Human Resources Formazione in Milano

Questo corso introduce i partecipanti a nuovi metodi di reclutamento e tecniche di valutazione del potenziale che stanno plasmando le moderne pratiche di HR. Combinando teoria con studi di caso pratici, il corso aiuta le organizzazioni a rafforzare le loro strategie di assunzione, migliorare la diversità e identificare talenti ad alto potenziale.

Questo training guidato dal formatore (online o in presenza) è rivolto a professionisti del settore HR e manager intermedi che desiderano modernizzare le loro pratiche di reclutamento e valutare efficacemente il potenziale dei candidati utilizzando strumenti e tecniche innovative.

Al termine di questo training, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le attuali tendenze nel reclutamento e nella valutazione del talento.
• Progettare profili di lavoro basati su competenze ed equilibrio di abilità.
• Applicare nuovi canali e tecniche di sourcing.
• Utilizzare strumenti e metodologie moderne per la valutazione dei candidati.
• Implementare pratiche efficaci ed inclusive durante i colloqui di assunzione.
• Identificare e minimizzare i bias nel reclutamento.
• Incorporare le best practice delle organizzazioni leader.

Formato del Corso

• Lezione interattiva e discussione.
• Studi di caso e attività di role-playing.
• Applicazione pratica degli strumenti e tecniche di reclutamento.

Opzioni di Personalizzazione del Corso

• Per richiedere un training personalizzato per questo corso, si prega di contattarci per concordare.

La Pianificazione Strategica delle Risorsa Umane è un approccio strutturato per allineare la gestione del personale con la strategia aziendale attraverso metriche, mappatura del talento e sviluppo basato sulle competenze.

Questa formazione guidata dal formatore (online o in sede) è rivolta a professionisti RH e leader organizzativi che desiderano sviluppare strategie per ottimizzare la gestione delle risorse umane e allinearla con gli obiettivi organizzativi.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i principi della pianificazione strategica delle risorse umane.
• Progettare e analizzare indicatori di gestione del talento e KPI.
• Applicare tecniche di mappatura del talento per lo sviluppo dello staff.
• Sviluppare strategie di successione e gestione basata sulle competenze.

Formato del Corso

• Lectura interattiva e discussione.
• Casi pratici e esercizi pratica.
• Azione di quadri strutturali per le sfide RH reali.

Opzioni di Personalizzazione del Corso

• Per richiedere una formazione personalizzata su questo corso, si prega di contattarci per organizzare l'evento.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Milano (online o in loco) è rivolto a partecipanti di livello principiante che desiderano acquisire conoscenze di base e competenze pratiche per gestire le funzioni chiave delle risorse umane (HR), come affrontare le preoccupazioni del personale, gestire le prestazioni e navigare nei processi disciplinari.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le funzioni e le responsabilità principali della gestione delle risorse umane.
• Gestisci i reclami dei dipendenti con professionalità ed empatia.
• Implementare strategie efficaci di gestione delle prestazioni.
• Condurre azioni disciplinari eque e conformi alla legge.
• Affronta i problemi comuni delle risorse umane con sicurezza e coerenza.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Milano (online o in loco) è rivolto a partecipanti di livello principiante e intermedio che desiderano comprendere i principi fondamentali del coaching ICF, comprese le sue competenze chiave e le linee guida etiche, acquisendo esperienza pratica nell'applicazione delle tecniche di coaching.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le competenze chiave ICF e la loro applicazione nella pratica del coaching.
• Dimostra tecniche di ascolto attivo, domande e definizione degli obiettivi.
• Facilita conversazioni di coaching significative e trasformative.
• Aderire al Codice Etico ICF negli incarichi di coaching professionale.
• Sviluppa uno stile di coaching personalizzato in linea con i principi ICF.

