BPM Formazione in Torino

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Torino (online o in loco) è rivolto a partecipanti di livello avanzato che desiderano integrare Drools 8 con jBPM per progettare, eseguire e ottimizzare i flussi di lavoro e i processi aziendali.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Configurare gli ambienti Drools 8 e jBPM per lo sviluppo.
• Definire e gestire regole aziendali complesse in Drools 8.
• Progetta ed esegui flussi di lavoro utilizzando jBPM.
• Integrare le regole nei processi per un processo decisionale dinamico.
• Ottimizza e risolvi i problemi dei flussi di lavoro basati su regole.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Torino (online o in loco) è rivolto ad analisti aziendali di livello principiante e intermedio che desiderano utilizzare DSL in Drools 8 per definire, gestire e ottimizzare le regole aziendali senza fare molto affidamento su competenze tecniche di programmazione.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i concetti fondamentali di Drools 8 e la sua architettura.
• Crea DSL per semplificare le definizioni delle regole di business per gli utenti non tecnici.
• Gestisci, testa e mantieni le regole in modo efficace utilizzando Drools Workbench.
• Collabora con i team tecnici per implementare e perfezionare le regole aziendali.
• Applica le best practice per l'ottimizzazione delle regole e la gestione del ciclo di vita.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Torino (online o in loco) è rivolto a partecipanti di livello avanzato che desiderano ottimizzare l'esecuzione delle regole, integrare Drools con i sistemi aziendali e sfruttare funzionalità avanzate come le tabelle decisionali e i linguaggi specifici di dominio (DSL).

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Ottimizza le prestazioni dell'esecuzione di regole complesse.
• Utilizza funzionalità avanzate Drools come tabelle decisionali, DSL e modelli di regole.
• Integrazione perfetta di Drools con le applicazioni aziendali e i sistemi esterni.
• Implementa solidi meccanismi di collaborazione e controllo delle versioni per lo sviluppo delle regole.
• Progetta e implementa soluzioni scalabili basate su Drools per le esigenze aziendali.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Torino (online o in loco) è rivolto a partecipanti di livello intermedio che desiderano creare e gestire regole aziendali complesse, ottimizzare l'esecuzione delle regole e gestire le dipendenze delle regole in modo efficace utilizzando Drools 8.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Crea regole di business avanzate e gestisci le loro dipendenze.
• Implementare la logica decisionale utilizzando gruppi di regole e agende.
• Ottimizzare le prestazioni dell'esecuzione delle regole in Drools.
• Utilizzare le funzioni avanzate di Drools Workbench per la gestione delle regole.
• Integrare Drools con fonti di dati e sistemi esterni.

Modellazione e Documentation per Business Analysis è un corso pratico focalizzato sulle lingue di modellazione standard e gli strumenti utilizzati per catturare, visualizzare e validare requisiti e processi aziendali.

Questo training guidato dall'insegnante (online o in sito) è rivolto a professionisti con esperienza limitata o nessuna nel modellare che desiderano applicare tecniche standard dell'industria come UML, BPMN e strumenti di wireframing per migliorare chiarezza e comunicazione nei progetti di analisi aziendale.

Al termine di questo training, i partecipanti saranno in grado di:

• Utilizzare diagrammi UML per rappresentare requisiti funzionali e comportamento del sistema.
• Modellare processi aziendali utilizzando standard BPMN.
• Creato diagrammi e documentazione di casi d'uso chiari e strutturati.
• Delineare wireframes e prototipi interattivi utilizzando Figma e Balsamiq.

Formato del Corso

• Lectura interattiva e discussione.
• Uso pratica degli strumenti di modellazione in scenari di progetti di esempio.
• Esercizi guidati focalizzati su processi, requisiti e modellazione UI.

Opzioni di Personalizzazione del Corso

• Per richiedere un training personalizzato per questo corso basato sulle vostre standard organizzative o set di strumenti preferiti, vi preghiamo di contattarci per fissare un appuntamento.

Questa formazione guidata dal formatore in Torino (online o presenza) è rivolta a tutti i responsabili di progetto che desiderano acquisire conoscenze per la certificazione Green Belt in BPMN allo scopo di semplificare i flussi di lavoro dei progetti, migliorare l'efficienza dei processi e garantire il conformità con le normative aziendali.

