Agile Formazione in Bologna

Lean è una metodologia finalizzata a massimizzare il valore mentre minimizza spreco nei processi.

Questo corso interattivo (online o in sede) è rivolto a professionisti intermedi del settore bancario e della gestione dei processi che desiderano applicare gli strumenti Lean e Agile per migliorare l'efficienza nella gestione delle richieste, progetti ed i processi operativi.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere e applicare i principi Lean nel contesto dei processi bancari.
• Utilizzare gli strumenti Lean per ottimizzare la raccolta delle richieste e l'esecuzione del progetto.
• Implementare ed gestire le Kanban boards per una gestione efficace dei flussi di lavoro.
• Identificare ed eliminare lo spreco nei processi bancari e orientati al servizio.

Formato del Corso

• Lezione interattiva e discussione.
• Numerose esercitazioni e pratica.
• Applicazione pratica degli strumenti Lean e Agile in scenari basati su casi concreti.

Opzioni di Personalizzazione del Corso

• Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare l'incontro.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Bologna (online o in loco) è rivolto a Release Train Engineer (RTE) di livello avanzato che desiderano approfondire la comprensione del proprio ruolo e migliorare le proprie competenze.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere il ruolo e le responsabilità di un SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Scopri come facilitare Agile i Release Train (ART) e promuovere la consegna continua.
• Sviluppare competenze nella pianificazione e nell'esecuzione di eventi di Program Increment (PI).
• Acquisisci esperienza nella gestione di rischi, dipendenze e impedimenti.
• Acquisisci tecniche per promuovere un miglioramento incessante e Agile la trasformazione.

Questa formazione guidata dal docente (online o in loco) è rivolta a dirigenti del marketing che desiderano comprendere come utilizzare i framework Agile per ottimizzare le strategie di growth marketing, creare prodotti orientati al cliente e raggiungere una crescita scalabile.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i principali framework utilizzati nella gestione agile dei prodotti.
• Analizzare il potenziale di domanda per nuovi prodotti e servizi.
• Imparare come fissare i prezzi dei nuovi prodotti e le tecniche per ottimizzare il valore.

Questo corso di 2 giorni è adatto per tutti i professionisti IT che sono interessati all'uso del modello Waterfall e come le persone hanno tradizionalmente cercato di affrontare i suoi svantaggi - tra cui, ma non limitato, Agile approcci.

L'obiettivo del primo giorno è quello di fornire una panoramica di questi approcci che ti permettono di decidere cosa potrebbe adattarli nel tuo ambiente.

Il 2° giorno analizza le tecniche di gestione del progetto e le buone pratiche che sono state identificate da Agile, e che possono essere applicate in un contesto di Waterfall o Agile.

Questo corso si concentra sul ruolo di business analyst per essere efficaci in progetti Agile. I partecipanti al corso impareranno come collaborare con il Team, il Product Owner, lo Scrum Master e il Cliente per facilitare il processo di sviluppo. I partecipanti passeranno attraverso un progetto fittizio praticando scenari comuni.

Questa formazione guidata da un istruttore, in diretta Bologna (online o in presenza), è rivolta a professori di ingegneria e design che desiderano comprendere, applicare e insegnare pratiche moderne di sviluppo software rilevanti per le discipline dell'ingegneria dei sistemi, dell'ingegneria civile, del design e dell'architettura.

Questo corso fornisce una breve introduzione al testing agile software. Tratta concetti fondamentali di test all'interno del contesto dello sviluppo Agile (Scrum) e utilizza il modello dei Quadranti del Testing Agile di Crispin & Gregory come struttura per esplorare i principi e le pratiche contemporanee del testing agile.

Questo corso di 2 giorni fornisce una breve introduzione al testing software Agile. Tratta i concetti fondamentali dei test nel contesto dello sviluppo Agile (Scrum) e utilizza il modello dei Quadranti del Testing Agile di Crispin & Gregory come cornice per esplorare i principi e le pratiche contemporanee del testing Agile.

Pubblico di Riferimento

Questo corso è rivolto a team di sviluppo che desiderano migliorare le loro pratiche di testing in un contesto Agile.

È anche adatto per coloro che intendono intraprendere la carriera di tester e costituisce una base adeguata per il corso iSQI Certified Agile Tester.

