BPM Formazione in Torino

Questo corso formativo dal vivo in Torino (online o in presenza) è rivolto a partecipanti esperti che desiderano integrare Drools 8 con jBPM per progettare, eseguire e ottimizzare flussi di lavoro aziendali.

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

• Configurare gli ambienti di sviluppo di Drools 8 e jBPM.
• Definire e gestire regole aziendali complesse tramite Drools 8.
• Progettare ed eseguire flussi di lavoro utilizzando jBPM.
• Integrare le regole definite in Drools nei processi jBPM per una presa di decisione dinamica.
• Ottimizzare e risolvere eventuali problemi nei flussi di lavoro basati su regole.

Questo corso formativo dal vivo, con la guida di un istruttore in Torino (online o in presenza), è rivolto ad analisti aziendali di livello principiante/intermedio che desiderano utilizzare le DSL in Drools 8 per definire, gestire e ottimizzare le regole aziendali senza richiedere elevate competenze tecniche o conoscenze di programmazione.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i concetti fondamentali di Drools 8 e la sua architettura.
• Creare DSL per semplificare la definizione delle regole aziendali da parte di utenti non tecnici.
• Gestire, testare e mantenere efficacemente le regole utilizzando Drools Workbench.
• Collaborare con i team tecnici per implementare e perfezionare le regole aziendali.
• Applicare best practice per l’ottimizzazione delle regole e la gestione del loro ciclo di vita.

Questo corso formativo live tenuto da un istruttore in Torino (online o in aula) si rivolge a partecipanti di livello avanzato che desiderano ottimizzare l’esecuzione delle regole, integrare Drools con i sistemi aziendali e sfruttarne le funzionalità avanzate come le tabelle decisionali e i linguaggi specifici del dominio (DSL).

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Ottimizzare le prestazioni nell’esecuzione di regole complesse.
• Sfruttare le funzionalità avanzate di Drools tra cui tabelle decisionali, DSL e template per le regole.
• Integrare in modo fluido Drools con applicazioni aziendali ed sistemi esterni.
• Implementare un controllo delle versioni robusto e meccanismi di collaborazione nel processo di sviluppo delle regole.
• Progettare e distribuire soluzioni basate su Drools in grado di scalarsi per rispondere alle esigenze aziendali.

Questo corso formativo dal vivo, tenuto da istruttori in Torino (online o in sede), è pensato per partecipanti di livello intermedio che desiderano creare e gestire regole aziendali complesse, ottimizzarne l’esecuzione e gestire efficacemente le loro dipendenze utilizzando Drools 8.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Creare regole aziendali avanzate e gestirne le interdipendenze.
• Implementare logiche decisionali utilizzando i gruppi di regole e l’agenda di Drools.
• Ottimizzare le prestazioni nell’esecuzione delle regole in Drools.
• Sfruttare le funzionalità avanzate del Drools Workbench per la gestione delle regole.
• Integrare Drools con fonti di dati e sistemi esterni.

Il corso “Modellazione e documentazione per l’analisi aziendale” è un percorso pratico dedicato ai linguaggi e agli strumenti di modellazione standard utilizzati per raccogliere, visualizzare e validare i requisiti e i processi aziendali.

Si tratta di una formazione dal vivo, con docente presente (sia online che in sede), rivolta a professionisti con limitata o assente esperienza nella modellazione che desiderano applicare tecniche consolidate come UML, BPMN e strumenti per la creazione di wireframe al fine di migliorare chiarezza e comunicazione nei progetti di analisi aziendale.

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

• Utilizzare i diagrammi UML per rappresentare i requisiti funzionali e il comportamento dei sistemi.
• Modellare i processi aziendali secondo gli standard BPMN.
• Creare diagrammi dei casi d’uso e documentazione strutturata in modo chiaro.
• Progettare wireframe e prototipi interattivi utilizzando Figma e Balsamiq.

