Scrum Formazione in Milano

Questa formazione dal vivo con istruttore in Milano (online o in loco) è rivolta a professionisti di livello principiante e intermedio che desiderano acquisire una comprensione più approfondita di Scrum e superare l'esame di certificazione Certified Scrum Master (CSM).

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Padroneggia i fondamenti e i concetti di Scrum.
• Acquisisci le competenze chiave per gestire le distrazioni interne ed esterne nello sviluppo del progetto.
• Padroneggia i dettagli di tutte le Scrum cerimonie.
• Acquisire competenza nell'esecuzione Scrum.
• Sostieni l'esame di certificazione Certified Scrum Master (CSM) con fiducia.

La formazione "Scrum per Master avanzato Scrum + preparazione per PSM II" è rivolta a Master esperti Scrum che vogliono ampliare le proprie competenze, comprendere più a fondo il funzionamento Scrum e diventare veri leader nell'approccio agile. Il corso copre l'interpretazione della Guida Scrum in accordo con la visione di Scrum.org, che è cruciale nel contesto dell'esame PSM II. I partecipanti acquisiscono conoscenze pratiche sulla complessità, l'approccio empirico, il valore Scrum e il ruolo Scrum del Master come leader. Inoltre, il corso ti prepara per l'esame PSM II, basato sull'ultima versione Scrum della Guida di novembre 2020.

Questo corso di 2 giorni è adatto per tutti i professionisti IT che sono interessati all'uso del modello Waterfall e come le persone hanno tradizionalmente cercato di affrontare i suoi svantaggi - tra cui, ma non limitato, Agile approcci.

L'obiettivo del primo giorno è quello di fornire una panoramica di questi approcci che ti permettono di decidere cosa potrebbe adattarli nel tuo ambiente.

Il 2° giorno analizza le tecniche di gestione del progetto e le buone pratiche che sono state identificate da Agile, e che possono essere applicate in un contesto di Waterfall o Agile.

L'analisi aziendale è il processo di ricerca, comprensione e definizione delle esigenze aziendali al fine di sviluppare soluzioni che soddisfino tali esigenze. Jest Un elemento chiave nel processo di gestione dei cambiamenti nell'organizzazione e nella progettazione di nuove soluzioni di business. L'analisi aziendale mira a garantire che le soluzioni tecnologiche, di processo o organizzative soddisfino gli obiettivi e le esigenze aziendali. Jest Un elemento chiave per garantire l'efficacia dei progetti e dei cambiamenti nell'organizzazione, assicurando che le soluzioni implementate siano accurate, fattibili e soddisfino pienamente i requisiti aziendali.

Questo corso si concentra sul ruolo dell'analista aziendale per avere successo sui progetti Agile . I partecipanti al corso impareranno come collaborare con il Team, il Product Owner, Scrum Master e il Cliente per facilitare il processo di sviluppo. I partecipanti passeranno attraverso un finto progetto praticando scenari comuni.

Chi dovrebbe partecipare?

Questo corso di 2 giorni è adatto a tutti i professionisti IT interessati all'implementazione delle metodologie iterative Agile e Scrum per gestire lo sviluppo del software. Questo corso è particolarmente adatto a project manager, team leader, sviluppatori e clienti di sviluppo software che desiderano avere una partecipazione nel processo di sviluppo.

Questo corso è stato creato per i responsabili dei test, il personale addetto al controllo qualità, i tester, gli sviluppatori di software, i project manager e il management al fine di spiegare come i Agile framework di gestione dei progetti (in particolare SCRUM) si occupano dei test.

Alla fine del corso, ciascuno dei delegati progetterà ed eseguirà un piano di test per un'applicazione di esempio (può essere un'applicazione client reale, se disponibile)

Panoramica

Questo corso di 2 giorni fornisce una breve introduzione ai test del software Agile . Si occupa dei concetti di test di base, nel contesto dello Agile di Agile ( Scrum ) e utilizza il modello dei quadranti di test Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) come framework per esplorare i principi e le pratiche contemporanee dei test Agile .

Pubblico previsto

Questo corso è destinato a team di sviluppo che desiderano migliorare le proprie pratiche di test in un contesto Agile .

