Human Resources Formazione in Genova

Questo corso introduce i partecipanti a nuovi metodi di reclutamento e tecniche di valutazione del potenziale che stanno plasmando le moderne pratiche di HR. Combinando teoria con studi di caso pratici, il corso aiuta le organizzazioni a rafforzare le loro strategie di assunzione, migliorare la diversità e identificare talenti ad alto potenziale.

Questo training guidato dal formatore (online o in presenza) è rivolto a professionisti del settore HR e manager intermedi che desiderano modernizzare le loro pratiche di reclutamento e valutare efficacemente il potenziale dei candidati utilizzando strumenti e tecniche innovative.

Al termine di questo training, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le attuali tendenze nel reclutamento e nella valutazione del talento.
• Progettare profili di lavoro basati su competenze ed equilibrio di abilità.
• Applicare nuovi canali e tecniche di sourcing.
• Utilizzare strumenti e metodologie moderne per la valutazione dei candidati.
• Implementare pratiche efficaci ed inclusive durante i colloqui di assunzione.
• Identificare e minimizzare i bias nel reclutamento.
• Incorporare le best practice delle organizzazioni leader.

Formato del Corso

• Lezione interattiva e discussione.
• Studi di caso e attività di role-playing.
• Applicazione pratica degli strumenti e tecniche di reclutamento.

Opzioni di Personalizzazione del Corso

• Per richiedere un training personalizzato per questo corso, si prega di contattarci per concordare.

La Pianificazione Strategica delle Risorsa Umane è un approccio strutturato per allineare la gestione del personale con la strategia aziendale attraverso metriche, mappatura del talento e sviluppo basato sulle competenze.

Questa formazione guidata dal formatore (online o in sede) è rivolta a professionisti RH e leader organizzativi che desiderano sviluppare strategie per ottimizzare la gestione delle risorse umane e allinearla con gli obiettivi organizzativi.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i principi della pianificazione strategica delle risorse umane.
• Progettare e analizzare indicatori di gestione del talento e KPI.
• Applicare tecniche di mappatura del talento per lo sviluppo dello staff.
• Sviluppare strategie di successione e gestione basata sulle competenze.

Formato del Corso

• Lectura interattiva e discussione.
• Casi pratici e esercizi pratica.
• Azione di quadri strutturali per le sfide RH reali.

Opzioni di Personalizzazione del Corso

• Per richiedere una formazione personalizzata su questo corso, si prega di contattarci per organizzare l'evento.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Genova (online o in loco) è rivolto a partecipanti di livello principiante che desiderano acquisire conoscenze di base e competenze pratiche per gestire le funzioni chiave delle risorse umane (HR), come affrontare le preoccupazioni del personale, gestire le prestazioni e navigare nei processi disciplinari.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le funzioni e le responsabilità principali della gestione delle risorse umane.
• Gestisci i reclami dei dipendenti con professionalità ed empatia.
• Implementare strategie efficaci di gestione delle prestazioni.
• Condurre azioni disciplinari eque e conformi alla legge.
• Affronta i problemi comuni delle risorse umane con sicurezza e coerenza.

Questo corso, tenuto da istruttori e svolto in diretta in Genova (online o in sede), è rivolto a partecipanti di livello principiante o intermedio che desiderano comprendere i principi fondamentali del coaching ICF, incluse le sue competenze di base e le linee guida etiche, acquisendo al contempo un'esperienza pratica nell'applicazione delle tecniche di coaching.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le Competenze Fondamentali dell'ICF e il loro utilizzo nella pratica del coaching.
• Dimostrare l'uso efficace dell'ascolto attivo, delle tecniche di interrogazione e della definizione degli obiettivi.
• Facilitare conversazioni di coaching significative e trasformative.
• Adherire al Codice Etico dell'ICF negli impegni professionali di coaching.
• Sviluppare uno stile di coaching personalizzato in linea con i principi ICF.

