Corso di formazione SAP SuccessFactors Employee Central
SAP SuccessFactors è una soluzione completa di gestione delle risorse umane basata sul cloud, sviluppata da SAP. È progettata per aiutare le organizzazioni a gestire diversi aspetti legati alle risorse umane e all’impegno dei dipendenti, offrendo strumenti utili per il recruiting, l’onboarding, la valutazione delle prestazioni, la gestione delle buste paga e la pianificazione della successione.
Questo corso formativo in diretta, tenuto da istruttori (in modalità online o in sede), si rivolge a consulenti SAP alle prime armi che desiderano acquisire esperienza pratica e una conoscenza approfondita del modulo Employee Central.
Al termine di questo percorso formativo, i partecipanti saranno in grado di:
- Ottenere una conoscenza dettagliata del modulo SuccessFactors Employee Central.
- Comprendere e configurare i componenti fondamentali del modulo, tra cui il provisioning, la sicurezza e la gestione dei dati.
- Eseguire configurazioni di supporto e manutenzione sia di base che complesse.
Modalità del corso
- Lezioni interattive e dibattiti guidati.
- Numerosi esercizi pratici per favorire l’apprendimento.
- Attività operative in un ambiente laboratoriale reale.
Opzioni di personalizzazione del corso
- Per richiedere una formazione su misura, contattateci per concordare i dettagli.
Struttura del corso
Introduzione e configurazione iniziale
- Panoramica su SuccessFactors e sul modulo Employee Central
- Impostazione del sistema e navigazione base
- Definizione dei ruoli utente e gestione delle autorizzazioni
Gestione dei dati e strutture organizzative
- Comprensione e utilizzo corretto della datazione nei record
- Impostazione e mantenimento dei dati di base
- Gestione dei profili e delle informazioni dei dipendenti
Configurazioni avanzate dei dati
- Personalizzazione della configurazione relativa ai dati sulla successione
- Integrazione e sincronizzazione dei dati HR
- Creazione di flussi di lavoro per la validazione e il trasferimento dei dati
Gestione degli eventi e creazione delle regole
- Configurazione e gestione dei trigger relativi agli eventi
- Introduzione agli oggetti del Metadata Framework e al loro impiego pratico
- Creazione ed applicazione di regole aziendali per l’automazione dei dati
Configurazioni specialistiche
- Gestione di dipendenti che ricoprono più ruoli contemporaneamente
- Configurazione delle strutture organizzative e della gerarchia
- Personalizzazione delle strutture aziendali e impostazione dei dati relativi alle assenze
- Gestione dei dati dei lavoratori occasionali e dei profili dei familiari a carico
Sintesi finale e prossimi passi
Requisiti
- Conoscenza di base dei principi fondamentali di SAP SuccessFactors
- Esperienza o familiarità con i processi HR e la gestione dei dati
Destinatari
- Consulenti SAP
- Professionisti delle risorse umane
- Amministratori di sistema
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i processi dietro l'attività utente
Daniela Tumminello
Corso - SAP SuccessFactors Employee Central
Corsi in Arrivo
Corsi relativi
Reclutamento Internazionale
16 oreQuesto corso formativo dal vivo, tenuto da un istruttore in Italia (online o in sede), è rivolto a professionisti di livello principiante/intermedio/avanzato che intendono trovare, attrarre e coinvolgere candidati provenienti da tutto il mondo.
Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere le differenze culturali
- Conoscere gli aspetti legali e normativi
- Implementare efficacemente la brand identity aziendale a livello globale
- Accedere facilmente a talenti e canali di reclutamento internazionali
Sourcing di Talenti
16 oreQuesto corso dal vivo, tenuto da istruttori in Italia (online o in presenza), è rivolto a professionisti di livello principiante, intermedio e avanzato che intendono trovare, attrarre e impegnare i migliori talenti internazionali.
Al termine del percorso formativo, i partecipanti saranno in grado di:
- Distinguere tra Sourcing Proattivo e Reclutamento Ricettivo.
- Comprendere le differenze tra LinkedIn Standard e LinkedIn Recruiter.
- Padroneggiare le tecniche di ricerca Booleana.
- Presentare opportunità ai candidati e collaborare in modo efficace con i responsabili delle assunzioni.
Sviluppo della Leadership
8 oreQuesto corso dal vivo, con la guida di un istruttore in Italia (online o in sede), si rivolge a professionisti alle prime armi, intermediari ed esperti che vogliono diventare i leader più efficaci del momento; nonché a quelle imprese che intendono formare i propri manager affinché assumano tale ruolo.
