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Struttura del corso

La Scienza dell'Influenza per i Comunicatori Medici

  • Dalla semplice trasmissione di dati alla narrazione basata su evidenze.
  • Il framework SO WHAT per strutturare gli argomenti scientifici.
  • Riferire i dati clinici agli esiti per il paziente.
  • Esercizio: riformulare uno studio clinico in una narrazione persuasiva di tre minuti.

Architettura della Presentazione ad Alto Impatto

  • Techniques di apertura che catturano l'attenzione dei medici entro 90 secondi.
  • Strutturare le presentazioni per i grand rounds, i tavoli consultivi e le sessioni congressuali.
  • Creare chiusure memorabili con chiari takeaways clinici.
  • Esercizio: progettare l'architettura di una presentazione per un dataset clinico.

Padronanza della Consegna: Presenza Vocale e Linguaggio del Corpo Executive

  • Autorità vocale e modulazione per grandi aule rispetto a contesti intimi.
  • Consapevolezza spaziale e presenza imperiosa con medici senior scettici.
  • Utilizzo di pause deliberate e enfasi per i dati critici di sicurezza ed efficacia.
  • Analisi video e feedback tra pari rispetto ai benchmark di comunicazione executive.

Comunicazione Assertiva e Persuasiva tra Pari

  • Stabilire credibilità senza innescare resistenze guidate dall'ego.
  • Il framework AEIOU: Acknowledge (Riconoscere), Elaborate (Sviluppare), Illustrate (Illustrare), Offer (Offrire), Unite (Unire).
  • Gestire le obiezioni e la rivalità intellettuale tra colleghi senior.
  • Role-play: influenzare un pubblico medico resistente durante un dibattito sul trattamento.

Narrazione Scientifica per Pubblici Analitici

  • Narrazioni del percorso del paziente per ancorare dati complessi sul meccanismo d'azione.
  • Il modello Hook-Evidence-Bridge (Gancio-Evidenza-Ponte) per le storie scientifiche.
  • Equilibrare la risonanza emotiva con il rigore clinico.
  • Esercizio: trasformare una presentazione farmacologica asciutta in una storia scientifica coinvolgente.

Gestione delle Domande Difficili e Q&A ad Alto Rischio

  • Anticipare domande impegnative su sicurezza, comparatori, evidenze del mondo reale e linee guida.
  • La tecnica Acknowledge-Bridge-Evidence (Riconosci-Ponti-Evidenza) per le domande ostili.
  • Gestire con grazia le lacune di conoscenza preservando la credibilità.
  • Simulazione: gestire un Q&A impegnativo di 10 minuti dopo una presentazione simulata al congresso.

Laboratorio di Simulazione per Congressi Medici e Sessioni Scientifiche

  • Ripetere le prove in condizioni da congresso: tagli di tempo, malfunzionamenti AV e dinamiche di pannello.
  • Presiedere e moderare sessioni scientifiche con neutralità e autorità.
  • Adattare profondità e ritmo per simposi rispetto alle sessioni sui trial ad anticipazione.
  • Simulazione completa: presentazione scientifica di 15 minuti con feedback in diretta e revisione video.

Il Moltiplicatore di Conoscenza: Progettare Sessioni di Ripetizione

  • Semplificare la scienza complessa in moduli di formazione ripetibili.
  • Costruire kit per formatori, librerie di slide e appunti per il relatore per i team medici regionali.
  • Tecniche di coaching per la diffusione delle informazioni alle reti mediche più ampie.
  • Esercizio: progettare un workshop di ripetizione di 60 minuti per l'erogazione locale da parte dei medici.

Mappatura dell'Influenza Personale e Piano d'Azione

  • Valutare i punti di forza e i punti ciechi individuali nella comunicazione per i leader medici.
  • Costruire un brand personale sostenibile come comunicatore scientifico di fiducia.
  • Creare un piano di influenza post-workshop a 90 giorni con milestone definite.
  • Stabilire partnership di coaching tra pari per sostenere lo sviluppo delle competenze.

Requisiti

  • Conoscenza della pratica clinica e delle metodologie della ricerca scientifica.
  • Esperienza nella presentazione di dati clinici o risultati scientifici a pubblici medici.

Target

  • Professionisti medici e medici senior che si preparano a influenzare un pubblico di pari.
  • Leader clinici affermati ed emergenti responsabili della diffusione della conoscenza scientifica a reti mediche più ampie.
  • Formatori medici e Key Opinion Leaders (KOL) che cercano la padronanza comunicativa a livello executive.
 14 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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