Leadership Formazione in Genova

Questo corso di formazione guidato dal docente (online o in presenza) è rivolto a leader e manager di livello base e intermedio che desiderano adottare tecniche di feedforward per migliorare l'engagement, il coaching e le conversazioni sulle prestazioni del team.

Questo Corso di Leadership per Potenziare la Produttività nelle Squadre di Installazione Elettrica è un programma pratico di una giornata focalizzato sullo sviluppo di abilità direzionali adatte agli ambienti tecnici in campo, migliorando le prestazioni del team e allineando le pratiche quotidiane con gli obiettivi aziendali.

Questa formazione guidata da un istruttore (online o in presenza) è rivolta a supervisori e leader di livello intermedio che desiderano potenziare le proprie competenze in leadership situazionale, comunicazione e gestione della produttività per squadre di installazione elettrica.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Applicare tecniche di leadership situazionale per adattare lo stile di supervisione alle esigenze del team e delle attività.
• Comunicare chiaramente ed assertivamente per ridurre i malintesi e il lavoro da rifare.
• Prendere decisioni tempestive e responsabili che prioritizzano la sicurezza e la produttività.
• Implementare strategie di motivazione e feedback che aumentino l'engagement e i risultati.

Formato del Corso

• Lezione interattiva e discussione focalizzata sul sito di lavoro.
• Esercizi pratici e roleplay basati su scenari reali del mondo lavorativo.
• Pianificazione delle azioni per un'applicazione immediata sul lavoro.

Opzioni di Personalizzazione del Corso

• Per richiedere una versione personalizzata allineata ai sistemi, alla missione o al flusso di lavoro sul sito della vostra azienda, contattateci per organizzare.

Questo programma si concentra sullo sviluppo delle competenze essenziali che definiscono l'eccellenza organizzativa: padronanza tecnica, leadership orientata al cliente e collaborazione focalizzata sulle persone. Abilita i professionisti a guidare con qualità, integrità e innovazione in tutte le dimensioni del loro lavoro.

Questo corso di formazione condotto da un istruttore (online o su sito) è rivolto a professionisti di livello intermedio ad avanzato che desiderano rafforzare le proprie capacità di leadership e allineare le prestazioni agli standard di eccellenza organizzativa.

Al termine di questo training, i partecipanti saranno in grado di:

• Applicare il pensiero analitico e critico per migliorare la qualità e l'innovazione.
• Garantire il rispetto degli standard professionali e organizzativi.
• Promuovere relazioni di fiducia con i clienti e creare valore aziendale a lungo termine.
• Dimostrare leadership inclusiva, adattabilità ed empowerment del team.
• Promuovere l'apprendimento continuo e lo sviluppo professionale all'interno delle proprie squadre.

Formato del Corso

• Discussione facilitata e riflessione guidata.
• Studi di caso ed esercizi pratici.
• Attività di gruppo e collaborazione tra pari.

Opzioni di Personalizzazione del Corso

• Questo training può essere personalizzato per allinearsi con specifici quadri di leadership dipartimentali o organizzativi.

La leadership all'interno della funzione Legale implica molto più che la competenza tecnica—richiede visione, influenza e la capacità di guidare iniziative strategiche attraverso i dipartimenti mentre si bilancia conformità e priorità aziendali.

Questa formazione guidata da un istruttore (online o in presenza) è rivolta a professionisti del diritto di livello intermedio che desiderano potenziare le proprie capacità di leadership, sviluppare influenza strategica e evolvere da consiglieri a partner proattivi all'interno delle loro organizzazioni.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Adottare una mentalità di leadership strategica allineata con gli obiettivi organizzativi.
• Guidare iniziative interdipartimentali con sicurezza e consapevolezza aziendale.
• Applicare competenze di mediazione e risoluzione dei conflitti in contesti interdipartimentali.
• Integrare l'intelligenza emotiva nelle decisioni prese sotto pressione.
• Comunicare rischi legali in modo chiaro e persuasivo a pubblico non legale.

