Struttura del corso
Giorno 1: Modulo di Leadership Strategica e Pensiero a Lungo Termine
1: Leadership Strategica in un Ambiente Dinamico
Questo modulo si concentra sul ruolo dei leader senior nel promuovere le prestazioni organizzative e nella navigazione di ambienti complessi. I partecipanti esploreranno la distinzione tra leadership strategica e operativa, esaminando al contempo le competenze chiave richieste per una leadership efficace nel settore pubblico.
Argomenti Trattati:
- Il ruolo dei leader senior nel plasmare il successo organizzativo
- Leadership strategica rispetto alla leadership operativa
- Competenze di leadership per gli esecutivi del settore pubblico
Allineamento dei comportamenti di leadership con la visione organizzativa
Modulo 2: Pensiero Strategico a Lungo Termine
Questo modulo fornisce ai partecipanti gli strumenti e i framework necessari per anticipare le sfide future, identificare nuove opportunità e costruire organizzazioni resilienti in grado di sostenere il successo a lungo termine.
Argomenti Trattati:
-
- Sviluppo di una mentalità orientata al futuro
- Scansione ambientale e analisi delle tendenze
- Tecniche di scenario planning
- Previsione strategica e sfide emergenti
- Costruzione della resilienza organizzativa
Modulo 3: Processo Decisionale Strategico
Questo modulo fornisce ai partecipanti framework e strumenti pratici per prendere decisioni strategiche efficaci in ambienti complessi e in rapida evoluzione. I partecipanti impareranno come valutare le alternative, gestire l'incertezza e bilanciare le esigenze operative immediate con gli obiettivi strategici a lungo termine.
Argomenti Trattati:
- Framework di processo decisionale esecutivo
- Gestione dell'incertezza e della complessità
- Bilanciamento delle richieste a breve termine con le priorità a lungo termine
- Casi di studio e simulazioni esecutive
Giorno 2: Pianificazione Strategica e Allineamento Organizzativo Modulo 4: Sviluppo di Piani Strategici Efficaci
Questo modulo si concentra sullo sviluppo di piani strategici robusti che allineano la visione organizzativa con risultati misurabili e iniziative attuabili.
Argomenti Trattati:
- Framework e metodologie di pianificazione strategica
- Definizione di visione, missione e priorità strategiche
- Traduzione della strategia in iniziative attuabili
- Impostazione degli obiettivi strategici e allineamento
Modulo 5: Gestione delle Prestazioni ed Esecuzione
Questo modulo esamina come le organizzazioni possono monitorare ed eseguire efficacemente le iniziative strategiche attraverso sistemi di gestione delle prestazioni e meccanismi di accountability.
Argomenti Trattati:
- Indicatori Chiave di Prestazione (KPI)
- Concetti di Balanced Scorecard
- Monitoraggio delle prestazioni strategiche
- Promozione dell'accountability e dei risultati
Modulo 6: Gestione Strategica del Rischio
Questo modulo fornisce ai leader le conoscenze e gli strumenti necessari per identificare, valutare e mitigare i rischi strategici, garantendo al contempo la conformità e una governance efficace.
Argomenti Trattati:
- Principi di Enterprise Risk Management
- Identificazione dei rischi strategici
- Pianificazione della mitigazione del rischio
- Considerazioni su governance e conformità
Giorno 3: Sostenibilità Finanziaria e Creazione di Valore Modulo 7: Sostenibilità Finanziaria per Leader Senior
Questo modulo introduce i concetti e i framework chiave che supportano la sostenibilità finanziaria a lungo termine e la resilienza organizzativa.
Argomenti Trattati:
- Concetti e framework di sostenibilità finanziaria
- Collegamento tra strategia e prestazioni finanziarie
- Ottimizzazione di ricavi, costi e valore
- Allocazione sostenibile delle risorse
Modulo 8: Processo Decisionale Finanziario
Questo modulo consente ai leader senior di prendere decisioni finanziarie informate comprendendo le principali metriche finanziarie e valutando gli investimenti strategici.
Argomenti Trattati:
- Comprensione dei principali indicatori finanziari
- Budgeting e decisioni di investimento strategico
- Valutazione dei business case e delle iniziative
- Analisi dei costi-benefici e del ROI
Modulo 9: Governance e Crescita Sostenibile
Questo modulo esplora i principi di governance e le strategie di crescita sostenibile che supportano l'accountability, la custodia delle risorse (stewardship) e il successo organizzativo a lungo termine.
