Scrum Formazione in Bologna

Questo corso formativo guidato da un istruttore Bologna (sia online che in presenza) è indirizzato a professionisti principianti e intermedi desiderosi di approfondire le conoscenze su Scrum e superare l’esame di certificazione Certified Scrum Master (CSM).

Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere appieno i fondamenti e i concetti chiave di Scrum.
• Acquisire competenze essenziali per gestire eventuali distrazioni interne ed esterne durante lo sviluppo del progetto.
• Conoscere in ogni dettaglio tutte le cerimonie previste da Scrum.
• Eseguire correttamente le attività secondo i principi di Scrum.
• Affrontare l’esame di certificazione Certified Scrum Master (CSM) con piena fiducia in sé stessi.

Il corso "Scrum per Scrum Master esperti + preparazione all’esame PSM II" si rivolge a Scrum Master già attivi, desiderosi di ampliare le proprie capacità, comprendere più profondamente il funzionamento di Scrum e assumere un ruolo guida nell’approccio Agile. Il programma include l’interpretazione dello Scrum Guide secondo i principi definiti da Scrum.org, elemento essenziale per affrontare con successo l’esame PSM II. I partecipanti acquisiranno una conoscenza pratica riguardo alla complessità del framework, all’approccio empirico, ai valori di Scrum e al ruolo del Scrum Master come leader. In aggiunta, il corso prepara gli iscritti all’esame PSM II basato sulla più recente edizione dello Scrum Guide.

L’analisi aziendale consiste nel studiare, comprendere e definire le esigenze operative dell’organizzazione al fine di sviluppare soluzioni in grado di soddisfarle. Si tratta di un elemento essenziale nella gestione del cambiamento organizzativo nonché nella progettazione di nuove soluzioni aziendali. Lo scopo principale dell’analisi aziendale è garantire che le soluzioni tecnologiche, operative o organizzative siano effettivamente allineate agli obiettivi e alle necessità del business. Essa rappresenta un elemento cruciale per il successo di progetti e iniziative di cambiamento, assicurando che le soluzioni adottate risultino appropriate, realizzabili e pienamente conformi ai requisiti aziendali.

Questo corso della durata di due giorni è pensato per aiutare i team appartenenti a un Agile Release Train (ART) ad operare in modo efficace in un contesto Agile, applicando framework come Scrum, Kanban e XP. I partecipanti impareranno a funzionare come team Agile, a creare e gestire il proprio backlog, nonché a pianificare ed eseguire le iterazioni con successo. Il corso sottolinea inoltre il ruolo del team all’interno dell’ART e la collaborazione, la pianificazione, l’esecuzione e il continuo miglioramento insieme ad altri team.

La formazione prepara i team a partecipare a un Program Increment (PI), affrontando sia le attività a livello di team che quelle su scala programmica, con particolare attenzione alle prossime sessioni di pianificazione del PI. Il completamento del corso consente inoltre ai partecipanti di prepararsi per l’esame di certificazione finalizzato all’ottenimento della qualifica di SAFe® Practitioner (SP).

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Applicare i principi SAFe per diffondere le pratiche Lean e Agile in tutta l’organizzazione.
• Comprendere il ruolo del proprio team all’interno dell’Agile Release Train e il suo contributo agli obiettivi complessivi.
• Riconoscere gli altri team presenti nel train, i loro ruoli e le interdipendenze esistenti.
• Pianificare ed eseguire le iterazioni in modo efficace.
• Dimostrare il valore generato dai lavori svolti e perfezionare costantemente i processi.
• Partecipare attivamente alla pianificazione del Program Increment.
• Collaborare e integrare le proprie attività con quelle degli altri team appartenenti all’ART.

Questo corso formativo dal vivo tenuto da un docente in Bologna (online o in presenza) è rivolto a professionisti senza alcuna esperienza precedente di metodologie Agile, desiderosi di utilizzare Scrum e Kanban per organizzare il lavoro in modo più efficace, migliorare la collaborazione tra team e ottenere risultati con maggiore trasparenza.