Scrum Formazione in Napoli

PSPO II è un corso di certificazione avanzato di Scrum.org focalizzato sulla proprietà professionale del prodotto in ambienti complessi.

Questo training guidato dall'insegnante (online o sul posto) è rivolto a Product Owner di livello avanzato, gestori di prodotti e leader Agile che desiderano massimizzare il valore del prodotto ed eccellere nelle moderne pratiche di gestione dei prodotti.

Al termine di questo training, i partecipanti saranno in grado di:

• Capire le posizioni avanzate di Product Owner e applicarle nella pratica.
• Sfruttare la gestione degli stakeholder e la strategia del prodotto per massimizzare il valore.
• Applicare la gestione basata su prove (EBM) per la consegna del prodotto orientato agli esiti.
• Prepararsi efficacemente per l'assessment PSPO II.

Formato del Corso

• Lectura interattiva e discussione.
• Casi studio ed esercizi basati su scenari.
• Attività pratiche di gruppo e giochi di ruolo.

Opzioni di Personalizzazione del Corso

• Per richiedere un training personalizzato per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.

Questo corso guidato da un istruttore in Napoli (online o presenza) è rivolto a professionisti di livello principiante-intermedio che desiderano approfondire la conoscenza di Scrum e superare l'esame di certificazione Certified Scrum Master (CSM).

Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Padroneggiare le basi e i concetti di Scrum.
• Acquisire competenze essenziali per gestire distrazioni interne ed esterne nel sviluppo del progetto.
• Domare i dettagli di tutte le cerimonie di Scrum.
• Migliorare la competenza nell'esecuzione di Scrum.
• Affrontare l'esame di certificazione Certified Scrum Master (CSM) con sicurezza.

Il corso "Scrum per lo Scrum Master avanzato + preparazione a PSM II" è rivolto a Scrum Master esperti che desiderano ampliare le proprie competenze, comprendere più profondamente il funzionamento di Scrum e diventare veri leader in un approccio agile. Il corso copre l'interpretazione del Scrum Guide in linea con la visione di Scrum.org, aspetto fondamentale per l'esame PSM II. I partecipanti acquisiscono conoscenze pratiche sulla complessità, l'approccio empirico, i valori di Scrum e il ruolo dello Scrum Master come leader. Inoltre, il corso prepara all'esame PSM II basato sulla versione più recente del Scrum Guide.

L'analisi aziendale è il processo di ricerca, comprensione e definizione delle esigenze aziendali al fine di sviluppare soluzioni che soddisfino tali esigenze. Jest Un elemento chiave nel processo di gestione dei cambiamenti nell'organizzazione e nella progettazione di nuove soluzioni di business. L'analisi aziendale mira a garantire che le soluzioni tecnologiche, di processo o organizzative soddisfino gli obiettivi e le esigenze aziendali. Jest Un elemento chiave per garantire l'efficacia dei progetti e dei cambiamenti nell'organizzazione, assicurando che le soluzioni implementate siano accurate, fattibili e soddisfino pienamente i requisiti aziendali.

Questo corso si concentra sul ruolo di business analyst per essere efficaci in progetti Agile. I partecipanti al corso impareranno come collaborare con il Team, il Product Owner, lo Scrum Master e il Cliente per facilitare il processo di sviluppo. I partecipanti passeranno attraverso un progetto fittizio praticando scenari comuni.

Questo corso è stato creato per i responsabili dei test, il personale addetto al controllo qualità, i tester, gli sviluppatori di software, i project manager e il management al fine di spiegare come i Agile framework di gestione dei progetti (in particolare SCRUM) si occupano dei test.

Alla fine del corso, ciascuno dei delegati progetterà ed eseguirà un piano di test per un'applicazione di esempio (può essere un'applicazione client reale, se disponibile)

Questo corso di 2 giorni fornisce una breve introduzione al testing software Agile. Tratta i concetti fondamentali dei test nel contesto dello sviluppo Agile (Scrum) e utilizza il modello dei Quadranti del Testing Agile di Crispin & Gregory come cornice per esplorare i principi e le pratiche contemporanee del testing Agile.

Pubblico di Riferimento

Questo corso è rivolto a team di sviluppo che desiderano migliorare le loro pratiche di testing in un contesto Agile.

È anche adatto per coloro che intendono intraprendere la carriera di tester e costituisce una base adeguata per il corso iSQI Certified Agile Tester.

JIRA Software è uno strumento potente per Project Management e le persone tendono a concentrarsi più sullo strumento che sul metodo stesso.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore introduce i partecipanti al potere di Jira e Confluence, lavorando insieme per servire l'unico scopo di aiutare il team a consegnare con successo il prodotto / progetto. Il team imparerà come utilizzare correttamente questi strumenti per essere più efficiente nella gestione dei requisiti utente, dei test, Communication, centralizzati in un unico posto.

Verranno studiati i progetti JIRA, Confluence gli spazi, i flussi di lavoro, le bacheche (Kanban e Scrum), la pianificazione e le dipendenze, il collegamento Jira/Confluence, la reportistica, i campi importanti e i campi personalizzati, i tipi di problemi, lo schermo e il filtraggio.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno  in grado di : 

• Creare un progetto Scrum o Kanban
• Configurare Jira per gestire correttamente il progetto
• Gestisci i problemi in modo efficace
• Crea la schermata necessaria per gestire i tipi di problema
• Crea flussi di lavoro e bacheche e comprendi la loro interazione
• Esecuzione di ricerche e analisi di base e avanzate
• Generare e rivedere i report necessari per il team e la direzione

Questo corso di due giorni è stato progettato per aiutare i team che fanno parte di un Agile Release Train (ART) a operare in modo efficace all'interno di un ambiente Agile, applicando framework come Scrum, Kanban e XP. I partecipanti impareranno a funzionare come team Agile, a creare e gestire i backlog e a pianificare ed eseguire con successo le iterazioni. Il corso sottolinea anche l'importanza di comprendere il ruolo del team all'interno dell'ART e come collaborare, pianificare, eseguire e migliorare continuamente insieme ad altri team.

La formazione prepara i team a partecipare a un Program Increment (PI), coprendo eventi sia a livello di team che di programma, con un focus particolare sulle prossime sessioni di pianificazione PI. Il completamento del corso prepara inoltre i partecipanti per l'esame di certificazione per diventare SAFe® Practitioner (SP).

A fine corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Applicare i principi SAFe per scalare le pratiche Lean e Agile in tutta l'organizzazione.
• Comprendere il ruolo del proprio team all'interno dell'Agile Release Train e come questo contribuisce agli obiettivi complessivi.
• Riconoscere gli altri team presenti nel treno, inclusi i loro ruoli e le interdipendenze.
• Pianificare ed eseguire le iterazioni in modo efficace.
• Dimostrare il valore consegnato e migliorare continuamente i processi.
• Partecipare e contribuire alla pianificazione del Program Increment.
• Collaborare e integrare il lavoro con altri team all'interno dell'Agile Release Train.

Questo corso formativo guidato da un istruttore, in diretta in Napoli (online o in presenza), è rivolto a professionisti senza precedente esperienza agile che desiderano utilizzare Scrum e Kanban per organizzare il lavoro in modo più efficace, migliorare la collaborazione del team e consegnare risultati con maggiore trasparenza.