Questo corso di formazione live guidato da un istruttore in Bologna copre i concetti, gli strumenti e le tecniche necessarie per realizzare l'integrazione continua dei progetti software in un ambiente Agile. I partecipanti svolgono una serie di esercizi pratici durante il corso per applicare le proprie conoscenze in situazioni reali. Si incoraggia l'interazione tra istruttore e partecipanti. Vengono discussi casi del mondo reale e risolti specifici problemi e domande in classe.

JIRA Software è uno strumento potente per Project Management e le persone tendono a concentrarsi più sullo strumento che sul metodo stesso.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore introduce i partecipanti al potere di Jira e Confluence, lavorando insieme per servire l'unico scopo di aiutare il team a consegnare con successo il prodotto / progetto. Il team imparerà come utilizzare correttamente questi strumenti per essere più efficiente nella gestione dei requisiti utente, dei test, Communication, centralizzati in un unico posto.

Verranno studiati i progetti JIRA, Confluence gli spazi, i flussi di lavoro, le bacheche (Kanban e Scrum), la pianificazione e le dipendenze, il collegamento Jira/Confluence, la reportistica, i campi importanti e i campi personalizzati, i tipi di problemi, lo schermo e il filtraggio.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno  in grado di : 

• Creare un progetto Scrum o Kanban
• Configurare Jira per gestire correttamente il progetto
• Gestisci i problemi in modo efficace
• Crea la schermata necessaria per gestire i tipi di problema
• Crea flussi di lavoro e bacheche e comprendi la loro interazione
• Esecuzione di ricerche e analisi di base e avanzate
• Generare e rivedere i report necessari per il team e la direzione

"Il corso SAFe® Product Owner/Product Manager con Certificazione POPM" è un corso di due giorni che consente di acquisire le competenze necessarie per gestire efficacemente l'erogazione di valore in un'impresa basata sui principi Lean. I partecipanti conosceranno i principi dell'Agile Release Train (ART), la pianificazione del Program Increment, la scrittura di Epiche e come svolgere efficacemente i ruoli di Product Owner e Product Manager. Il corso copre inoltre temi relativi alla Continuous Delivery Pipeline e alla cultura DevOps, consentendo ai partecipanti di integrarsi efficacemente nei processi e nel continuo miglioramento dell'ART.

Questo corso di due giorni insegna i principi e le pratiche Lean-Agile del Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Imparerai come eseguire e rilasciare valore attraverso gli Agile Release Trains, come costruire un Portafoglio Agile e come guidare una trasformazione Lean-Agile a livello aziendale.

Affronterai l'approccio Lean-Agile e scoprirai come applicare i principi e le pratiche di SAFe per supportare le squadre Agile, i programmi, la gestione del portafoglio dei programmi e per coordinare grandi Catene di Valore. Partecipando al corso sarai preparato per l'esame e potrai ottenere la certificazione SAFe® Agilist (SA). Certificazione associata: SAFe Agilist (SA)

Questo corso di due giorni è stato progettato per aiutare i team che fanno parte di un Agile Release Train (ART) a operare in modo efficace all'interno di un ambiente Agile, applicando framework come Scrum, Kanban e XP. I partecipanti impareranno a funzionare come team Agile, a creare e gestire i backlog e a pianificare ed eseguire con successo le iterazioni. Il corso sottolinea anche l'importanza di comprendere il ruolo del team all'interno dell'ART e come collaborare, pianificare, eseguire e migliorare continuamente insieme ad altri team.

La formazione prepara i team a partecipare a un Program Increment (PI), coprendo eventi sia a livello di team che di programma, con un focus particolare sulle prossime sessioni di pianificazione PI. Il completamento del corso prepara inoltre i partecipanti per l'esame di certificazione per diventare SAFe® Practitioner (SP).

A fine corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Applicare i principi SAFe per scalare le pratiche Lean e Agile in tutta l'organizzazione.
• Comprendere il ruolo del proprio team all'interno dell'Agile Release Train e come questo contribuisce agli obiettivi complessivi.
• Riconoscere gli altri team presenti nel treno, inclusi i loro ruoli e le interdipendenze.
• Pianificare ed eseguire le iterazioni in modo efficace.
• Dimostrare il valore consegnato e migliorare continuamente i processi.
• Partecipare e contribuire alla pianificazione del Program Increment.
• Collaborare e integrare il lavoro con altri team all'interno dell'Agile Release Train.