Formato del Corso

• Lezione interattiva e discussioni facilitate.
• Simulazioni di ruolo, dinamiche di gruppo e studi di caso pratici basati su scenari legali.
• Esercizi applicativi focalizzati sulla decisione strategica nel mondo reale.

Opzioni di Personalizzazione del Corso

• Questo corso può includere scenari personalizzati di simulazione o studi di caso interni che riflettono le sfide legali e strategiche della vostra organizzazione.

Questo corso live guidato da un istruttore in Genova (online o presenza fisica) è rivolto a professionisti di livello entry-level o futuri leader che desiderano comprendere i concetti e le pratiche fondamentali del leadership efficace.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere cosa sia il leadership e come differisca dalla gestione.
• Identificare e sviluppare le competenze e gli stili di leadership chiave.
• Impostare obiettivi significativi e comunicarli efficacemente.
• Costruire fiducia e influenzare gli altri attraverso una comunicazione efficace.

Questo corso di formazione, con istruttore e in diretta (online o in sede), è rivolto a leader e manager che desiderano sviluppare competenze pratiche nella servant leadership, promuovere il coinvolgimento del team e creare una cultura di collaborazione e fiducia.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i principi e la filosofia della servant leadership.
• Sviluppare le principali competenze della servant leadership, tra cui empatia, ascolto attivo e collaborazione.
• Applicare le pratiche della servant leadership per migliorare le prestazioni e la motivazione del team.
• Costruire una cultura di fiducia e responsabilizzazione all'interno della propria organizzazione.

Questo corso di formazione, con istruttore, in Genova (online o in presenza), è rivolto a dirigenti e professionisti senior che desiderano approfondire la propria comprensione degli stili di leadership, sfruttare le valutazioni Korn Ferry Leadership e sviluppare strategie concrete per l'adattabilità della leadership e le prestazioni del team.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Analizzare il contesto organizzativo e la sua influenza sull'efficacia della leadership.
• Valutare la gamma di stili di leadership utilizzati e il loro impatto.
• Valutare come gli approcci di leadership influenzano il coinvolgimento, la dinamica e le prestazioni del team.
• Applicare il feedback delle valutazioni della leadership per identificare i punti di forza e le aree di crescita.
• Utilizzare un modello causale per esplorare i comportamenti di leadership e il loro impatto diretto sul clima aziendale.
• Sviluppare strategie concrete per migliorare l'adattabilità della leadership e le prestazioni del team.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Genova (online o in loco) è rivolto a product manager di livello intermedio che desiderano imparare ad allineare gli obiettivi strategici con i progetti operativi, padroneggiando al contempo le tecniche di leadership per guidare efficacemente i team interfunzionali.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Rafforzare la leadership e le capacità decisionali.
• Migliora le capacità di pianificazione ed esecuzione strategica.
• Sviluppa competenze di gestione dei progetti per una consegna efficace dei progetti.
• Sviluppare competenze specifiche per la proprietà del prodotto, focalizzate su progetti del settore bancario e finanziario.
• Impara a bilanciare gli obiettivi strategici con gli obiettivi operativi del progetto.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Genova (online o in loco) è rivolto a leader di livello principiante e professionisti delle risorse umane che desiderano apprendere e applicare Design Thinking metodologie per promuovere l'innovazione, migliorare le capacità di risoluzione dei problemi e coinvolgere i team in modo efficace.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Fornire ai partecipanti strumenti e metodologie per promuovere l'innovazione e il coinvolgimento del team.
• Sviluppa competenze nella mappatura dell'empatia, nell'ideazione e nella prototipazione per risolvere sfide complesse.
• Applicare Design Thinking i principi agli scenari di leadership e risorse umane.
• Promuovere una cultura dell'innovazione all'interno dei team tecnologici.

