Struttura del corso

Cosa è la Comunicazione

  • Stili di comunicazione
  • Flusso della comunicazione
  • Framing delle conversazioni
  • Comunicazione non verbale: definizioni e principi
  • Comunicazione scritta
  • Abilità telefoniche

Esercizio/Studio di caso

Capire la Comunicazione

  • Cosa rende un comunicatore efficace
  • Le qualità di un comunicatore efficace
  • Definizione di persuasione e influenza
  • Sfiducia, fiducia e assertività
  • Stili push e pull
  • Framing della comunicazione

Esercizio/Studio di caso

Stile di Comunicazione

  • Scegliere tra una gamma di stili di comunicazione a seconda della situazione
  • Imparare a rispondere, piuttosto che reagire
  • Domande aperte, dirette e chiuse
  • Tecnica del funnel
  • Capire i valori
  • Tecniche di domanda per comprendere i valori e costruire relazioni

Esercizio/Studio di caso

Superare la resistenza

  • Cosa causa la resistenza
  • Come gestire la resistenza
  • Guida pratica in sei passi
  • Gestire il conflitto
  • Gestire situazioni difficili senza emozioni
  • Presentare il proprio caso con impatto, tenendo conto dei valori degli altri

Esercizio/Studio di caso

Comunicazione Povera

  • Esempi e perché accade così frequentemente
  • Ladder of Inference (Scala dell'Inferenza)
  • Top down, Bottom up o 360 gradi
  • Collaborativo versus dittatoriale
  • Scegliere lo stile migliore e capire cosa lo rende il “migliore”

Esercizio/Studio di caso

Metterlo Tutto insieme

  • Feedback
  • Domande e ascolto
  • Porre domande efficaci
  • Mettere in evidenza il messaggio chiave
  • Fare richieste efficaci
  • Le promesse – benedizione o maledizione?
  • Come migliorare le competenze comunicative in futuro

Esercizio/Studio di caso

L'Arte e la Scienza della Persuasione

Capire la Persuasione

  • Cosa rende un persuadente efficace?
  • Le qualità di un persuadente efficace
  • Influenzare e persuadere, non manipolare
  • Definizione di persuasione e influenza
  • Principi dell'influenza efficace
  • Sfiducia, fiducia e assertività
  • Cosa intendiamo per stili push e pull di persuasione
  • La psicologia della persuasione – i principi base

Esempio/Esercizio

Prepararsi a Persuadere

  • Costruire la fiducia
  • Teoria del “Mocking Bird” (Uccello Beffardo)
  • Comunicazione non verbale
  • Costruire fiducia e rapporto
  • Trovare ciò che gli altri vogliono o necessitano – ascolto e domande
  • Percezione – come percepisci le situazioni e come gli altri possono percepire te

Esempio/Esercizio

Esplorare ciò che Gli Altri Vogliono

  • Definire obiettivi chiari per l'ambito di vendita desiderato
  • Tecniche di domanda efficaci
  • Comprendere i valori e le motivazioni degli altri
  • Raffinare le proprie abilità di ascolto e superare gli ostacoli all'ascolto attivo
  • L'identificazione dei filtri individuali e come superarli
  • Il potere del pensiero positivo – prepararsi per la discussione di persuasione

Esempio/Esercizio            

Stile di Comunicazione

  • Scegliere tra una gamma di stili di comunicazione a seconda della situazione
  • Imparare a rispondere, piuttosto che reagire
  • Domande aperte, dirette e chiuse.
  • Tecnica di domanda funnel.
  • Comprendere i valori e come persuadere intorno a questi
  • Tecniche di domanda per comprendere i valori e costruire relazioni

Esempio/Esercizio             

Superare la Resistenza

  • Scegliere uno dei sei livelli di assertività, senza compromettere i valori degli altri
  • Applicare un modello pratico in sei passi per influenzare
  • Usare FAB per soddisfare le esigenze raccolte dai clienti
  • Gestire il conflitto – gestire situazioni difficili senza emozioni
  • Presentare il proprio caso con impatto, tenendo conto dei valori degli altri

Esempio/Esercizio            

Esposizione del Proprio Caso in Modo Persuasivo

  • Presentare al momento giusto.
  • Adottare strategie che funzionano per te
  • Esposizione del proprio caso assertivamente e con convinzione.
  • Conoscere il pubblico
  • Raccogliere il contenuto
  • La regola 10/80/10 per strutturare la presentazione
  • Consegnare una presentazione

Esempio/Esercizio    

Gestire le Obiezioni

  • Identificare le obiezioni frequenti.
  • Prevenire le obiezioni.
  • Sviluppare risposte appropriate.

Esempio/Esercizio

Abità di Negoziazione per Professionisti Finanziari

Introduzione

  • Il Processo di Negoziazione
  • Obiettivi in negoziazione
  • Abilità comunicative del negoziatore efficace
  • Valutare le informazioni
  • Stabilire i parametri
  • Cosa significa un esito “win-win”

Studio di caso/Punto di Discussione

Gli “Interessi”

  • Interessi  
  • La differenza tra posizioni e interessi
  • Identificare e prioritizzare i propri interessi
  • Errori comuni nella gestione degli interessi
  • Quando è una buona idea negoziare?
  • Gli elementi di una negoziazione efficace

Studio di caso/Punto di Discussione

Gli “Opzioni”

  • Generare e valutare opzioni possibili
  • Identificare il proprio esito ideale
  • Errori comuni nella generazione di opzioni

