Agile Formazione in Napoli

Questa formazione con istruttore in Napoli fornisce ai professionisti del settore bancario gli strumenti Lean e Agile per massimizzare il valore e minimizzare gli sprechi. I partecipanti impareranno ad applicare le board Kanban, a ottimizzare i requisiti e a semplificare i flussi di lavoro operativi per una maggiore efficienza.

Questa formazione dal vivo, guidata da un istruttore in Napoli (online o in presenza), è destinata a Release Train Engineer (RTE) di livello avanzato che desiderano approfondire la comprensione del proprio ruolo e migliorare le proprie competenze.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere il ruolo e le responsabilità di un SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Imparare a facilitare gli Agile Release Train (ART) e a promuovere la continua erogazione di valore (continuous delivery).
• Sviluppare competenze nella pianificazione e nell'esecuzione degli eventi di Program Increment (PI).
• Acquisire esperienza nella gestione di rischi, dipendenze e impedimenti.
• Ottenere tecniche per favorire il miglioramento continuo e la trasformazione Agile.

Questo corso pratico, tenuto da un istruttore in Napoli (online o in sede), è pensato per i dirigenti del marketing che desiderano imparare a utilizzare i framework agili al fine di ottimizzare le strategie di marketing orientate alla crescita, creare prodotti incentrati sulle esigenze dei clienti e ottenere una crescita sostenibile.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i principali framework utilizzati nella gestione agile dei prodotti.
• Analizzare il potenziale mercato per nuovi prodotti e servizi.
• Imparare a determinare i prezzi di lancio dei prodotti nonché le tecniche per ottimizzarne il valore.

Questa formazione dal vivo guidata da istruttori in Napoli (online o in presenza) è indirizzata a professori di ingegneria e design che vogliono comprendere, applicare ed insegnare le moderne pratiche di sviluppo software utili nei settori dell’ingegneria dei sistemi, dell’ingegneria civile, del design e dell’architettura.

Questa formazione dal vivo, condotta da un istruttore in Napoli, è rivolta a manager di livello intermedio, Product Owner e specialisti che desiderano applicare i metodi di lavoro Agile in banche, istituzioni finanziarie e nel settore pubblico, senza compromettere gli obblighi normativi.

A fine corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Inserire i requisiti di conformità e regolamentazione nel backlog di prodotto fin dalla fase iniziale.
• Definire la governance e la documentazione effettivamente necessarie.
• Collaborare con i team di rischio, conformità e sicurezza IT come partner.
• Pianificare una modifica regolamentata al prodotto utilizzando le pratiche Agile.

Questa formazione di 7 ore, guidata da un istruttore in Napoli, si concentra sull'utilizzo congiunto di Jira e Confluence per una gestione efficace dei progetti Agile. I partecipanti impareranno a configurare le board, gestire le issue e collegare gli strumenti per semplificare requisiti e reportistica, migliorando la collaborazione e la consegna del team.

Questo corso live, guidato da un istruttore in Napoli (online o in presenza), è rivolto a manager, team leader e leader del cambiamento di livello intermedio che desiderano guidare un cambiamento digitale che le persone sostengano, non si limitino a tollerare.

Alla fine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Riconoscere le vere fonti di resistenza e affrontarle in anticipo.
• Costruire un chiaro caso per il cambiamento attraverso risultati rapidi e sponsor visibili.
• Coinvolgere gli agenti del cambiamento e i manager di medio livello.
• Misurare l'adozione e mantenere lo slancio dopo il lancio.

Questa formazione guidata da un istruttore, erogata dal vivo in Napoli (online o in presenza), è destinata a Product Owner di livello base e intermedio, analisti di business e project manager che desiderano assumere il ruolo di Product Owner con sicurezza nelle organizzazioni reali.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Definire e comunicare la visione di prodotto, gli obiettivi e la roadmap.
• Creare, raffinare e prioritizzare il backlog di prodotto.
• Gestire gli stakeholder e dire "no" motivando le proprie ragioni.
• Misurare il valore mediante metriche di successo chiare.

Questo corso della durata di due giorni è pensato per aiutare i team appartenenti a un Agile Release Train (ART) ad operare in modo efficace in un contesto Agile, applicando framework come Scrum, Kanban e XP. I partecipanti impareranno a funzionare come team Agile, a creare e gestire il proprio backlog, nonché a pianificare ed eseguire le iterazioni con successo. Il corso sottolinea inoltre il ruolo del team all’interno dell’ART e la collaborazione, la pianificazione, l’esecuzione e il continuo miglioramento insieme ad altri team.

La formazione prepara i team a partecipare a un Program Increment (PI), affrontando sia le attività a livello di team che quelle su scala programmica, con particolare attenzione alle prossime sessioni di pianificazione del PI. Il completamento del corso consente inoltre ai partecipanti di prepararsi per l’esame di certificazione finalizzato all’ottenimento della qualifica di SAFe® Practitioner (SP).

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Applicare i principi SAFe per diffondere le pratiche Lean e Agile in tutta l’organizzazione.
• Comprendere il ruolo del proprio team all’interno dell’Agile Release Train e il suo contributo agli obiettivi complessivi.
• Riconoscere gli altri team presenti nel train, i loro ruoli e le interdipendenze esistenti.
• Pianificare ed eseguire le iterazioni in modo efficace.
• Dimostrare il valore generato dai lavori svolti e perfezionare costantemente i processi.
• Partecipare attivamente alla pianificazione del Program Increment.
• Collaborare e integrare le proprie attività con quelle degli altri team appartenenti all’ART.

Questa formazione dal vivo, condotta da un docente, in Napoli (online o in presenza) è rivolta a Product Owner, analisti di business ed esperti di business di livello principiante a intermedio che desiderano scrivere user story che i team possano stimare e consegnare.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Tradurre i requisiti di business in user story chiare.
• Scrivere criteri di accettazione utilizzando il formato Dato–Quando–Allora.
• Suddividere le funzionalità ampie in story piccole e di valore.
• Utilizzare lo story mapping per avere una visione dell'intero percorso del cliente.