Alla fine della formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i concetti fondamentali ed i componenti di BPMN 2.0.
• Creare e interpretare diagrammi BPMN per rappresentare i processi aziendali.
• Ottimizzare i flussi di lavoro utilizzando le migliori pratiche nella modellazione BPMN.
• Identificare ed eliminare inefficienze nei processi aziendali.
• Integrare BPMN nelle iniziative di gestione dei progetti e miglioramento dei processi.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Torino (online o in loco) è rivolto ad analisti aziendali di livello principiante che desiderano acquisire conoscenze pratiche di Celonis per il mining, l'ottimizzazione e l'automazione dei processi, consentendo loro di sbloccare l'efficienza e migliorare le prestazioni aziendali.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i fondamenti del process mining e come utilizzare Celonis in modo efficace.
• Integra le fonti di dati, scopri e visualizza i processi.
• Acquisisci esperienza nell'analisi dei processi utilizzando KPI e benchmark.
• Automatizza i flussi di lavoro e sfrutta Celonis Action Engine per l'automazione delle attività.
• Crea e personalizza dashboard e report per il monitoraggio in tempo reale.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Torino (online o in loco) è rivolto a partecipanti di livello principiante che desiderano apprendere le basi di Drools 8, configurarlo e creare semplici regole aziendali per un migliore processo decisionale e automazione.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere lo scopo e i vantaggi dell'utilizzo di Drools 8.
• Configurare l'ambiente Drools e integrarlo con le applicazioni.
• Crea, testa e distribuisci semplici regole aziendali.
• Utilizzare Drools Workbench per la gestione delle regole e le tabelle decisionali.
• Implementare Drools in scenari reali per automatizzare le decisioni.

Questo corso è stato creato per gli analisti aziendali che desiderano utilizzare ampiamente BPMN 2.0 nei loro progetti.

Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPMN 2.0 e sulle implementazioni di modelli comuni.

Si tratta di una serie di brevi lezioni frontali seguite da esercizi: i delegati avranno un problema descritto in inglese, e dovranno creare un diagramma adeguato per ogni problema. Successivamente, i diagrammi saranno discussi e valutati dal gruppo e dal formatore.

Questo corso non copre la parte esecutiva di BPMN, ma si concentra sull'analisi e sugli aspetti di progettazione del processo di BPMN 2.0.

È un corso che si colloca al crocevia tra amministrazione e Tecnologia dell'Informazione, incorporando strumenti e tecniche per la progettazione, implementazione, controllo e analisi dei Processi Operativi di Business - Questo solitamente coinvolge individui, organizzazioni e applicazioni software.
Il corso include esercizi pratici; i partecipanti verranno introdotti ai temi durante le lezioni teoriche, che saranno accompagnate da esercizi pratici.

Cosa imparerai?
1. I Fondamenti del BPM
2. Strategie di Implementazione del BPM
3. Modellazione, analisi e progettazione dei processi
4. Governance e strategie aziendali
5. Modellazione di un processo con BPMN
6. Regole d’affari
 

Questo corso è stato creato per tutti coloro che sono responsabili dei processi di modellazione in BPMN 2.0.

Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPMN 2.0 e sulle implementazioni di modelli comuni.

Si tratta di una serie di brevi lezioni seguite da esercizi: i delegati avranno un problema descritto in inglese, e dovranno creare un diagramma appropriato per ogni problema. Successivamente, i diagrammi saranno discussi e valutati dal gruppo e dal formatore.

Questo corso si concentra sulla comprensione dei diagrammi BPMN, ma copre anche la parte di base della parte di esecuzione di BPMN.

Pubblico:

I delegati che sono interessati alla modellazione dei processi trarranno vantaggio dalla partecipazione a questo corso di formazione sulla notazione della modellazione dei processi aziendali, che include:

• Business e analisti di processo
• Progettisti e implementatori di processi
• Responsabili di progetto e di programma
• Chiunque sia coinvolto nel cambiamento e nella trasformazione aziendale.

Il Business Process Model and Notation (BPMN), il Decision Model and Notation (DMN) e il Case Management Model and Notation (CMMN) sono tre standard del Object Management Group (OMG) dedicati alla modellazione di processi, decisioni e casi. Questo corso offre un'introduzione a tutti e tre e illustra le circostanze in cui è opportuno utilizzare ciascuno di essi.

