnici e Specialisti che devono tradurre informazioni complesse per pubblici non tecnici.
  • Professionisti che comunicano regolarmente progetti, requisiti, raccomandazioni o risultati come parte del loro ruolo.

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

Recensioni (3)

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