Modalità del corso

• Lezioni interattive accompagnate da dibattiti.
• Esercitazioni pratiche sull’utilizzo degli strumenti di modellazione in scenari simulati.
• Attività guidate focalizzate sulla modellazione dei processi, dei requisiti e dell’interfaccia utente.

Opzioni di personalizzazione del corso

• Per richiedere una formazione su misura in base agli standard o agli strumenti preferiti dalla vostra organizzazione, contattateci per concordare i dettagli.

Questo corso formativo dal vivo, tenuto da un istruttore Torino (in modalità online o in presenza), è rivolto a project manager di ogni livello che desiderano acquisire le competenze necessarie per ottenere la certificazione Green Belt in BPMN, al fine di semplificare i flussi di lavoro, aumentare l’efficienza dei processi e garantire il rispetto degli standard aziendali.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i concetti fondamentali e gli elementi principali di BPMN 2.0.
• Creare e interpretare diagrammi BPMN per rappresentare i processi aziendali.
• Ottimizzare i flussi di lavoro seguendo le migliori pratiche della modellazione BPMN.
• Identificare ed eliminare eventuali inefficienze nei processi aziendali.
• Integrare il metodo BPMN nelle attività di gestione dei progetti e nel miglioramento dei processi.

Questo corso formativo con docente in presenza (sia online che in sede) si rivolge a analisti aziendali principianti desiderosi di acquisire competenze pratiche sull’utilizzo di Celonis per la mining dei processi, l’ottimizzazione e l’automatizzazione. L’obiettivo è consentire loro di migliorare l’efficienza operativa e le prestazioni aziendali.

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i fondamenti della mining dei processi e utilizzare efficacemente Celonis.
• Integrare fonti di dati, individuare e visualizzare i processi aziendali.
• Sviluppare competenze nell’analisi dei processi grazie all’uso di indicatori chiave e benchmark.
• Automatizzare flussi lavorativi sfruttando il Celonis Action Engine per l’automazione delle attività.
• Creare e personalizzare dashboard e report per un monitoraggio in tempo reale.

Questo corso formativo in presenza o online, tenuto da istruttori esperti in Torino, è rivolto a partecipanti alle prime armi che desiderano apprendere le basi di Drools 8, configurarlo e creare semplici regole aziendali per migliorare il processo decisionale e l’automazione.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere lo scopo e i vantaggi derivanti dall’utilizzo di Drools 8.
• Configurare l’ambiente Drools e integrarlo con le applicazioni esistenti.
• Creare, testare e distribuire regole aziendali semplici.
• Servirsi di Drools Workbench per la gestione delle regole e la creazione di tabelle decisionali.
• Applicare Drools in contesti reali al fine di automatizzare le decisioni.

Questo corso è stato ideato per gli analisti aziendali che desiderano utilizzare ampiamente BPMN 2.0 nei propri progetti.

Si concentra sugli aspetti pratici di tutta la specifica BPMN 2.0, nonché sull’implementazione dei pattern più comuni.

Il corso prevede una serie di brevi lezioni seguite da esercizi: ai partecipanti viene descritto un problema in lingua inglese e devono creare il diagramma adeguato. Successivamente, tali diagrammi vengono discussi e valutati dal gruppo e dal formatore.

Questo corso non tratta la fase di esecuzione dei processi definiti in BPMN; si concentra invece sugli aspetti legati all’analisi e alla progettazione dei processi con BPMN 2.0.

Si tratta di un corso che si colloca all’intersezione tra amministrazione e Tecnologie dell'Informazione, introducendo strumenti e tecniche utili alla progettazione, implementazione, controllo e analisi dei processi operativi aziendali – coinvolgendo spesso persone, organizzazioni e applicazioni software.
Il corso include esercitazioni pratiche: durante le lezioni teoriche vengono presentati i temi chiave, successivamente approfonditi attraverso attività applicative.

Cosa imparerete?
1. I fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali
2. Strategie di implementazione BPM
3. Modellazione, analisi e progettazione dei processi
4. Governance e strategie aziendali
5. Modellazione dei processi con BPMN
6. Regole aziendali
 

Questo corso è pensato per chi si occupa di modellare processi utilizzando lo standard BPMN 2.0.

