Struttura del corso

Introduzione

  • Storia di Lean: Il sistema di produzione Toyota

Lean Pensare

  • Organizzazione delle attività umane

Vantaggi di Lean

  • Miglioramento del flusso di cassa
  • Aumento della capacità di guadagno

Cinque principi di Lean

  • Valore
  • Il flusso di valore
  • Fluire
  • Tirare
  • Perfezione

Tipi di rifiuti

  • Sette tipi di rifiuti
  • Utilizzare le metriche sbagliate per misurare gli sprechi

Misurazione delle prestazioni

  • Osservare i processi
  • Comprendere gli aspetti chiave di un KPI

Preparazione dell'Enterprise per Lean

  • Creazione di Lean processi
  • Rilevamento del lavoro tramite Kanban
  • Superare le resistenze al cambiamento

Implementazione di Lean nell'organizzazione

  • Organizzazione dei team
  • Kaizen e il ciclo di miglioramento continuo
  • Sviluppo di persone e partner
  • Organizzare l'area di lavoro per l'efficienza
    • 5 S+1: Ordinare, raddrizzare, lucidare, standardizzare, sostenere, mettere in sicurezza
  • Riduzione dei tempi di sostituzione delle apparecchiature
    • SMED (Sostituzione degli stampi in un minuto)
  • Calcolo del ritmo di produzione (Takt time)
  • Autonomia (Jidoka)
  • Verifica degli errori (Poka Yoke)

Mappatura del flusso di valore

  • Lean Misurazioni
  • Creazione di mappe di stato attuali e future
  • Just-in-time
  • Qualità integrata

Promuovere Lean il pensiero in tutta l'azienda

  • Strumenti + cambiamento culturale
  • Allenamento
  • Sviluppo di canali di comunicazione e feedback
  • Concentrarsi sull'apprendimento a lungo termine

Sviluppo di Lean leader

  • Costituzione di un team dirigenziale Lean
  • Creazione di un sistema di successione

Valutazione dei risultati di Lean

  • La Lean Maturità Matrix
  • Monitoraggio delle prestazioni
  • Benchmarking con altre aziende
  • Monitoraggio e miglioramento continuo

Metodologie complementari

  • Agile e Scrum
  • Six Sigma

Riassunto e conclusione

Requisiti

  • Interesse per lo sviluppo delle persone, il miglioramento dell'efficienza e l'eliminazione degli sprechi all'interno dell'organizzazione

Pubblico

  • Business Dirigenti
  • Responsabili e consulenti dell'assicurazione qualità
 14 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per Partecipante

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