Corso di formazione Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes

Il corso "Lean5S" è una introduzione alle regole della Lean Manufacturing, focalizzandosi sulla metodologia 5S che include l'organizzazione dello spazio di lavoro, la riduzione del spreco e il miglioramento dell'efficienza. I partecipanti acquisiranno le competenze per implementare i passaggi Sort, Set in Order, Shine, Standardize e Sustain, tenendo conto della sicurezza sul luogo di lavoro.

Questo corso è stato creato per le persone che hanno bisogno di combinare Agile (in particolare SCRUM), con Lean e Kanban per riunirsi per gestire i loro progetti.

Combina i mondi della progettazione del prodotto e della progettazione del software.

Pubblico:

Questo corso è progettato per tutto il personale che richiede una visione più ampia del processo di cambiamento per ottenere i migliori risultati per la propria parte dell'azienda.

Formato del corso

Una combinazione di:

• Discussioni guidate
• Presentationi slide
• Esercizi e studi di caso

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Spiegare le strategie di base del cambiamento che sottostanno alla pianificazione del cambiamento in un'organizzazione
• Comprendere l'uso e l'applicazione dei 9 Principi del Cambiamento
• Costruire un piano di cambiamento adatto alla propria parte dell'azienda

Kanban Management Professionale 1 (KMP1) è un corso altamente interattivo di due giorni che combina insegnamento, discussioni di gruppo e una simulazione totalmente immersiva per illustrare come il Metodo Kanban aiuta individui, team e organizzazioni a gestire ed migliorare la consegna di prodotti e servizi ai loro clienti.
 
Il Metodo Kanban fornisce indicazioni pratiche, azionabili e basate su evidenze per cambiamenti evolutivi di successo. Parte da ciò che fai ora e perseguisce cambiamenti evolutivi rispettando i ruoli, le responsabilità e gli incarichi attuali, incoraggiando la leadership a tutti i livelli. Ciò permette alle organizzazioni di far crescere gradualmente i processi aziendali, definire ed utilizzare metriche rilevanti per misurare il progresso e ridurre significativamente i rischi associati ai programmi di cambiamento complessi.
 
Al termine del corso avrai conoscenza dei principi Kanban e delle pratiche generali, oltre a competenze che ti permetteranno di applicare il Kanban con sicurezza nel tuo ambiente organizzativo.

Cosa Imparerai?
- Identificare fonti interne ed esterne di insoddisfazione
- Analizzare la domanda vs la capacità
- Modellare il processo di scoperta del sapere
- Progettare sistemi kanban e le loro visualizzazioni
- Identificare e priorizzare miglioramenti
- Scegliere cadenze per attività
- Identificare classi di servizio

A Chi Si Indirizza questo Corso?
Tutti coloro che sono coinvolti nello sviluppo dei prodotti o del lavoro basato sulle conoscenze. Questo include ma non è limitato a:
Gestori di progetti e di consegne
Responsabili di prodotto e gestori di progetti
Sviluppatori di prodotti, sviluppatori software e tester
Persone operanti in ambito operativo o supporto
Business analisti
Dirigenti di alto livello
Chiunque interessato a implementare il Agile nel proprio ambiente organizzativo

Lean è una metodologia finalizzata a massimizzare il valore mentre minimizza spreco nei processi.

Questo corso interattivo (online o in sede) è rivolto a professionisti intermedi del settore bancario e della gestione dei processi che desiderano applicare gli strumenti Lean e Agile per migliorare l'efficienza nella gestione delle richieste, progetti ed i processi operativi.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere e applicare i principi Lean nel contesto dei processi bancari.
• Utilizzare gli strumenti Lean per ottimizzare la raccolta delle richieste e l'esecuzione del progetto.
• Implementare ed gestire le Kanban boards per una gestione efficace dei flussi di lavoro.
• Identificare ed eliminare lo spreco nei processi bancari e orientati al servizio.

Formato del Corso

• Lezione interattiva e discussione.
• Numerose esercitazioni e pratica.
• Applicazione pratica degli strumenti Lean e Agile in scenari basati su casi concreti.

