Corso di formazione Negotiation Skills

Questo corso in formato live, tenuto da un docente in Italia (online o in sede), si rivolge a chi desidera migliorare le proprie capacità di coaching e comunicazione.

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere l’effetto del coaching e della comunicazione efficace sull’interazione tra colleghi.
• Imparare ed applicare le migliori pratiche legate al coaching e alla comunicazione.
• Migliorare le proprie capacità di comunicazione e persuasione.
• Svolgere sessioni di coaching con sicurezza e disinvoltura.

Questo programma di un giorno in Italia fornisce ai professionisti le competenze essenziali di comunicazione in inglese. Impara a strutturare messaggi per diversi pubblici, padroneggia la scrittura aziendale e gestisci le conversazioni difficili. Migliora grammatica e tono per evitare errori comuni e aumentare la sicurezza sul posto di lavoro.

Questo corso in diretta tenuto da istruttori Italia (online o in aula) è rivolto a professionisti di livello intermedio che desiderano migliorare le proprie capacità comunicative, sia orali che scritte, nel contesto lavorativo.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Aumentare la chiarezza e la precisione nell’invio dei messaggi, riducendo così eventuali fraintendimenti.
• Sviluppare capacità di ascolto attivo ed empatia per rafforzare le interazioni all’interno del team.
• Strutturare in modo efficace idee e concetti durante riunioni, email e presentazioni.
• Favorire un atteggiamento assertivo e la capacità di dare e ricevere feedback in modo costruttivo.
• Migliorare la comunicazione in situazioni di conflitto, negoziazione o collaborazione di gruppo.

Questo corso formativo dal vivo, guidato da un istruttore in Italia (online o in presenza), si rivolge a leader e manager di livello principiante o intermedio che desiderano adottare il Feedforward per migliorare l’engagement del team, il coaching e le conversazioni riguardanti la performance.

"Competenze di comunicazione ad alto impatto," è un percorso pensato per fornire ai partecipanti gli strumenti indispensabili per una comunicazione chiara, sicura e influente. Nell’ambiente aziendale odierno, la capacità di esprimere idee in modo efficace riveste un ruolo fondamentale. Questo corso si concentra su due aspetti essenziali della comunicazione professionale: il perfezionamento delle abilità interpersonali e la realizzazione di presentazioni persuasive.

L’approccio adottato è olistico: si parte dai principi fondamentali della comunicazione, proseguendo con un modulo specifico dedicato alla superazione della paura del parlare in pubblico. I partecipanti apprendono quindi tecniche pratiche e concretamente applicabili per strutturare e tenere presentazioni coinvolgenti. L’intero processo formativo si basa sui principi dell’Intelligenza Emotiva, che permettono di comunicare con maggiore empatia, consapevolezza e impatto.

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

• Applicare tecniche pratiche per una comunicazione interpersonale più chiara, empatica e obiettiva.
• Attuare strategie collaudate per gestire l’ansia legata al parlare in pubblico e trasmettere sicurezza.
• Strutturare una presentazione efficace, con un incipit chiaro, uno sviluppo logico e una conclusione memorabile.
• Tenere presentazioni in modo coinvolgente, utilizzando un linguaggio corporeo appropriato e varietà vocale.
• Riconoscere i principi fondamentali dell’Intelligenza Emotiva e sfruttarli per costruire relazioni professionali più solide.
• Elaborare un piano d’azione personale per continuare a migliorare le proprie capacità di comunicazione e presentazione.

Questo corso pratico, tenuto da istruttori in Italia (online o in presenza), si rivolge a manager ed executive che desiderano adottare gli strumenti, le abilità e le metodologie idonee per gestire team remoti.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Analizzare la leadership remota, le strutture organizzative e i componenti essenziali per implementare con successo un modello di lavoro a distanza.
• Sviluppare fiducia, obiettivi comuni, cultura condivisa e spirito di collaborazione per creare un team remoto produttivo ed efficiente.
• Utilizzare gli strumenti e le tecnologie esistenti per migliorare la comunicazione e la cooperazione virtuale.
• Applicare tecniche di definizione degli obiettivi e metodi di gestione dei progetti al fine di valutare le prestazioni del team remoto.