È inoltre adatto a coloro che intendono proseguire i test come carriera specifica ed è un prerequisito adeguato per il corso certificato Agile Tester iSQI.

JIRA Software è uno strumento potente per Project Management e le persone tendono a concentrarsi più sullo strumento che sul metodo stesso.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore introduce i partecipanti al potere di Jira e Confluence, lavorando insieme per servire l'unico scopo di aiutare il team a consegnare con successo il prodotto / progetto. Il team imparerà come utilizzare correttamente questi strumenti per essere più efficiente nella gestione dei requisiti utente, dei test, Communication, centralizzati in un unico posto.

Verranno studiati i progetti JIRA, Confluence gli spazi, i flussi di lavoro, le bacheche (Kanban e Scrum), la pianificazione e le dipendenze, il collegamento Jira/Confluence, la reportistica, i campi importanti e i campi personalizzati, i tipi di problemi, lo schermo e il filtraggio.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno  in grado di : 

• Creare un progetto Scrum o Kanban
• Configurare Jira per gestire correttamente il progetto
• Gestisci i problemi in modo efficace
• Crea la schermata necessaria per gestire i tipi di problema
• Crea flussi di lavoro e bacheche e comprendi la loro interazione
• Esecuzione di ricerche e analisi di base e avanzate
• Generare e rivedere i report necessari per il team e la direzione

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Milano (online o in loco) è rivolto ai titolari di certificazione PSM I, ai proprietari di prodotti, ai project manager, ai professionisti IT e agli sviluppatori che desiderano dimostrare le loro conoscenze e competenze avanzate in Scrum concetti, teorie e principi.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di applicare il framework Scrum per servire e facilitare i loro team Scrum, affrontare i conflitti di squadra, raggiungere gli obiettivi di prodotto, massimizzare il valore del prodotto e gestire gli arretrati di prodotto.

Questo corso di due giorni insegna i principi e le pratiche Lean - Agile di Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Imparerai come eseguire e rilasciare valore attraverso Agile Release Trains, come costruire un portafoglio Agile e come guidare una trasformazione Lean - Agile su scala aziendale.

Comprenderai la mentalità Lean - Agile e come applicare i principi e le pratiche di SAFe per supportare i team Agile , i programmi, la gestione del portfolio dei programmi e il coordinamento di grandi flussi di valore. Frequentare la lezione ti prepara a sostenere l'esame e diventare un certificato SAFe® Agilist (SA). Certificazione associata: SAFe Agilist (SA)

Questo corso di due giorni prepara gli attuali Scrum Master al loro ruolo di leadership nel facilitare Agile il successo del team, del programma e dell'impresa in un'implementazione SAFe®. Il corso copre la facilitazione delle interazioni tra i team a supporto dell'esecuzione del programma e del miglioramento incessante. Migliora il paradigma Scrum con un'introduzione all'ingegneria scalabile e alle DevOps pratiche; l'applicazione del Kanban per facilitare il flusso di valore; e supportare le interazioni con architetti, gestione dei prodotti e altri stakeholder critici in contesti di programmazione e aziendali più ampi. Il corso offre strumenti utili per la creazione di team ad alte prestazioni ed esplora modi pratici per affrontare Agile e Scrum gli anti-pattern nell'azienda. Frequentare il corso ti prepara a sostenere l'esame e diventare un Master (ASM) certificato SAFe® Advanced Scrum.

Questo corso di due giorni insegna ai team che fanno parte di un Agile Release Train (ART) come lavorare in un ambiente Agile utilizzando Scrum, Kanban e XP. I team impareranno come diventare team Agile, costruire il proprio backlog e pianificare ed eseguire iterazioni. I team agili imparano a conoscere la loro ART e il loro ruolo in essa, pianificando, eseguendo e migliorando con altri team.

Questo corso prepara i team a eseguire un incremento del programma (PI), incluse tutte le riunioni a livello di team e programma con un focus specifico sulla pianificazione PI imminente. Frequentare il corso prepara i partecipanti a sostenere l'esame e diventare un SAFe® Practitioner (SP) certificato.