Argomenti Trattati:
- Principi di governance finanziaria
- Custodia delle risorse e accountability
- Sostenibilità e resilienza organizzativa
- Best practice dalle organizzazioni leader
Giorno 4: Comunicazione Esecutiva e Competenze di Influenza Modulo 10: Eccellenza nella Comunicazione Esecutiva
Questo modulo si concentra sul rafforzamento delle capacità di comunicazione esecutiva per migliorare la credibilità, l'influenza e la presenza della leadership.
Argomenti Trattati:
- Comunicare con impatto e credibilità
- Presenza esecutiva e messaggi di leadership
- Strutturazione delle comunicazioni strategiche
- Storytelling per i leader
Modulo 11: Influenzare senza Autorità
Questo modulo fornisce tecniche pratiche per influenzare le parti interessate, costruire fiducia e ottenere l'impegno in tutta l'organizzazione.
Argomenti Trattati:
- Comprensione delle motivazioni delle parti interessate
- Costruzione di fiducia e credibilità
- Framework di persuasione e influenza
- Gestione della resistenza e ottenimento del consenso (buy-in)
Modulo 12: Coinvolgimento delle Parti Interessate di Alto Livello
Questo modulo sviluppa la capacità dei partecipanti di interagire efficacemente con parti interessate senior, consigli di amministrazione e partner esterni.
Argomenti Trattati:
- Comunicazione con i consigli di amministrazione e gli esecutivi senior
- Gestione delle relazioni con le parti interessate esterne
- Sfide nella comunicazione del settore pubblico
- Briefing esecutivi e aggiornamenti strategici
Giorno 5: Influenza Avanzata, Negoziazione e Leadership Strategica Modulo 13: Negoziazione Strategica e Influenza Esecutiva
Questo modulo sviluppa le competenze avanzate di negoziazione e influenza richieste per la leadership esecutiva e la gestione strategica delle parti interessate.
Argomenti Trattati:
- Tecniche avanzate di negoziazione
- Gestione delle conversazioni difficili
- Risoluzione dei conflitti a livello esecutivo
- Costruzione del consenso e sviluppo di coalizioni
Modulo 14: Guida al Cambiamento e alla Trasformazione
Questo modulo si concentra sulla guida delle iniziative di cambiamento organizzativo e sulla costruzione dell'impegno lungo i percorsi di trasformazione.
Argomenti Trattati:
- Comunicazione del cambiamento organizzativo
- Costruzione di impegno e coinvolgimento
- Gestione della resistenza organizzativa
- Leadership durante le iniziative di trasformazione
Modulo 15: Simulazione di Leadership Esecutiva
Questo modulo capstone offre ai partecipanti l'opportunità di applicare i concetti chiave appresi durante il programma attraverso simulazioni ed esercizi realistici di livello esecutivo.
Argomenti Trattati:
- Esercizio di pianificazione strategica
- Simulazione di decisioni sulla sostenibilità finanziaria
- Scenari di comunicazione con parti interessate esecutive
- Pianificazione d'azione e impegni di leadership
Requisiti
Non sono richiesti requisiti accademici o tecnici formali per questo programma di livello esecutivo. Tuttavia, per massimizzare il valore della formazione, si consiglia ai partecipanti di possedere:
- Esperienza di gestione o leadership di livello senior con responsabilità nel processo decisionale strategico.
- Una buona comprensione degli obiettivi strategici, delle priorità e dell'ambiente operativo della propria organizzazione.
- Familiarità con i concetti di base di prestazioni organizzative, budgeting, governance e gestione del rischio.
- Esperienza nella gestione delle parti interessate, nella leadership o nel processo decisionale organizzativo.
- I partecipanti sono incoraggiati a portare una sfida strategica attuale, un'iniziativa o una priorità organizzativa da applicare durante gli esercizi pratici e le discussioni.
Recensioni (1)
Consigli utili, come chiedere al proprio team: 'Cosa altro posso fare o dire per aiutarvi a ottenere risultati?'. Diventa un leader migliore imparando a fidarti della squadra e a mantenerla responsabile.
Darshana Gadkari - Unigen
Corso - Leadership 101
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