Il corso coprirà come:

• Selezionare, organizzare e implementare un progetto di ri-ingegnerizzazione aziendale
• Raggiungere il vantaggio competitivo sfruttando la tecnologia e l'uso degli strumenti UML
• Massimizzare la soddisfazione del cliente adeguando la progettazione dei processi alle sue esigenze
• Identificare i sintomi tipici di disfunzione dei processi aziendali
• Ridisegnare con successo il flusso di lavoro e la struttura all'interno dell'azienda
• Sicuramente applicare le migliori pratiche attraverso l'utilizzo di pattern aziendali

Questo corso guidato dal formatore, live Torino (online o in sede), è rivolto a individui di livello principiante, intermedio e avanzato che desiderano sviluppare competenze in modellazione aziendale e di processo per una migliore comprensione dell'organizzazione, dei prodotti e delle dipendenze tra processi, dati e stakeholder.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere il ruolo dei modelli come strumenti chiave di comunicazione nell'analisi aziendale.
• Essere in grado di selezionare il metodo di modellazione corretto (BPMN, UML, SIPOC, Business Model Canvas) per un obiettivo aziendale specifico.
• Sapere come decomporre processi aziendali complessi in diagrammi chiari.
• Identificare i punti di interazione tra processi, dati e attori del sistema.
• Essere in grado di valutare la correttezza ed efficacia dei modelli aziendali creati.

Questo corso in diretta guidato dall'insegnante in Torino (online o on-site) è rivolto a amministratori di sistema e sviluppatori di livello intermedio che desiderano configurare, gestire e distribuire applicazioni Java sulla piattaforma JBoss.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Installare e configurare JBoss Application Server e i suoi componenti centrali.
• Personalizzare i servizi JBoss AS per la monitorazione, le connessioni al database e la gestione delle transazioni.
• Sviluppare e distribuire session beans EJB 3 ed applicazioni web.
• Utilizzare il servizio di messaggistica JBoss per distribuire e gestire applicazioni JMS.
• Gestire JBoss AS attraverso l'estensione Java Management e la console di amministrazione.
• Implementare JBoss Drools per la gestione delle regole aziendali e utilizzare lo strumento Guvnor per lo sviluppo e il testing delle regole.

OCEB2 Sviluppatore di contenuti

NobleProg ha lo status ufficiale OMG di sviluppatore di contenuti OCEB 2 , il che significa che le linee guida dei nostri corsi e i materiali di formazione sono stati sviluppati dagli stessi esperti che hanno preparato le domande per gli esami OCEB 2.

Questo corso ti prepara per l'esame Fondamentale OMG di Certified Expert in BPM (OCEB v2).

Dopo questo corso potrai esercitarti nell'uso del nostro motore di test su oltre 200 domande di esempio.

Questo training guidato dal docente, in Torino (online o in presenza), è rivolto a professionisti di livello principiante a intermedio che desiderano imparare come gestire e ottimizzare i processi aziendali utilizzando Signavio.

Alla fine di questo training, i partecipanti saranno in grado di:

• Usare il trascinamento e rilascio per creare modelli coerenti e leggibili che mappano le operazioni dell'organizzazione.
• Documentare, ottimizzare e simulare i processi aziendali in modo collaborativo.
• Utilizzare Signavio per garantire la conformità dei processi.
• Utilizzare Signavio per ottimizzare le prestazioni aziendali.

Questa formazione in diretta con istruttore in Torino (online o in sede) è rivolta al personale del dipartimento processi e ai membri dei team operativi che desiderano padroneggiare tecniche pratiche di miglioramento dei processi utilizzando i principi Six Sigma e la modellazione BPMN 2.0.

Pubblico di Riferimento del Corso:

Manager che desiderano comprendere i diagrammi BPMN, consulenti aziendali, analisti di business, ingegneri di processi aziendali, analisti di sistema e chiunque sia coinvolto nell'analisi e nel pianificazione dei processi aziendali utilizzando notazioni standardizzate e unificate.

Obiettivi del Corso:

• Producere diagrammi di processo di alta qualità
• Modellare con la notazione BPMN
• Catturare le informazioni dei processi esistenti
• Implementare flussi di processo ottimizzati per i processi intensivi in risorse umane
• Semplificare definizioni di processo complesse e suddividerle in parti più gestibili

Il corso si propone di insegnare la conoscenza pratica della modellazione BPMN e di apprendere le abilità di base.

Lo studente ideale è una persona che analizza e documenta i processi come modello, che è un sistema IT utente aziendale o un analista aziendale che collabora con uomini d'affari all'interno di una determinata funzione organizzativa.

La formazione si svolge attraverso una discussione moderata (40%) e un workshop informatico (60%). Parte del laboratorio consiste nel tradurre le situazioni aziendali descritte nel diagramma BPMN

Il corso è un corso pratico molto intensivo in senso stretto, la formazione non affronta in alcun modo le considerazioni teoriche di BPMN.