Struttura del corso
Modulo 1 – Introduzione: Tendenze attuali nel reclutamento e nella valutazione dei talenti (30 min)
- L’evoluzione delle pratiche di reclutamento
- Il impatto della trasformazione digitale sulle risorse umane
- Le sfide globali nel reperimento dei talenti
Modulo 2 – Progettazione di profili professionali basati sulle competenze (2 ore)
- Differenze tra competenze tecniche e abilità trasversali
- Creazione di profili professionali strutturati in base alle competenze
- Allineamento dei ruoli con la strategia aziendale
Modulo 3 – Nuovi canali e fonti di reclutamento (2 ore)
- Utilizzo dei social network e delle comunità professionali
- Il reclutamento interno e la mobilità del talento all’interno dell’azienda
- Headhunting e piattaforme specializzate per il sourcing dei candidati
Modulo 4 – Tecniche moderne di valutazione iniziale dei candidati (2,5 ore)
- Strumenti digitali per la selezione e il filtraggio dei profili
- Test psicometrici e interviste strutturate
- Interviste video e valutazioni virtuali
Modulo 5 – Metodologie per la valutazione del potenziale (2,5 ore)
- Centri di assessment e test specifici sulle competenze
- Simulazioni ed esercizi pratici basati su casi reali
- Il feedback a 360° come strumento per la valutazione multidimensionale
Modulo 6 – Tecniche efficaci di conduzione degli intervisti e validazione dei risultati (2 ore)
- Metodiche di intervista basate sulle competenze richieste
- Valutazione della coerenza e affidabilità delle informazioni raccolte
- Validazione dei risultati al fine di prendere decisioni informate
Modulo 7 – Processi inclusivi ed eliminazione dei pregiudizi nel reclutamento (1 ora)
- Riconoscimento e riduzione degli stereotipi inconsci
- Promozione della diversità, equità e inclusione nei processi di assunzione
- Progettazione di procedure di valutazione trasparenti e imparziali
Modulo 8 – Le migliori pratiche adottate dalle aziende leader (1,5 ore)
- Analisi comparativa delle strategie di reclutamento
- Esempi concreti provenienti da organizzazioni all’avanguardia
- Adattamento dei modelli migliori al contesto locale
Sintesi finale e prossimi passi da intraprendere
Requisiti
- Conoscenza di base dei processi di reclutamento
- Familiarità con le pratiche HR e le strutture organizzative
- Interesse verso metodologie moderne di reclutamento e valutazione
Destinatari del corso
- Professionisti HR
- Specialisti nel reclutamento
- Manager coinvolti nelle attività di assunzione e sviluppo del talento
Recensioni (4)
i processi dietro l'attività utente
Daniela Tumminello
Corso - SAP SuccessFactors Employee Central
Ho apprezzato particolarmente la capacità dell'insegnante di fornire risposte accurate e ben spiegate a domande specifiche della mia situazione personale.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Corso - Assertiveness
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Ho apprezzato quanto fosse pratico, Irma era accessibile e riusciva a rispondere/ricercare le nostre domande, ci forniva informazioni utili e consigli, mi ha aiutato nel mio percorso con l'IA.
Breandan - Health Quality and Safety Commission
Corso - AI-Powered HR: Transforming the Future of People Management
Traduzione automatica
Tutta l'interazione tra Elodie e noi. Buon rapporto teoria/pratica.
Hayere Nathalie - Axway
Corso - Communicating and Influencing For Team Members
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