Human Resources Formazione in Genova

Questo corso introduce i partecipanti a nuovi metodi di reclutamento e a tecniche innovative per la valutazione delle potenzialità dei candidati, che stanno ridefinendo le pratiche HR moderne. Unisce aspetti teorici a casi pratici per aiutare le organizzazioni a migliorare le proprie strategie di assunzione, aumentare la diversità e individuare talenti dotati di grande potenziale.

Si tratta di un corso formativo in diretta, condotto da un istruttore (in modalità online o in presenza), rivolto a professionisti HR di livello intermedio e manager desiderosi di aggiornare le proprie pratiche di reclutamento e di valutare correttamente il potenziale dei candidati tramite strumenti e tecniche innovativi.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le tendenze attuali nel reclutamento e nella valutazione dei talenti.
• Progettare profili professionali basati su competenze e equilibrio tra abilità tecniche e relazionali.
• Utilizzare nuovi canali di reclutamento e tecniche per il sourcing dei candidati.
• Impiegare strumenti e metodologie moderne per la valutazione dei candidati.
• Applicare pratiche di intervista efficaci e inclusive.
• Riconoscere e ridurre i pregiudizi che possono influenzare il processo di reclutamento.
• Integrare le migliori pratiche adottate dalle aziende leader nel settore.

Modalità del corso

• Lezioni interattive e discussioni guidate.
• Analisi di casi pratici ed esercizi di ruolo.
• Applicazione concreta di strumenti e tecniche di reclutamento da parte dei partecipanti.

Opzioni di personalizzazione del corso

• Per richiedere un percorso formativo su misura, contattateci e concorderemo i dettagli.

La pianificazione strategica del capitale umano rappresenta un approccio strutturato per allineare la gestione delle risorse umane alla strategia aziendale, attraverso l’utilizzo di metriche, la mappatura dei talenti e lo sviluppo basato sulle competenze.

Si tratta di un corso formativo dal vivo, con docente presente (svolgibile online o in aula), rivolto a professionisti delle risorse umane e leader organizzativi desiderosi di elaborare strategie utili ad ottimizzare la gestione del capitale umano e a renderla coerente con gli obiettivi dell’azienda.

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i principi fondamentali della pianificazione strategica del capitale umano.
• Progettare e analizzare indicatori gestionali nonché KPI legati al talento.
• Applicare tecniche di mappatura dei talenti per lo sviluppo della forza lavoro.
• Creare strategie di successione e di gestione basate sulle competenze.

Modalità del corso

• Lezioni interattive e dibattiti guidati dal docente.
• Casi studio ed esercitazioni pratiche.
• Applicazione dei modelli teorici a situazioni reali del settore HR.

Opzioni di personalizzazione del corso

• Per richiedere una formazione su misura, vi preghiamo di contattarci per concordare i dettagli.

Questo corso formativo dal vivo, tenuto da un docente in carne e ossa Genova (online o in sede), è pensato per partecipanti alle prime armi desiderosi di acquisire conoscenze di base e competenze pratiche per svolgere le principali mansioni legate alle risorse umane, come la gestione dei reclami del personale, il monitoraggio delle prestazioni e l’applicazione di procedure disciplinari.

Al termine della formazione i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le funzioni principali e le responsabilità legate alla gestione delle risorse umane.
• Gestire con professionalità ed empatia le lamentele dei dipendenti.
• Attuare strategie efficaci per la valutazione delle performance.
• Avviare procedure disciplinari eque e conformi alla legge.
• Risolvere con sicurezza e coerenza le problematiche più comuni in ambito HR.

Questo corso formativo con docente, svolto in diretta in Genova (online o in presenza), si rivolge a partecipanti di livello principiante e intermedio che desiderano comprendere i principi fondamentali del coaching secondo l’ICF, inclusi le competenze chiave e le linee guida etiche, acquisendo nel contempo esperienza pratica nell'applicazione delle tecniche di coaching.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le Competenze Chiave dell’ICF e il loro utilizzo nella pratica del coaching.
• Dimostrare abilità nell’ascolto attivo, nel porre domande efficaci e nell’individuare obiettivi chiari.
• Condurre conversazioni di coaching significative e capaci di generare cambiamenti positivi.
• Rispettare il Codice Etico dell’ICF nei propri interventi professionali di coaching.
• Sviluppare uno stile di coaching personale in armonia con i principi dell’ICF.