Alla conclusione di questo percorso, i partecipanti saranno in grado di:
- Valutare il proprio stile di leadership
- Scoprire il prototipo della leadership moderna
- Comprendere le responsabilità di un leader
- Migliorare ulteriormente le proprie competenze di leadership
- Essere un esempio da seguire per gli altri
Offerta di lavoro
8 oreQuesto corso di formazione dal vivo, tenuto da un docente in Italia (online o in sede), è rivolto a professionisti principianti, intermedi e avanzati che desiderano attrarre i migliori candidati internazionali con il minimo sforzo.
Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Passare da una call informativa a una riunione strategica di allineamento.
- Progettare descrizioni di lavoro moderne e accattivanti.
- Applicare strategie di employer branding ed EVP.
- Pubblicare uno o più annunci di lavoro contemporaneamente.
- Ottenere una lista personalizzata di candidati idonei.
Assertività
7 oreSi tratta di un corso estremamente interattivo che prevede discussioni individuali e di gruppo nonché esercitazioni pratiche, volte a favorire lo scambio di idee tra i partecipanti e il perfezionamento delle loro competenze.
Destinatari
Qualsiasi persona desideri migliorare le proprie capacità di affermazione personale.
Obiettivo del corso
L’obiettivo è rafforzare la fiducia in sé stessi e aumentare la capacità dei partecipanti di comunicare con sicurezza e assertività sia con i colleghi che con i clienti.
Obiettivi formativi
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere ed eliminare gli ostacoli all’espressione assertiva dei propri pensieri e opinioni
- Riconoscere le proprie tendenze comportamentali nonché quelle degli altri, imparando strategie efficaci per gestirle
- Comunicare in modo efficace con persone di ogni tipo, cercando sempre una soluzione vantaggiosa per tutte le parti coinvolte
- Gestire in modo efficiente situazioni difficili.
HR abilitata dall'Intelligenza Artificiale: trasformare il futuro della gestione delle risorse umane
14 oreQuesto corso formativo dal vivo, con la guida di un istruttore in Italia (online o in sede), è pensato per professionisti e manager HR alle prime armi che desiderano acquisire conoscenze di base sull’utilizzo dell’AI per ottimizzare i processi HR, migliorare l’esperienza dei collaboratori e prendere decisioni strategiche basate sui dati.
Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere il potenziale e le applicazioni dell’AI nella gestione delle risorse umane.
- Imparare a ottimizzare i processi HR utilizzando strumenti basati sull’intelligenza artificiale.
- Migliorare l’esperienza dei dipendenti tramite strategie guidate dall’AI.
- Sfruttare le informazioni fornite dall’AI per effettuare scelte strategiche in ambito HR.
Comunicazione e influenza per i membri del team
14 oreAl termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere l’importanza di gestire il proprio comportamento prima di poter influenzare quello degli altri
- Conoscere i punti di forza e di debolezza dei diversi mezzi di comunicazione disponibili
- Gestione efficace dei clienti e delle parti interessate, sia interni che esterni
Struttura del corso
Il corso prevederà una serie di attività interattive, tra cui:
- Discussioni guidate
- Presentazioni in slide
- Esercizi pratici
- Casi studio
Il colloquio basato sulle competenze negli ambienti critici
14 oreQuesto corso formativo in presenza o online, tenuto da un docente esperto Italia, è rivolto al personale delle Risorse Umane, ai responsabili di negozio e ai supervisori operativi che desiderano utilizzare tecniche di colloquio basate sulle competenze per individuare i candidati ideali, progettare processi di selezione efficaci e coniugare rigore e inclusività al fine di attrarre una più ampia gamma di talenti.
Progettare e migliorare l’esperienza dei dipendenti nel mondo della tecnologia
14 oreQuesto corso formativo in diretta, tenuto da un istruttore Italia (online o in aula), si rivolge a professionisti delle Risorse Umane alle prime armi che desiderano imparare come progettare e migliorare l’esperienza dei dipendenti adattandola alle sfide uniche del settore tecnologico, dalla selezione fino alla retention.
Al termine del percorso formativo, i partecipanti saranno in grado di:
- Progettare percorsi efficaci per i dipendenti, dal reclutamento alla retention, adatti alle dinamiche specifiche del mondo tech.
- Apprendere strategie utili a favorire il coinvolgimento, l’inclusione e lo sviluppo continuo dei collaboratori nel settore tecnologico.
Gestire i conflitti con sicurezza
14 oreDestinatari
- I loro colleghi
- I loro superiori
- I clienti interni ed esterni, nonché le altre parti interessate
Modalità del corso
Il corso si articolerà in una serie di attività fortemente interattive, tra cui:
- Discussioni guidate
- Presentazioni multimediali
- Esercitazioni pratiche
- Casi studio
Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere cosa sia il conflitto e quali effetti abbia su noi stessi e sugli altri
- Distinguere tra comportamenti assertivi e non assertivi
- Riconoscere l’importanza della gestione di sé prima di poter gestire gli altri
- Sviluppare capacità per affrontare i conflitti in modo assertivo
- Acquisire maggiore fiducia grazie a dimostrazioni e simulazioni pratiche
Nozioni fondamentali sulla gestione delle risorse umane (HRM)
14 oreQuesto corso formativo dal vivo, tenuto da un docente in carne e ossa Italia (online o in sede), è pensato per partecipanti alle prime armi desiderosi di acquisire conoscenze di base e competenze pratiche per svolgere le principali mansioni legate alle risorse umane, come la gestione dei reclami del personale, il monitoraggio delle prestazioni e l’applicazione di procedure disciplinari.