Questo corso di formazione live e guidato dall'insegnante in Genova (online o presenza) è rivolto a professionisti dell'HR e manager di livello principiante che desiderano acquisire conoscenze fondamentali sulla sfruttamento dell'IA per ottimizzare i processi HR, migliorare l'esperienza degli employee e prendere decisioni strategiche basate sui dati.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere il potenziale ed applicazioni dell'IA nella gestione HR.
• Imparare come ottimizzare i processi HR utilizzando strumenti di IA.
• Migliorare l'esperienza degli employee attraverso strategie guidate dall'IA.
• Utilizzare le conoscenze ottenute dall'IA per prendere decisioni strategiche HR.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Genova (online o in loco) è rivolto a professionisti delle risorse umane di livello principiante che desiderano comprendere e implementare processi HR ottimizzati che si allineano con ambienti agili e frenetici e sfruttano l'automazione e le strategie basate sui dati per un migliore processo decisionale.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Progetta e implementa processi HR efficienti che si allineano con l'ambiente tecnologico agile e frenetico.
• Semplifica i processi HR di base e sfrutta gli strumenti di automazione.
• Garantire l'allineamento delle strategie HR con gli obiettivi aziendali per supportare la scalabilità e il miglioramento continuo.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Genova (online o in loco) è rivolto a professionisti delle risorse umane di livello principiante che desiderano imparare a progettare e migliorare le esperienze dei dipendenti su misura per le sfide uniche degli ambienti tecnologici, dal reclutamento alla fidelizzazione.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Progetta percorsi dei dipendenti di grande impatto, dal reclutamento alla fidelizzazione, su misura per le sfide uniche degli ambienti tecnologici.
• Scopri le strategie per promuovere il coinvolgimento, l'inclusione e lo sviluppo continuo nella forza lavoro tecnologica.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Genova (online o in loco) è rivolto a consulenti di livello principiante SAP che desiderano acquisire esperienza pratica e sviluppare una comprensione completa del modulo Employee Central.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Acquisisci una conoscenza approfondita del modulo SuccessFactors Employee Central.
• Comprendi e configura i componenti essenziali del modulo, tra cui provisioning, sicurezza e gestione dei dati.
• Esegui configurazioni di supporto e manutenzione di base e complesse.

Questa formazione guidata dal docente, in Genova (online o in sede), è rivolta a professionisti principianti, intermedii o avanzati che desiderano trovare, attrarre e interagire con candidati internazionali.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le Differenze Culturali
• Comprendere gli Aspetti Legali e Regolamentari
• Applicare la Branding dell'Employer Globale
• Avere Accesso a Talentuosi Profili e Canali di Reclutamento Globali

Questa formazione guidata dal formatore, live in Genova (online o in sede) è rivolta a professionisti di livello principiante, intermedio e avanzato che desiderano trovare, attrarre e coinvolgere i migliori talenti internazionali. 

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Eseguire il Sourcing Proattivo vs il Recruiting Reattivo
• Utilizzare LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Padroneggiare le Tecniche di Ricerca Booleana
• Vendere l'opportunità ai Candidati e Collaborare con i Responsabili delle Assunzioni

Questa formazione guidata da un insegnante, live in Genova (online o in presenza), è rivolta a professionisti di livello principiante, intermedio e avanzato che desiderano scoprire, imparare e trasformarsi nei migliori leader attuali; oppure ad aziende che vogliono formare i loro manager affinché diventino i migliori leader attuali.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Valutare il proprio stile di leadership
• Esplorare il prototipo del leader moderno
• Esaminare le responsabilità di un leader
• Potenziare le proprie competenze di leadership
• Essere un modello da seguire

Questo corso di formazione diretto dal docente in Genova (online o in presenza) è rivolto a professionisti di livello principiante, intermedio e avanzato che desiderano attrarre i migliori candidati internazionali con il minimo sforzo.  