Opzioni di Personalizzazione del Corso

• Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare l'incontro.

La Lean Distribution si riferisce all'applicazione dei concetti del Lean Manufacturing alla distribuzione, logistica e operazioni della catena di fornitura. L'obiettivo è quello di aggiungere valore per i clienti, identificando ed eliminando gli sprechi - tutto ciò che non aggiunge quel valore.

Questo corso guidato da un istruttore offre formazione pratica ai partecipanti per imparare la metodologia, le squadre e gli strumenti necessari per implementare il Lean nei propri centri di distribuzione e operazioni della catena di fornitura, promuovendo una cultura di miglioramento continuo.

La formazione combina attività di caso e discussioni con esercitazioni pratiche live utilizzando gli strumenti, le metriche e i metodi necessari per implementare sistemi e processi Lean. Alcuni dei concetti trattati includono:

• Calcolo del costo reale della consegna
• Riduzione dei costi totali lungo la catena di fornitura
• SUPERARE la resistenza al cambiamento
• Cultivare il leadership e instillare una mentalità Lean in tutta l'organizzazione



Formato del corso

• Parte lezione, parte discussione, esercizi e pratica pratica

In questo corso guidato da un istruttore (in loco o online), i partecipanti imparano come applicare i principi e le pratiche Lean all'interno di un contesto industriale e stabilire una cultura di miglioramento continuo.

Il corso combina attività di caso e discussioni con esercitazioni pratiche live, utilizzando gli strumenti, le metriche e i metodi necessari per implementare sistemi e processi Lean. Alcuni dei concetti trattati includono:

• Determinare la causa radicale delle inefficienze.
• Misurare le prestazioni.
• Realizzare il ciclo di miglioramento continuo.
• Organizzare eventi Kaizen.
• Instillare un mindset Lean in tutta l'organizzazione.

La metodologia Lean è un approccio dimostrato per migliorare l'efficienza ed efficacia eliminando sprechi e concentrando l'attenzione sulle attività che aggiungono valore. Attraverso la teoria, la pratica e gli esercizi collaborativi, questo corso aiuta i partecipanti a identificare opportunità di miglioramento nei loro processi quotidiani e sviluppare proposte concrete utilizzando strumenti Lean.

Questo training guidato dall'instruttore (online o in presenza) è rivolto a partecipanti di livello principiante a intermedio che desiderano imparare e applicare i concetti Lean al loro ambiente lavorativo in un contesto pratico, coinvolgente e collaborativo.

Al termine di questo training, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le basi del pensiero Lean e della miglioramento continuo.
• Identificare sprechi nei processi quotidiani e proporre miglioramenti pratici.
• Applicare strumenti Lean come PDCA, Mappatura del Flusso di Valore e tabelle Kanban.
• Collaborare efficacemente per generare iniziative di trasformazione per le loro squadre.

Formato del Corso

• Brevi moduli teorici per comprendere i concetti Lean.
• Esercizi pratici e dinamiche basate su casi reali.
• Attività interattive ed engaging in formato workshop.

Opzioni di Personalizzazione del Corso

• Per richiedere un training personalizzato per questo corso, si prega di contattarci per organizzarlo.

Questo corso guidato dall'instruttore (online o in sede) è rivolto a professionisti di livello base e intermedio che desiderano introdurre, implementare e sostenere efficacemente le pratiche 5S nella loro organizzazione.

In questo training guidato dal formatore a Italia (in sede o remoto), i partecipanti imparano come applicare principi e pratiche lean all'interno della propria organizzazione, stabilendo una cultura di miglioramento continuo.

Questo training interattivo combina attività di caso e discussioni con esercitazioni pratiche live, utilizzando gli strumenti, le metriche e i metodi necessari per implementare sistemi e processi lean. Inoltre, questo training mira a instillare una mentalità orientata al Lean.