Al termine della formazione i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere le funzioni principali e le responsabilità legate alla gestione delle risorse umane.
- Gestire con professionalità ed empatia le lamentele dei dipendenti.
- Attuare strategie efficaci per la valutazione delle performance.
- Avviare procedure disciplinari eque e conformi alla legge.
- Risolvere con sicurezza e coerenza le problematiche più comuni in ambito HR.
Ottimizzazione dei Processi HR per il Settore Tecnologico
21 oreQuesto corso formativo live, tenuto da un istruttore in Italia (online o in presenza), è pensato per professionisti HR alle prime armi desiderosi di comprendere e applicare processi HR ottimizzati adatti agli ambienti dinamici ed agile del settore tecnologico, nonché dell’uso consapevole dell’automazione e delle strategie basate sui dati per decisioni più efficaci.
Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Progettare e implementare processi HR efficienti adatti all’ambiente tecnologico veloce ed agile.
- Semplificare i principali processi HR e sfruttare al meglio gli strumenti automatizzati.
- Allineare le strategie HR agli obiettivi aziendali, favorendo la crescita e il continuo miglioramento dell’organizzazione.
Fondamenti del Coaching secondo l'ICF
14 oreQuesto corso formativo con docente, svolto in diretta in Italia (online o in presenza), si rivolge a partecipanti di livello principiante e intermedio che desiderano comprendere i principi fondamentali del coaching secondo l’ICF, inclusi le competenze chiave e le linee guida etiche, acquisendo nel contempo esperienza pratica nell'applicazione delle tecniche di coaching.
Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere le Competenze Chiave dell’ICF e il loro utilizzo nella pratica del coaching.
- Dimostrare abilità nell’ascolto attivo, nel porre domande efficaci e nell’individuare obiettivi chiari.
- Condurre conversazioni di coaching significative e capaci di generare cambiamenti positivi.
- Rispettare il Codice Etico dell’ICF nei propri interventi professionali di coaching.
- Sviluppare uno stile di coaching personale in armonia con i principi dell’ICF.
Guidare squadre neurodiverse
7 oreOggigiorno le organizzazioni riconoscono sempre più che la neurodiversità non rappresenta un’eccezione ma una componente naturale della popolazione: fino a 1 persona su 7 presenta caratteristiche definite come neurodiverse. Di conseguenza, la maggior parte delle squadre è composta da individui con stili diversi di pensiero, apprendimento, comunicazione e comportamento. Per i leader questo non costituisce una sfida, bensì un’importante opportunità di crescita.
Nuove tecniche di reclutamento e valutazione del potenziale
14 oreQuesto corso introduce i partecipanti a nuovi metodi di reclutamento e a tecniche innovative per la valutazione delle potenzialità dei candidati, che stanno ridefinendo le pratiche HR moderne. Unisce aspetti teorici a casi pratici per aiutare le organizzazioni a migliorare le proprie strategie di assunzione, aumentare la diversità e individuare talenti dotati di grande potenziale.
Si tratta di un corso formativo in diretta, condotto da un istruttore (in modalità online o in presenza), rivolto a professionisti HR di livello intermedio e manager desiderosi di aggiornare le proprie pratiche di reclutamento e di valutare correttamente il potenziale dei candidati tramite strumenti e tecniche innovativi.
Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere le tendenze attuali nel reclutamento e nella valutazione dei talenti.
- Progettare profili professionali basati su competenze e equilibrio tra abilità tecniche e relazionali.
- Utilizzare nuovi canali di reclutamento e tecniche per il sourcing dei candidati.
- Impiegare strumenti e metodologie moderne per la valutazione dei candidati.
- Applicare pratiche di intervista efficaci e inclusive.
- Riconoscere e ridurre i pregiudizi che possono influenzare il processo di reclutamento.
- Integrare le migliori pratiche adottate dalle aziende leader nel settore.
Modalità del corso
- Lezioni interattive e discussioni guidate.
- Analisi di casi pratici ed esercizi di ruolo.
- Applicazione concreta di strumenti e tecniche di reclutamento da parte dei partecipanti.
Opzioni di personalizzazione del corso
- Per richiedere un percorso formativo su misura, contattateci e concorderemo i dettagli.