Questo corso formativo dal vivo, con la guida di un istruttore in Genova (online o in sede), è pensato per professionisti e manager HR alle prime armi che desiderano acquisire conoscenze di base sull’utilizzo dell’AI per ottimizzare i processi HR, migliorare l’esperienza dei collaboratori e prendere decisioni strategiche basate sui dati.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere il potenziale e le applicazioni dell’AI nella gestione delle risorse umane.
• Imparare a ottimizzare i processi HR utilizzando strumenti basati sull’intelligenza artificiale.
• Migliorare l’esperienza dei dipendenti tramite strategie guidate dall’AI.
• Sfruttare le informazioni fornite dall’AI per effettuare scelte strategiche in ambito HR.

Questo corso formativo live, tenuto da un istruttore in Genova (online o in presenza), è pensato per professionisti HR alle prime armi desiderosi di comprendere e applicare processi HR ottimizzati adatti agli ambienti dinamici ed agile del settore tecnologico, nonché dell’uso consapevole dell’automazione e delle strategie basate sui dati per decisioni più efficaci.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Progettare e implementare processi HR efficienti adatti all’ambiente tecnologico veloce ed agile.
• Semplificare i principali processi HR e sfruttare al meglio gli strumenti automatizzati.
• Allineare le strategie HR agli obiettivi aziendali, favorendo la crescita e il continuo miglioramento dell’organizzazione.

Questo corso formativo in diretta, tenuto da un istruttore Genova (online o in aula), si rivolge a professionisti delle Risorse Umane alle prime armi che desiderano imparare come progettare e migliorare l’esperienza dei dipendenti adattandola alle sfide uniche del settore tecnologico, dalla selezione fino alla retention.

Al termine del percorso formativo, i partecipanti saranno in grado di:

• Progettare percorsi efficaci per i dipendenti, dal reclutamento alla retention, adatti alle dinamiche specifiche del mondo tech.
• Apprendere strategie utili a favorire il coinvolgimento, l’inclusione e lo sviluppo continuo dei collaboratori nel settore tecnologico.

Questo corso formativo in diretta, tenuto da istruttori Genova (online o in sede), si rivolge a consulenti SAP alle prime armi che desiderano acquisire esperienza pratica e una conoscenza approfondita del modulo Employee Central.

Al termine di questo percorso formativo, i partecipanti saranno in grado di:

• Ottenere una conoscenza dettagliata del modulo SuccessFactors Employee Central.
• Comprendere e configurare i componenti fondamentali del modulo, tra cui il provisioning, la sicurezza e la gestione dei dati.
• Eseguire configurazioni di supporto e manutenzione sia di base che complesse.

Questo corso formativo dal vivo, tenuto da un istruttore in Genova (online o in sede), è rivolto a professionisti di livello principiante/intermedio/avanzato che intendono trovare, attrarre e coinvolgere candidati provenienti da tutto il mondo.

Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le differenze culturali
• Conoscere gli aspetti legali e normativi
• Implementare efficacemente la brand identity aziendale a livello globale
• Accedere facilmente a talenti e canali di reclutamento internazionali

Questo corso dal vivo, tenuto da istruttori in Genova (online o in presenza), è rivolto a professionisti di livello principiante, intermedio e avanzato che intendono trovare, attrarre e impegnare i migliori talenti internazionali. 

Al termine del percorso formativo, i partecipanti saranno in grado di:

• Distinguere tra Sourcing Proattivo e Reclutamento Ricettivo.
• Comprendere le differenze tra LinkedIn Standard e LinkedIn Recruiter.
• Padroneggiare le tecniche di ricerca Booleana.
• Presentare opportunità ai candidati e collaborare in modo efficace con i responsabili delle assunzioni.

Questo corso dal vivo, con la guida di un istruttore in Genova (online o in sede), si rivolge a professionisti alle prime armi, intermediari ed esperti che vogliono diventare i leader più efficaci del momento; nonché a quelle imprese che intendono formare i propri manager affinché assumano tale ruolo.

Alla conclusione di questo percorso, i partecipanti saranno in grado di:

• Valutare il proprio stile di leadership
• Scoprire il prototipo della leadership moderna
• Comprendere le responsabilità di un leader
• Migliorare ulteriormente le proprie competenze di leadership
• Essere un esempio da seguire per gli altri

Questo corso di formazione dal vivo, tenuto da un docente in Genova (online o in sede), è rivolto a professionisti principianti, intermedi e avanzati che desiderano attrarre i migliori candidati internazionali con il minimo sforzo. 

Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Passare da una call informativa a una riunione strategica di allineamento.
• Progettare descrizioni di lavoro moderne e accattivanti.
• Applicare strategie di employer branding ed EVP.
• Pubblicare uno o più annunci di lavoro contemporaneamente.
• Ottenere una lista personalizzata di candidati idonei.

Si tratta di un corso estremamente interattivo che prevede discussioni individuali e di gruppo nonché esercitazioni pratiche, volte a favorire lo scambio di idee tra i partecipanti e il perfezionamento delle loro competenze.

Destinatari

Qualsiasi persona desideri migliorare le proprie capacità di affermazione personale.

Obiettivo del corso

L’obiettivo è rafforzare la fiducia in sé stessi e aumentare la capacità dei partecipanti di comunicare con sicurezza e assertività sia con i colleghi che con i clienti.

Obiettivi formativi

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere ed eliminare gli ostacoli all’espressione assertiva dei propri pensieri e opinioni
• Riconoscere le proprie tendenze comportamentali nonché quelle degli altri, imparando strategie efficaci per gestirle
• Comunicare in modo efficace con persone di ogni tipo, cercando sempre una soluzione vantaggiosa per tutte le parti coinvolte
• Gestire in modo efficiente situazioni difficili.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere l’importanza di gestire il proprio comportamento prima di poter influenzare quello degli altri
• Conoscere i punti di forza e di debolezza dei diversi mezzi di comunicazione disponibili
• Gestione efficace dei clienti e delle parti interessate, sia interni che esterni

Struttura del corso

Il corso prevederà una serie di attività interattive, tra cui:

• Discussioni guidate
• Presentazioni in slide
• Esercizi pratici
• Casi studio

Questo corso formativo in presenza o online, tenuto da un docente esperto Genova, è rivolto al personale delle Risorse Umane, ai responsabili di negozio e ai supervisori operativi che desiderano utilizzare tecniche di colloquio basate sulle competenze per individuare i candidati ideali, progettare processi di selezione efficaci e coniugare rigore e inclusività al fine di attrarre una più ampia gamma di talenti.

Destinatari

• I loro colleghi
• I loro superiori
• I clienti interni ed esterni, nonché le altre parti interessate

Modalità del corso

Il corso si articolerà in una serie di attività fortemente interattive, tra cui:

• Discussioni guidate
• Presentazioni multimediali
• Esercitazioni pratiche
• Casi studio

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere cosa sia il conflitto e quali effetti abbia su noi stessi e sugli altri
• Distinguere tra comportamenti assertivi e non assertivi
• Riconoscere l’importanza della gestione di sé prima di poter gestire gli altri
• Sviluppare capacità per affrontare i conflitti in modo assertivo
• Acquisire maggiore fiducia grazie a dimostrazioni e simulazioni pratiche

Oggigiorno le organizzazioni riconoscono sempre più che la neurodiversità non rappresenta un’eccezione ma una componente naturale della popolazione: fino a 1 persona su 7 presenta caratteristiche definite come neurodiverse. Di conseguenza, la maggior parte delle squadre è composta da individui con stili diversi di pensiero, apprendimento, comunicazione e comportamento. Per i leader questo non costituisce una sfida, bensì un’importante opportunità di crescita.

I nostri servizi vengono erogati online a clienti di tutto il mondo in collaborazione con una rete internazionale di partner sempre più estesa. I programmi formativi trasformativi, della durata di 10 settimane e organizzati in gruppi, sono progettati
per stimolare i manager e fornire loro competenze utili; vengono gestiti da esperti facilitatori e coach ed erogati comodamente online, nel corso dell’attività lavorativa quotidiana…

Al termine della formazione, i partecipanti avranno sviluppato le seguenti abilità:

INTELLIGENZA EMOTIVA
La forza di un team dipende in gran parte dalle relazioni interpersonali tra i suoi membri.

COACHING
Competenze fondamentali per i leader, utili a influenzare positivamente il proprio gruppo e ad ottenere il massimo dai collaboratori.

LEADERSHIP
La gestione riguarda compiti e processi; il leadership invece si concentra sulle persone e sulla loro crescita.

CULTURA ORGANIZZATIVA
Un impegno costante da parte dei membri del team favorisce lo sviluppo di abitudini e norme comuni, utili per un lavoro di alto livello.

TEAM
Un insieme di individui non costituisce necessariamente un team: i buoni leader sanno trasformare il gruppo in una squadra coesa e produttiva.