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Passare da una chiamata di briefing a un SAM
• Progettare Descrizioni del Lavoro Moderne e Attraenti
• Applicare Strategie di Branding dell'Employer & EVP
• Pubblicare Inserzioni di Lavoro Singole o Multiple
• Ricevere una Lista Dettagliata Personalizzata

Un corso altamente partecipativo che coinvolge discussioni individuali e di gruppo e la pratica delle competenze per consentire ai delegati di condividere idee e sviluppare i loro livelli di competenza.

Il pubblico

Chiunque cerca di migliorare le proprie abilità di assertività

di AIM

Questo corso mira ad aumentare la sicurezza e la capacità dei delegati di comunicare con sicurezza e assertività con colleghi e clienti.

obiettivi

Al termine del programma i partecipanti saranno:

• Comprendere e superare gli ostacoli per essere assertivi
• Riconoscere i tratti comportamentali dentro di te e gli altri e imparare strategie efficaci per gestirli
• Comunicare efficacemente con una vasta gamma di persone per raggiungere una situazione vincente ovunque sia possibile
• gestire in modo efficace le situazioni difficili.

Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Apprezzare la necessità di gestire il proprio comportamento prima di poter influenzare quello altrui
• Capire le forze e le debolezze dei diversi mezzi di comunicazione disponibili
• Gestire i propri clienti interni ed esterni e i stakeholder

Formato del corso

Il corso sarà una combinazione altamente interattiva di:

• Dibattiti guidati
• Presentazioni con slide
• Esercizi e
• Casi studio

Questo corso pratico guidato da un istruttore in Genova (online o in presenza) è rivolto a personale delle Risorse Umane, responsabili di negozio e supervisori delle operazioni che desiderano utilizzare tecniche di colloquio basate sulle competenze per identificare i candidati ideali, progettare processi di scrematura efficaci e bilanciare rigore e inclusività per attrarre una platea di talenti più ampia.

Pubblico

• I loro colleghi
• I loro capi
• I loro clienti e stakeholder interni ed esterni

Formato del corso

Il corso sarà una combinazione altamente interattiva di:

• Discussioni agevolate
• Presentazioni di diapositive
• Esercizi e
• Casi studio

Entro la fine del corso, i delegati saranno in grado di:

• Comprendi il conflitto e il suo effetto su noi stessi e sugli altri
• Definire comportamenti assertivi e non assertivi
• Apprezzare la necessità di autogestione prima di gestire gli altri
• Sviluppare capacità di coinvolgimento assertivo dei conflitti
• Costruire la fiducia attraverso dimostrazioni e simulazioni pratiche

Le organizzazioni moderne stanno riconoscendo sempre più che la neurodivergenza non è un'eccezione, ma una parte naturale della popolazione: fino a 1 persona su 7 presenta modalità di funzionamento definite come neurodivergenti. Ciò significa che la maggior parte dei team oggi è composta da individui con stili diversi di pensare, imparare, comunicare e agire. Per i leader, questo non è una sfida, ma un'importante opportunità di sviluppo.

I nostri servizi vengono erogati online a clienti in tutto il mondo in collaborazione con una crescente rete di partner internazionali. I nostri programmi di apprendimento trasformativo basati su gruppi di 10 settimane sono progettati per ispirare e capacitarre i manager, guidati da facilitatori e coach esperti, convenientemente erogati online nel flusso normale del lavoro…

Al termine di questa formazione, i partecipanti avranno coltivato le seguenti competenze:

INTELLIGENZA EMOTIVA
Le squadre sono forti solo quanto lo sono le relazioni umane che esistono tra le persone.

COACHING
Competenze essenziali per i leader per essere influenti e ottenere il meglio dalle loro persone

LEADERSHIP
La gestione riguarda compiti e processi. Il leadership riguarda le persone e la crescita.

CULTURA
L'engagement sostenuto costruisce le abitudini e le norme di un team ad alta performance.

TEAM
Un gruppo di individui non è una squadra. I buoni leader costruiscono grandi squadre.