Struttura del corso

Introduzione

Panoramica di Managing Remote Teams

  • Vantaggi del lavoro a distanza
  • Idee sbagliate sul lavoro a distanza
  • Leadership e responsabilità a distanza

Esplorare i fondamenti del telecomando Leadership

  • Struttura della gestione del team virtuale
  • Componenti e competenze
  • Differenze culturali

Adattamento di una configurazione di lavoro a distanza

  • Tipi di team remoti
  • Fasi di adattamento
  • Pianificazione della transizione

Costruire un team remoto efficace

  • Rispetto, fiducia, cultura e valori
  • Visione, obiettivi e titolarità condivisi
  • Creare un lavoro di squadra

Lavorare con un team remoto

  • Delega di compiti
  • Riunioni e collaborazione
  • Comunicazione virtuale
  • Coaching virtuale

Misurare le prestazioni dei team remoti

  • Goimpostazione al
  • Gestione di progetti e attività
  • Valutazione
  • Sviluppo della carriera

Utilizzo della tecnologia per gestire i team remoti

  • Monitoraggio del tempo, condivisione di file e archiviazione cloud
  • Communication strumenti
  • Soluzioni per la formazione

Esplorare le best practice per il lavoro da remoto

  • Ripensare l'area di lavoro
  • Trasparenza e responsabilità
  • Legame e apprezzamento del team

Riassunto e conclusione

Requisiti

  • Esperienza nella gestione o nella conduzione di un team

Pubblico

  • managers
  • Dirigenti
 7 ore

Numero di Partecipanti



Prezzo per Partecipante

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