Questo corso di formazione live e guidato dall'insegnante in Milano (online o presenza) è rivolto a professionisti dell'HR e manager di livello principiante che desiderano acquisire conoscenze fondamentali sulla sfruttamento dell'IA per ottimizzare i processi HR, migliorare l'esperienza degli employee e prendere decisioni strategiche basate sui dati.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere il potenziale ed applicazioni dell'IA nella gestione HR.
• Imparare come ottimizzare i processi HR utilizzando strumenti di IA.
• Migliorare l'esperienza degli employee attraverso strategie guidate dall'IA.
• Utilizzare le conoscenze ottenute dall'IA per prendere decisioni strategiche HR.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Milano (online o in loco) è rivolto a professionisti delle risorse umane di livello principiante che desiderano comprendere e implementare processi HR ottimizzati che si allineano con ambienti agili e frenetici e sfruttano l'automazione e le strategie basate sui dati per un migliore processo decisionale.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Progetta e implementa processi HR efficienti che si allineano con l'ambiente tecnologico agile e frenetico.
• Semplifica i processi HR di base e sfrutta gli strumenti di automazione.
• Garantire l'allineamento delle strategie HR con gli obiettivi aziendali per supportare la scalabilità e il miglioramento continuo.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Milano (online o in loco) è rivolto a professionisti delle risorse umane di livello principiante che desiderano imparare a progettare e migliorare le esperienze dei dipendenti su misura per le sfide uniche degli ambienti tecnologici, dal reclutamento alla fidelizzazione.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Progetta percorsi dei dipendenti di grande impatto, dal reclutamento alla fidelizzazione, su misura per le sfide uniche degli ambienti tecnologici.
• Scopri le strategie per promuovere il coinvolgimento, l'inclusione e lo sviluppo continuo nella forza lavoro tecnologica.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Milano (online o in loco) è rivolto a consulenti di livello principiante SAP che desiderano acquisire esperienza pratica e sviluppare una comprensione completa del modulo Employee Central.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Acquisisci una conoscenza approfondita del modulo SuccessFactors Employee Central.
• Comprendi e configura i componenti essenziali del modulo, tra cui provisioning, sicurezza e gestione dei dati.
• Esegui configurazioni di supporto e manutenzione di base e complesse.

Questa formazione guidata dall'insegnante (online o sul posto) è rivolta a professionisti RH che desiderano utilizzare metodi analitici per migliorare le prestazioni organizzative. Il corso copre approcci qualitativi e quantitativi, empirici e statistici.

Formato del Corso

• Lezione interattiva e discussione.
• Numerosi esercizi e pratica.

Opzioni di Personalizzazione del Corso

• Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.

Un corso altamente partecipativo che coinvolge discussioni individuali e di gruppo e la pratica delle competenze per consentire ai delegati di condividere idee e sviluppare i loro livelli di competenza.

Il pubblico

Chiunque cerca di migliorare le proprie abilità di assertività

di AIM

Questo corso mira ad aumentare la sicurezza e la capacità dei delegati di comunicare con sicurezza e assertività con colleghi e clienti.

obiettivi

Al termine del programma i partecipanti saranno:

• Comprendere e superare gli ostacoli per essere assertivi
• Riconoscere i tratti comportamentali dentro di te e gli altri e imparare strategie efficaci per gestirli
• Comunicare efficacemente con una vasta gamma di persone per raggiungere una situazione vincente ovunque sia possibile
• gestire in modo efficace le situazioni difficili.

L'obiettivo di questo corso di un giorno è quello di fornire ai delegati competenze di mentoring e coaching per il posto di lavoro. Al termine del corso, i delegati saranno in grado di:

• Indica la differenza tra mentoring e coaching
• Discutere le teorie dell'apprendimento rilevanti
• Descrivi diversi stili di apprendimento
• Spiegare il modello di feedback
• Delineare i principi di base del coaching
• Indicare le parti componenti del modello di coaching GROW

Le competenze comunicative sono da tempo riconosciute come essenziali per il successo professionale, e molte carriere si sono arenate, inciampate o stagnate a causa della mancanza di queste competenze. Contrariamente al mito diffuso, pochi nascono con questa abilità; invece, la maggior parte delle persone l'ha acquisita attraverso la pratica o apprendendo dagli errori. Questo corso è progettato per aiutare i partecipanti a migliorare le proprie competenze comunicative e, di conseguenza, la capacità di lavorare con gli altri.

Le abilità di mediazione sono sottilmente ma significativamente diverse. Una comunicazione eccellente è un prerequisito, ma ancora più importante è la capacità di ascoltare e prestare attenzione a ciò che viene detto. Il ruolo del mediatore è aiutare le parti a raggiungere una soluzione al loro problema e a giungere a un esito accettabile per entrambe. I mediatori evitano di prendere posizione, fare giudizi o dare indicazioni. Sono semplicemente responsabili dello sviluppo di comunicazioni efficaci e della costruzione di un consenso tra le parti. Questo corso copre anche il vasto spettro di competenze, oltre alla comunicazione, necessarie per essere un mediatore efficace.

