Struttura del corso

Fondamenti del Pianificazione Strategica delle Risorse Umane (2,5 ore)

  • Cosa è la Pianificazione Strategica delle Risorse Umane?
  • Filosofia aziendale e il suo impatto sul talento umano
  • Indicatore di gestione del talento umano
  • Esercizio pratico #1
  • KPI versus OKR

Allineamento Strategico in HR (2,5 ore)

  • Analisi dell'esercizio pratico #1
  • Allineamento tra strategia organizzativa e HR
  • Esercizio pratico #2
  • Progettazione della mappa del talento
  • Pianificazione della successione e sviluppo del talento
  • Esercizio pratico #3

Applicazione delle Strategie di Mappatura del Talentino e Reclutamento (2,5 ore)

  • Applicazione pratica della mappatura del talento
  • Esercizio pratico #4
  • Reclutamento strategico

Gestione Basata sulle Competenze (2,5 ore)

  • Gestione basata sulle competenze per lo sviluppo strategico

Riassunto e Passaggi Successivi

Requisiti

  • Una comprensione dei concetti di strategia organizzativa
  • Esperienza in risorse umane o gestione delle persone
  • Familiarità con le metriche di performance

Pubblico

  • Professionisti HR
  • Especialisti dello sviluppo dei talenti
  • Manager e leader organizzativi
 10 Ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per Partecipante

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