Struttura del corso

  • Tutto inizia con una conversazione - come introdurre l'IT nella specifica del business
  • Dall'acquisto di bulbi all'evoluzione dell'organismo - come funziona il cambiamento
  • Fondamenti della gestione del cambiamento nel contesto delle modifiche ai requisiti progettuali
  • Blocco pratico di tecniche di gestione del cambiamento con feedback
  • Come dimostrare che qualcosa ha importanza per il business
  • Presentazione delle esigenze in forma di user stories - introduzione
  • Come dare libertà di azione, mentre si infiltrano nella user story i dettagli implementativi
  • User stories - blocco pratico con feedback
  • Rifiuto delle idee - inversione della responsabilità dal fornitore dell'idea al rifiutatore dell'idea - esercizi
  • Riassunto, quali sono gli obiettivi?
 7 ore

Numero di Partecipanti


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