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 Durata 35 ore

Struttura del corso

Giorno 1: Fondamenti della Governance del Consiglio

  • Principi della Governance Aziendale
  • Ruoli e Responsabilità degli Amministratori
  • Struttura del Consiglio e Comitati
  • Doveri, Etica e Responsabilità degli Amministratori
  • Best Practices di Governance

Giorno 2: Pianificazione Strategica e Supervisione del Consiglio

  • Framework di Pianificazione Strategica
  • Visione, Missione e Obiettivi Strategici
  • Il Ruolo del Consiglio nello Sviluppo della Strategia
  • Decisioni Strategiche Basate sul Rischio
  • Monitoraggio delle Prestazioni e Metriche di Governance

Giorno 3: Framework di Politiche e Procedure

  • Politiche di Governance e la Loro Importanza
  • Sviluppo e Processo di Approvazione delle Politiche
  • Atti Costitutivi del Consiglio e Termini di Riferimento
  • Framework di Delega di Autorità
  • Revisione e Aggiornamento delle Politiche

Giorno 4: Follow-Up, Monitoraggio e Valutazione delle Prestazioni

  • Reporting del Consiglio e Dashboard
  • Monitoraggio delle Iniziativie Strategiche
  • Mecanismi di Follow-Up e Tracciamento delle Azioni
  • Indicatori Chiave di Prestazione (KPI)
  • Valutazione dell'Efficacia del Consiglio e dei Comitati

Giorno 5: Leadership del Consiglio e Miglioramento Continuo

  • Comunicazione in Sala Riunioni e Processo Decisionale
  • Engagement degli Stakeholder e Trasparenza
  • Gestione del Cambiamento e Trasformazione Organizzativa
  • Sfide di Governance e Casi di Studio
  • Pianificazione delle Azioni e Roadmap per il Miglioramento della Governance

Requisiti

Non sono richiesti prerequisiti specifici. È sufficiente la conoscenza base dell'informatica e una comprensione generale dell'ambiente di lavoro pertinente.

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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