Contattataci

Struttura del corso

Sillabo del Corso
Giorno 1: Le Fondamenta Strategiche
  • Struttura & Messaggio Centrale: Utilizzo del framework NABC per costruire chiarezza.
  • Superamento delle Paura: Passare dall'"auspicio di sentirsi calmi" alla "sicurezza" utilizzando un processo di preparazione strutturato.
  • Il Metodo Ago (Needle Method): Un metodo passo-passo per trasformare dati complessi in un messaggio efficace.
  • Esercitazione Applicata: Creazione di una bozza funzionante a partire da una presentazione reale.
Giorno 2: Presenza e Persuasione
  • La Tavola della Presenza: Padronanza della consegna in ambienti live, digitali e ibridi.
  • Risoluzione dei Problemi con PowerPoint: Risoluzione di problemi reali come slide dense ed efficaci note per il relatore.
  • BLUF & Riassunti Esecutivi: Partire dalle conclusioni per soddisfare le aspettative degli stakeholder.
  • Gestione delle Obiezioni: Tecniche per gestire le resistenze e le sfide in tempo reale.
Giorno 3: Pratica, Presentazione & Miglioramento (Da tenersi circa 2 settimane dopo)
  • Erogazione della Presentazione Live: I partecipanti tengono una presentazione di 10–15 minuti creata da loro stessi.
  • Loop di Feedback Strutturato: Ogni partecipante riceve coaching utilizzando un framework professionale di feedback.
  • Pianificazione dell'Azione: Definizione degli standard personali per il successo comunicativo futuro.
Opzioni di Personalizzazione del Corso
Ogni organizzazione comunica in modo diverso. Il programma base fornisce un insieme strutturato di framework e strumenti pratici, mentre i contenuti, gli esempi e le esercitazioni possono essere adattati alle sfide comunicative più rilevanti per il vostro team.
  1. Team di Marketing & Analytics: Approfondimento della trasformazione di Power BI o esportazioni di dati complessi in narrazioni efficaci.
  2. Vendite & Sviluppo Business: Focus marcato sul framework NABC per le presentazioni competitive e la gestione delle obiezioni.
  3. Leadership Ibrida & Remota: Moduli specializzati per dominare presenza e autorevolezza specificamente in ambienti Teams, Google Meet o Zoom.
Non vedi le esigenze specifiche della tua organizzazione qui? Questo corso può essere personalizzato su misura per soddisfare i tuoi obiettivi specifici. Contatta il formatore per discutere una versione bespoke.

Requisiti

Profilo dei Partecipanti

Questo corso è progettato per professionisti di qualsiasi livello il cui successo dipende dalla capacità di comunicare chiaramente, influenzare gli stakeholder e ottenere risultati. I partecipanti dovrebbero avere una comprensione base delle abilità comunicative ed essere pronti a superare i consigli generici per approcciarsi ad metodi pratici e strutturati applicabili nella realtà.

Il corso è particolarmente rilevante per:

  • Professionisti Operativi che desiderano aumentare il proprio impatto e influenza.
  • Manager e Leader di Team che devono allineare i team, comunicare le decisioni e gestire la relazione con la direzione.
  • Lead Tecnici e Specialisti che necessitano di tradurre informazioni complesse per pubblici non tecnici.
  • Professionisti che comunicano regolarmente progetti, requisiti, raccomandazioni o risultati come parte delle proprie mansioni.
 21 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

Recensioni (4)

Corsi in Arrivo

Categorie relative