Si concentra sugli aspetti pratici della specifica BPMN 2.0 nonché sull’implementazione dei pattern più comuni.

Il corso è strutturato in brevi lezioni seguite da esercizi: ai partecipanti viene presentato un problema descritto in inglese e devono quindi creare il diagramma adeguato. Successivamente, i diagrammi vengono discussi e valutati dal gruppo insieme all’istruttore.

Il corso mira non solo alla comprensione dei diagrammi BPMN, ma tratta anche gli aspetti fondamentali relativi all’esecuzione dei processi secondo tale standard.

Destinatari:

Il corso è pensato per tutti coloro che hanno interesse nella modellazione dei processi aziendali, in particolare per:

• Analisti di business e di processo
• Progettisti e implementatori di processi
• Responsabili di progetti e programmi
• Chiunque sia coinvolto nel cambiamento e nella trasformazione aziendale.

Il Business Process Model and Notation (BPMN), il Decision Model and Notation (DMN) e il Case Management Model and Notation (CMMN) sono tre standard definiti dall’Object Management Group (OMG) per la modellazione di processi, decisioni e casi. Questo corso offre una panoramica introduttiva su tutti e tre, illustrando inoltre quando utilizzarli ciascuno.

Il corso illustrerà come:

• Scegliere, organizzare e implementare un progetto di riedisegno dei processi aziendali
• Ottenere un vantaggio competitivo sfruttando la tecnologia e l’utilizzo degli strumenti UML
• Massimizzare la soddisfazione dei clienti allineando la progettazione dei processi alle loro esigenze
• Riconoscere i sintomi tipici di un funzionamento anomalo dei processi aziendali
• Progettare con successo una nuova struttura e organizzazione dei flussi lavorativi all’interno dell’azienda
• Garantire l’applicazione delle migliori pratiche aziendali attraverso modelli predefiniti

Questa formazione dal vivo con istruttore in Torino (online o in sede) è rivolta a principianti / livello intermedio / avanzato che desiderano utilizzare per sviluppare competenze nella modellazione aziendale e dei processi, al fine di comprendere meglio l'organizzazione, i prodotti e le dipendenze tra processi, dati e stakeholder.

Alla fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere il ruolo dei modelli come strumenti chiave di comunicazione nell'analisi aziendale.
• Scegliere il metodo di modellazione corretto (BPMN, UML, SIPOC, Business Model Canvas) per un obiettivo aziendale specifico.
• Saper scomporre processi aziendali complessi in diagrammi chiari.
• Identificare i punti di contatto tra processi, dati e attori del sistema.
• Valutare la correttezza e l'efficacia dei modelli aziendali creati.

Questo corso formativo dal vivo, tenuto da istruttori in Torino (in modalità online o in sede), si rivolge ad amministratori di sistema e sviluppatori di livello intermedio che desiderano configurare, gestire e distribuire applicazioni Java sulla piattaforma JBoss.

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

• Installare e configurare JBoss Application Server nonché i suoi componenti principali.
• Personalizzare i servizi di JBoss AS per il monitoraggio, le connessioni al database e la gestione delle transazioni.
• Sviluppare e distribuire bean di sessione EJB 3 nonché applicazioni web.
• Utilizzare il servizio di messaggistica JBoss Messaging per implementare e gestire applicazioni JMS.
• Gestire JBoss AS tramite l’estensione Java Management Extension e la Console di Amministrazione.
• Implementare JBoss Drools per la gestione delle regole aziendali e utilizzare lo strumento Guvnor per lo sviluppo e il test delle regole.

Sviluppatori dei contenuti OCEB2

NobleProg detiene lo status ufficiale di Sviluppatore di contenuti OCEB 2 rilasciato da OMG; ciò significa che i programmi formativi e i materiali didattici sono stati creati dagli stessi esperti incaricati di redigere le domande per gli esami OCEB 2.