Questo corso guidato dal formatore in Italia (online o presenza) è rivolto a professionisti aziendali che desiderano indirizzare aree specifiche dell'organizzazione dove le inefficienze processuali e i difetti sono prevalentemente presenti.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i concetti fondamentali ed i principi del Lean Six Sigma.
• Applicare la metodologia DMAIC per definire, misurare, analizzare, migliorare e controllare i processi in modo efficace.
• Sviluppare un piano di deploy del Lean Six Sigma all'interno della propria organizzazione.

Questo addestramento guidato da un insegnante, live (online o in presenza) è rivolto a professionisti di livello avanzato che desiderano acquisire le competenze necessarie per gestire progetti Six Sigma complessi e assumere un ruolo di leadership nelle implementazioni di Six Sigma e Lean.

Al termine di questo addestramento, i partecipanti saranno in grado di:

• Sviluppare una comprensione approfondita delle metodologie avanzate di Six Sigma e Lean e degli strumenti associati.
• Direggere progetti di miglioramento dei processi complessi che si allineano con le strategie organizzative.
• Eseguire analisi statistiche complesse e prendere decisioni basate sui dati.
• Guidare efficacemente iniziative di cambiamento e costruire una cultura di miglioramento continuo.

Questo training guidato da un istruttore (online o in loco) è rivolto a professionisti di livello intermedio che desiderano comprendere sia i principi del Six Sigma che quelli Lean per poter guidare progetti significativi di miglioramento dei processi nelle loro organizzazioni.

Al termine di questo training, i partecipanti saranno in grado di:

• Sviluppare una comprensione completa su come le metodologie Lean e Six Sigma possano essere integrate per il miglioramento dei processi.
• Aquisire conoscenze approfondite e competenze applicative nelle fasi Define, Measure, Analyze, Improve, and Control (DMAIC).
• Applicare strumenti statistici avanzati per decisioni basate sui dati e l'analisi dei processi.
• Gestire e dirigere progetti Lean Six Sigma in modo efficace.

Questo corso di formazione guidato dall'instruttore in Italia (online o in sede) è rivolto a professionisti di livello base che desiderano avere una comprensione fondamentale dei principi di Six Sigma e Lean per integrarli e migliorare i processi aziendali.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Acquisire una solida comprensione dei principi Lean Six Sigma.
• Utilizzare le metodologie Six Sigma per migliorare la qualità del processo eliminando le cause degli difetti e minimizzando la variabilità.
• Integrare le metodologie Lean e Six Sigma per ottenere miglioramenti dei processi più efficienti ed efficaci.
• Insegnare strumenti e tecniche di base Lean Six Sigma che i Yellow Belt possono applicare nei progetti di miglioramento dei processi, come 5S, Kaizen e mapping del processo.

Mappatura del Flusso di Valore (VSM) è un metodo Lean per rappresentare visivamente il flusso di materiali e informazioni necessari per portare un prodotto o servizio al cliente, evidenziando attività che aggiungono valore e quelle che non lo aggiungono per eliminare i MUDAS (sprechi).

Questo training guidato dal formatore (online o in loco) è rivolto a praticanti e manager di livello iniziale e intermedio che desiderano imparare, applicare e dirigere progetti VSM per migliorare l'efficienza e la produttività dei processi lungo le loro catene di valore.

Al termine di questo training, i partecipanti saranno in grado di:

• Creare una mappa del flusso di valore attuale che includa calcoli precisi dei tempi operativi e distingua le attività a valore aggiunto da quelle non a valore aggiunto.
• Identificare e classificare i MUDAS lungo la catena di valore e quantificarne l'impatto sui tempi di ciclo e sulla produttività.
• Progettare una mappa del flusso di valore futuro con un flusso migliorato, meno sprechi e nuovi calcoli dei tempi.
• Sviluppare piani d'azione chiari e prioritari per implementare la mappa futura e misurare i miglioramenti.

Formato del Corso

• Lezione interattiva e discussione.
• Esercizi pratici di mappatura utilizzando esempi reali di processi forniti dal cliente.
• Laboratori di gruppo per produrre mappe del flusso di valore attuale e futuro, nonché piani d'azione.

Opzioni di Personalizzazione del Corso

• Per richiedere un training personalizzato per questo corso, contattateci per organizzarlo.