Struttura del corso
Agilità aziendale e dei sistemi IT nell'era digitale (corso di 1 giorno)
Introduzione
- La rivoluzione digitale, la creazione di valore digitale e la fornitura di valore,
- Modelli di business digitali di fronte a un panorama digitale competitivo,
- Diventare un'azienda pronta per i dati digitali,
- Le strutture "Goal e Data Driven" del Business Motivation Model,
- Framework di Ingegneria dei Sistemi e Architettura Aziendale,
- Architetture IT di riferimento,
- Come garantire la convergenza e l'allineamento tra questi framework e architetture,
- Rafforzare il processo decisionale sulla base dei "dati",
- Affinamento della visione aziendale verso i processi aziendali,
- Passaggi per allineare l'IT alle evoluzioni delle esigenze aziendali.
Guadagnare agilità: dal Business al sistema IT che capitalizza le capacità
- Preparare le architetture dei sistemi aziendali e IT per supportare i cambiamenti: le strutture Goal e basate sui dati dal business ai sistemi IT,
- La spina dorsale dell'architettura di business strutturata da funzionalità e funzioni di erogazione del valore,
- Come strutturare le evoluzioni delle capacità in base al cambiamento delle strategie,
- Come propagare le modifiche dai requisiti aziendali ai componenti IT (gli esempi sono forniti nel case study di presentazione).
Impatto delle modifiche sul Business Oggetti (Asset)
- Allineare i processi aziendali, le responsabilità dei loro partecipanti e gli oggetti di business in coerenza con i cambiamenti strategici,
- Integrazione di queste modifiche nei componenti della cartografia dei processi aziendali.
Impatti sui componenti del sistema IT
- Le strutture Goal e data-driven della dorsale del sistema per supportare i cambiamenti,
- Come identificare i servizi e le funzioni di sistema sottostanti che devono essere influenzati dalle modifiche,
- Integrazione delle evoluzioni nel backbonedel Servizio (esempi forniti sullo stesso caso di studio).
Conclusione
- Fasi della metodologia di sviluppo dell'Agile Efficiente Business e dell'architettura di sistema,
- Tracciabilità dalle strategie di business alle strutture dei Sistemi Informativi per governarle al meglio di fronte al cambiamento.
Avviso : Le sessioni di formazione-mentoring di cui sopra sono condotte in modo interattivo su un caso di studio per illustrare come garantire un buon livello di tracciabilità tra le architetture aziendali e di sistema IT.
I concetti vengono spiegati prima utilizzando esempi di casi di studio e, in caso di sessioni in loco, possono essere seguiti da bozze di soluzioni per il proprio business case durante queste sessioni.
Piccole modifiche possono essere apportate al loro contenuto a seconda dell'evoluzione di questi standard e delle strategie commerciali.
The Open Business Architecture, TOGAF e Zachman sono rispettivamente marchi registrati di Open Group e Zachman International
DODAF, MODAF e NAF sono rispettivamente Architecture Frameworks del Dipartimento della Difesa degli Stati Uniti, del Ministero della Difesa del Regno Unito e della NATO
IT4IT è un marchio per le architetture di riferimento IT di Open Group,
Business e Value Model Canvases sono marchi registrati di Osterwalder e Pigneur
BMM, BPMN, UML, SysML a cui si fa riferimento in questo sito Web sono marchi di Object Management Group (OMG).
Requisiti
Nessuno
Recensioni (4)
focusing on applying the course on my real work
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L'argomento BPM mi sta molto a cuore per il ruolo che ricopro. Filip ha un approccio freddo e rilassato e fa un ottimo lavoro nello spiegare le questioni discusse. Dosa la conoscenza a un buon ritmo e quantità. Il materiale è molto fresco e chiaro e passare attraverso l'allenamento ti dà la piacevole sensazione di migliorare le tue abilità. È bello che abbiamo trovato il tempo di esaminare anche i nostri problemi BPMN e suggerire soluzioni. A mio parere, anche il lato informatico è un punto di forza della formazione. Tutto funziona, niente si rompe, non ci sono ritardi e non devi fare i conti con la tecnica, puoi solo concentrarti sul materiale. Congratulazioni per l'ottima piattaforma di formazione.
Bogumił - GE Aerospace Poland Sp. z o.o.
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