Questo corso prepara i partecipanti all’esame di base per ottenere la certificazione OMG di Esperto in BPM (OCEB v2).

Al termine del corso sarà possibile esercitarsi utilizzando il nostro motore di test, che include più di 200 domande d’esempio.

Questo corso è pensato per chi desidera lavorare in modo efficiente con i dati utilizzando il linguaggio Python, sfruttando le librerie Pandas e NumPy nonché gli strumenti per l’integrazione con Excel. I partecipanti apprenderanno sia le basi della gestione dei dati sia tecniche avanzate di ottimizzazione del codice, di elaborazione di grandi quantità di informazioni e di creazione di report e visualizzazioni accattivanti.

Nel corso, passo dopo passo, i partecipanti impareranno a:

importare, elaborare e analizzare dati tramite Pandas e NumPy; ottimizzare le prestazioni del codice Python; automatizzare la generazione di report e grafici in Excel; integrare diverse fonti di dati in un unico flusso di lavoro analitico.

Questa formazione live tenuta da un istruttore in Lussemburgo si rivolge a ingegneri, tecnici e professionisti dell'automazione con competenze da principiante a intermedio che desiderano utilizzare Python per risolvere problemi tecnici, automatizzare attività ripetitive ed elaborare dati industriali.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Scrivere script Python chiari e strutturati per casi d'uso tecnici
• Applicare la logica di programmazione a problemi orientati all'ingegneria
• Utilizzare Python per elaborare dati da file CSV, log e testo
• Automatizzare flussi di lavoro ingegneristici e di automazione ripetitivi

Questo corso formativo in presenza, tenuto da istruttori Torino (online o in aula), si rivolge a professionisti di livello principiante e intermedio che desiderano imparare come gestire e ottimizzare i processi aziendali utilizzando Signavio.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Utilizzare il metodo drag-and-drop per creare modelli chiari e coerenti che rappresentino le operazioni aziendali.
• Documentare, ottimizzare e simulare collaborativamente i processi aziendali.
• Servirsi di Signavio per garantire la conformità dei processi alle normative vigenti.
• Ottimizzare le prestazioni aziendali grazie all’utilizzo di Signavio.

Questo corso dal vivo tenuto da istruttori in Torino (online o in aula) è destinato a personale dei dipartimenti operativi e a membri delle squadre di lavoro che vogliono imparare tecniche pratiche per il miglioramento dei processi, attraverso i principi di Six Sigma e il modellaggio BPMN 2.0.

Pubblico di Riferimento:

Manager desiderosi di comprendere i diagrammi BPMN, Consulenti Aziendali, Analisti Business, Ingegneri dei Processi Aziendali, Analisti di Sistema e chiunque sia coinvolto nell'analisi e nella pianificazione dei Processi Aziendali utilizzando notazioni di modellazione standardizzate e unificate.

Obiettivi del Corso:

• Produrre diagrammi di processo di alta qualità
• Modellare secondo la notazione BPMN
• Captare le informazioni sul processo nello stato attuale (as-is)
• Implementare flussi di processo ottimizzati per i processi intensivi a livello umano
• Semplificare definizioni di processo complesse e scomporle in parti più gestibili

Il corso si propone di trasmettere conoscenze pratiche sulla modellazione BPMN e di far acquisire competenze di base.

Il profilo ideale del partecipante è rappresentato da una persona che analizza e documenta i processi aziendali tramite modelli: si tratta di utenti finali dei sistemi informatici o di analisti aziendali in collaborazione con colleghi operativi all’interno di un determinato ambito organizzativo.

La formazione prevede discussioni guidate (40%) e esercitazioni pratiche al computer (60%); una parte importante degli esercizi consiste nella traduzione in diagrammi BPMN di situazioni aziendali descritte verbalmente.

Si tratta di un corso estremamente pratico, nel vero senso del termine: non vengono affrontati i fondamenti teorici della metodologia BPMN.