Dopo questo corso, dovresti essere in grado di:

• Applica SAFe alla scalabilità Lean e allo sviluppo Agile nella tua azienda
• Conosci il tuo team e il suo ruolo nell'Agile Release Train
• Conoscere tutti gli altri team sul treno, i loro ruoli e le dipendenze tra i team
• Iterazioni del piano
• Esegui iterazioni, dimostra il valore e migliora il tuo processo
• Pianificare gli incrementi del programma
• Integra e lavora con altri team sul treno

La formazione per operatori Scrum mira a introdurre concetti e tecniche agili in una situazione di classe utilizzando una combinazione di discorsi, esercizi e attività divertenti che abbracciano il principio del "learning by doing". Durante il corso, ci sarà l'opportunità di applicare le tecniche con una simulazione già pronta , che aiuterà a consolidare l'apprendimento. 

Scrum utilizza un framework basato su prove che massimizza la capacità del team di rispondere ai requisiti emergenti, fornire valore rapidamente e adattarsi alle nuove condizioni di mercato.

L'obiettivo di questo approccio è comprendere e rispondere alle esigenze dei clienti in modo tempestivo e gestire qualsiasi altra sfida imprevedibile che possa verificarsi per la quale un approccio sequenziale non è adatto.

Questo corso è molto strutturato verso un approccio laboratoriale per consentire ai delegati l'opportunità di mettere in pratica le competenze Scrum e Agile.

Questo corso è noto anche come formazione di sensibilizzazione SCRUM.

Chi dovrebbe partecipare?

Questo corso è stato creato per manager, dirigenti e altri decisori che vogliono sapere come calcolare i benefici dell'implementazione della metodologia o vogliono capire cosa sta facendo il loro team.

È adatto anche per i clienti dello sviluppo software che desiderano avere una partecipazione nel processo di sviluppo.

Il ruolo di Scrum Master è una parte essenziale per qualsiasi team Agile/Scrum. Questo corso forma i delegati negli aspetti chiave del framework Scrum e li prepara a sostenere l'esame online Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1).

Pubblico:

Chiunque sia, o stia progettando di diventare, un Scrum Maestro e per altri che lavorano in un ambiente Scrum che hanno bisogno di una conoscenza approfondita di Scrum.

Al termine di questo corso sarai in grado di:

• Comprendere le origini dei metodi Agile.
• Comprendere e applicare i valori e i principi fondamentali dei metodi Agile.
• Conoscere la differenza tra il processo definito e i processi empirici utilizzati in Agile.
• Comprendere i Scrum ruoli, gli artefatti, gli eventi e le pratiche.
• Preparati a sostenere l'esame Professional Scrum Master (PSM1)

Questo corso è rivolto a: Proprietari di prodotti, manager o chiunque sia interessato alle tecniche di pianificazione e stima.

Il corso, Scrum Product Owner (SPO), utilizza una combinazione di presentazioni, discussioni ed esercizi pratici che spiegano e dimostrano attraverso la pratica. Illustra com'è assumere il ruolo di una squadra Agile. Il corso copre tutti gli aspetti del coinvolgimento di un product owner nel ciclo di vita di un prodotto, come la raccolta rapida dei requisiti, la scrittura di storie utente, la stima dei punti della storia, il monitoraggio, la pianificazione dei rilasci, la creazione di report, la previsione, la scalabilità e così via.

Scrum è un metodo di gestione dei progetti popolare nell'approccio Agile. Jest è un framework che consente ai team che lavorano su un progetto di fornire un prodotto di valore in modo flessibile ed efficiente. Le caratteristiche principali di Scrum sono la trasparenza, l'auditing e l'adattamento. Scrum consente una risposta rapida ai cambiamenti, un adattamento flessibile alle esigenze dei clienti e un processo iterativo di sviluppo del prodotto, che spesso porta a una migliore qualità e soddisfazione del cliente. Ruoli del team:Proprietario del prodotto: una persona che rappresenta gli interessi del cliente e assegna priorità alle attività nel prodotto. Scrum Master: una persona che supporta il team Scrum, si assicura che il processo venga seguito e rimuove gli ostacoli. Team di sviluppo: il team responsabile della consegna del prodotto.