Studio di caso/Punto di Discussione

Capire gli Esiti della Negoziazione

  • Valutare le opzioni
  • Dove pensi che finirà
  • C'è un “win” o sarebbe meglio un compromesso?
  • Impostare obiettivi chiari
  • Essere pronti a perdere quando ha senso

Studio di caso/Punto di Discussione

Il Processo di Negoziazione

  • Fare proposte e concedere e ricevere concessioni
  • Superare l'impasse
  • Raggiungere un accordo
  • Comprendere il ruolo del negoziatore
  • Fasi chiave del processo
  • Fornire informazioni
  • Leggere i segnali
  • Fare un piano.
  • Rivedere le assunzioni
  • Lavorare attraverso il processo di riunione/discussione
  • Indagare per sviluppare la comprensione
  • Raggiungere un accordo

Studio di caso/Punto di Discussione

Sfide

  • Diversi tipi di persone
  • Approcci comportamentali e linguaggio del corpo
  • Impasse, stallo e concessioni
  • Tecniche, trappole e tattiche
  • Dove e quando negoziare – i media elettronici non sono ideali

Pratica Viva

  • Simulazioni 
  • Debriefing

Abità di Presentazione per Professionisti Finanziari

L'Essenziale - Il Presentatore - Tu

  • Eseguire i controlli “essenziali”
  • Presentare l'“immagine giusta”
  • Utilizzare parole, tono e linguaggio del corpo
  • Lavorare con le qualità della propria voce
  • Riconoscere e superare i nervi
  • Utilizzare tecniche di rilassamento
  • Utilizzare manierismi e gesti per migliorare l'impatto
  • Le qualità di un presentatore efficace

Esempio/Esercizio

L'Essenziale – Il Materiale – Cosa Dirai

  • Conducere un'analisi delle esigenze
  • Scrivere il piano di base
  • Ricerche, scrittura e revisione
  • Stabilire uno scopo chiaro
  • Utilizzare tecniche efficaci per raccogliere informazioni
  • Scegliere il percorso migliore per presentare il materiale
  • Identificare i punti chiave
  • Creare aperture e conclusioni forti
  • Conoscere i pro e i contro di diversi supporti visivi
  • Rendere tutto grande, brillante e impressionante

Esempio/Esercizio

L'Essenziale – Il Pubblico – A Chi Lo Dirai

  • Conoscere il proprio pubblico per sviluppare presentazioni accattivanti
  • Costruire un rapporto
  • Ottenere e mantenere la loro attenzione
  • Lavorare con le domande
  • Gestire persone difficili
  • Comprendere la dinamica del gruppo

Esempio/Esercizio

Passo Successivo – Metodi di Consegna

  • Metodi basilari
  • Metodi avanzati
  • Criteri basilari da considerare
  • Scegliere tra una gamma di stili di comunicazione a seconda della situazione
  • Ascolto e udito: non sono la stessa cosa
  • Porre domande
  • Comunicare con potenza

Esempio/Esercizio

Passo Successivo – Abilità di Comunicazione

  • Cosa intendiamo per comunicazione
  • Prepararsi mentalmente
  • Tecniche di rilassamento fisico
  • Sembrare fiduciosi in pubblico
  • Abilità comunicative non verbali
  • Linguaggio del corpo
  • I segnali che invii agli altri
  • Non è tanto QUANDO lo dici, quanto COME lo dici
  • Presentare il proprio caso con impatto,

Esempio/Esercizio

Perfezionare le Proprie Abilità

  • Fai ridere un po'
  • Porgli una domanda
  • Incentivare la discussione
  • Gestire le domande
  • Creare flip chart fantastici
  • Creare presentazioni PowerPoint coinvolgenti
  • Sorprendere il pubblico
  • Videoclip vivaci e audio straordinari

Esempio/Esercizio

Cosa è la Mediazione

  • Definizione testuale
  • Mediazione in pratica
  • Mediazione buona e cattiva
  • Analisi SWOT
  • Gli obiettivi della mediazione
  • Raggiungere un compromesso
  • VinWin – è sempre possibile?
  • Colmare il divario tra l'evitamento e l'azione formale

Esercizio/Studio di caso

Capire la Mediazione

  • I principi della mediazione
  • Cosa può raggiungere.
  • Quando è appropriato
  • C'è mai un momento in cui la mediazione non è appropriata?
  • Adottare un approccio strategico
  • Pratiche di risoluzione alternativa delle controversie
  • Policitiche HR: aiuto o ostacolo in situazioni di conflitto?

Esercizio/Studio di caso

Prepararsi alla Mediazione

  • Abilità essenziali.
  • Dibattiti critici
  • Capire perché le persone si comportano in modo diverso nel conflitto
  • Cosa sono i problemi
  • C'è un compromesso?
  • Peggior esito possibile
  • BATNA/WATNA
  • Stabilire i parametri

Esercizio/Studio di caso

 Mediazione

  • Strutturare il processo
  • Creare un ambiente “sicuro”
  • Costruire rapporto e fiducia
  • Mantenere l'imparzialità
  • Aiutare a raggiungere un esito vin-vin
  • Gestire il conflitto distruttivo
  • Superare lo stallo
  • Incentivare le persone resistenti in modo costruttivo
  • Chiudere la mediazione
  • Confermare l'esito
  • Scegliere alternative
  • Mechanismi di follow-up e revisione

Esercizio/Studio di caso

 35 Ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per Partecipante

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