Pubblico

Personale che deve essere completamente preparato per offrire sessioni di Coaching di alta qualità

• Ai singoli membri del proprio personale
• Ai loro team
• A individui che non sono direttamente collegati ai propri team, ma che apprezzerebbero il loro contributo indipendente e non giudicante

Formato del corso

Una combinazione di:

• Discussioni facilitate
• Sessioni di Coaching per Delegati – con feedback completo

Al termine del corso, i delegati saranno in grado di:

• Definire il "Coaching" e spiegare in dettaglio l'uso del Coaching per migliorare le prestazioni individuali e di squadra, in particolare in relazione al suo utilizzo alla comprensione delle ragioni alla base (e alla correzione) delle prestazioni insufficienti
• Offri sessioni di coaching significative

Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Apprezzare la necessità di gestire il proprio comportamento prima di poter influenzare quello altrui
• Capire le forze e le debolezze dei diversi mezzi di comunicazione disponibili
• Gestire i propri clienti interni ed esterni e i stakeholder

Formato del corso

Il corso sarà una combinazione altamente interattiva di:

• Dibattiti guidati
• Presentazioni con slide
• Esercizi e
• Casi studio

Pubblico

• I loro colleghi
• I loro capi
• I loro clienti e stakeholder interni ed esterni

Formato del corso

Il corso sarà una combinazione altamente interattiva di:

• Discussioni agevolate
• Presentazioni di diapositive
• Esercizi e
• Casi studio

Entro la fine del corso, i delegati saranno in grado di:

• Comprendi il conflitto e il suo effetto su noi stessi e sugli altri
• Definire comportamenti assertivi e non assertivi
• Apprezzare la necessità di autogestione prima di gestire gli altri
• Sviluppare capacità di coinvolgimento assertivo dei conflitti
• Costruire la fiducia attraverso dimostrazioni e simulazioni pratiche

Le moderne organizzazioni stanno sempre più riconoscendo che la neurodiversità non è un'eccezione, ma una parte naturale della popolazione—fino a 1 su 7 persone funzionano in modo definito come neurodiverse. Ciò significa che la maggior parte delle squadre di oggi è composta da individui con stili diversi di pensiero, apprendimento, comunicazione e comportamento. Per i leader, questo non rappresenta una sfida—ma l'opportunità di sviluppo più grande del nostro tempo.

Pubblico di riferimento

Il corso è rivolto a tutti i dipendenti che devono essere pienamente consapevoli dei problemi legati alla Gestione del Personale e delle Squadre per:

• Loro stessi
• I loro colleghi (peer)
• I loro superiori
• I membri della loro squadra
• I clienti interni ed esterni e gli stakeholder

Formato del corso

Il corso sarà una combinazione altamente interattiva di:

• Discussioni guidate
• Presentatione delle slide
• Esercizi e
• Casi studio

Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Apprezzare la necessità di gestire il proprio comportamento prima di poter influenzare quello degli altri
• Capire le forze e le debolezze dei diversi mezzi di comunicazione disponibili
• Comprendere come gestire, motivare e sviluppare i membri della propria squadra
• Gestire i propri clienti interni ed esterni e gli stakeholder
• Spiegare come affrontare le situazioni difficili che possono verificarsi in ufficio

I nostri servizi vengono erogati online a clienti in tutto il mondo in collaborazione con una crescente rete di partner internazionali. I nostri programmi di apprendimento trasformativo basati su gruppi di 10 settimane sono progettati per ispirare e capacitarre i manager, guidati da facilitatori e coach esperti, convenientemente erogati online nel flusso normale del lavoro…

Al termine di questa formazione, i partecipanti avranno coltivato le seguenti competenze:

INTELLIGENZA EMOTIVA
Le squadre sono forti solo quanto lo sono le relazioni umane che esistono tra le persone.

COACHING
Competenze essenziali per i leader per essere influenti e ottenere il meglio dalle loro persone

LEADERSHIP
La gestione riguarda compiti e processi. Il leadership riguarda le persone e la crescita.

CULTURA
L'engagement sostenuto costruisce le abitudini e le norme di un team ad alta performance.

TEAM
Un gruppo di individui non è una squadra. I buoni leader costruiscono grandi squadre.