Questa formazione guidata da un istruttore (online o in presenza) è rivolta a manager di livello intermedio che desiderano applicare le intuizioni dell'Enneagramma per migliorare le competenze di leadership, migliorare la dinamica del team e promuovere il successo organizzativo.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Acquisire una solida base nel sistema dell'Enneagramma, compresi i nove tipi di personalità, le ali, i livelli di sviluppo e i centri di intelligenza.
• Utilizzare l'Enneagramma per esplorare e identificare il proprio tipo di personalità, inclusi punti di forza, debolezze e opportunità di crescita.
• Migliorare la comprensione dei membri del team, migliorare la comunicazione, risolvere conflitti e favorire un ambiente di lavoro collaborativo.
• Allineare gli obiettivi del team e dell'organizzazione, gestire efficacemente il cambiamento e coltivare una cultura organizzativa innovativa e adattiva.

Questo training live guidato dall'insegnante in Genova (online o presenza) fa parte del set di competenze Data Scientist (Area: Consulenza & Leadership) e si rivolge a professionisti che desiderano sviluppare capacità di comunicazione, risoluzione dei problemi e leadership per avere successo in team di data science o analisi.

Alla fine di questo training, i partecipanti saranno in grado di:

• Applicare tecniche di risoluzione strutturata dei problemi ed analisi della causa radice.
• Comunicare le intuizioni efficacemente attraverso narrazioni impattanti e visualizzazioni.
• Ledere iniziative di cambiamento e influenzare gli stakeholder con sicurezza.
• Gestire progetti relativi ai dati utilizzando un quadro chiaro ed operativo.

Pubblico

Personale che deve essere completamente preparato per offrire sessioni di Coaching di alta qualità

• Ai singoli membri del proprio personale
• Ai loro team
• A individui che non sono direttamente collegati ai propri team, ma che apprezzerebbero il loro contributo indipendente e non giudicante

Formato del corso

Una combinazione di:

• Discussioni facilitate
• Sessioni di Coaching per Delegati – con feedback completo

Al termine del corso, i delegati saranno in grado di:

• Definire il "Coaching" e spiegare in dettaglio l'uso del Coaching per migliorare le prestazioni individuali e di squadra, in particolare in relazione al suo utilizzo alla comprensione delle ragioni alla base (e alla correzione) delle prestazioni insufficienti
• Offri sessioni di coaching significative

Pubblico

Personale che deve essere pienamente consapevole delle problematiche relative alla comunicazione e all'influenza:

• I loro colleghi
• I loro capi
• I loro clienti e stakeholder interni ed esterni

Formato del corso

Il corso sarà una combinazione altamente interattiva di:

• Discussioni agevolate
• Presentazioni di diapositive
• Esercitazioni e casi di studio

Entro la fine del corso, i delegati saranno in grado di:

• Apprezzare la necessità di gestire il proprio comportamento prima che possano influenzare il comportamento degli altri
• Comprendere i punti di forza e di debolezza dei vari mezzi di comunicazione disponibili
• Gestire i propri clienti e stakeholder interni ed esterni
• Spiegare come affrontare le difficili situazioni che possono incontrare in ufficio

Al termine di questo training, i partecipanti saranno in grado di:

• Sviluppare una comprensione più solida delle diverse approcci alla consegna contemporanea dell'apprendimento.
• Collegare la consegna attuale a nuove ed innovative metodologie di apprendimento.
• Creare un curriculum adattivo e proattivo che massimi l'uso della digitizzazione e dei suoi benefici.
• Guidare l'organizzazione nella applicazione della trasformazione digitale all'apprendimento

Formato del Corso

• Formazione guidata dall'instruttore tramite consegna online
• Pianificazione interattiva con output
• Attività di rompighiaccio digitali
• Lavori del corso

Delegare compiti e motivare gli impiegati sono competenze fondamentali per un efficace management di squadra. Consiste nel comprendere le competenze dei dipendenti, definire chiaramente le aspettative, mantenendo contemporaneamente fiducia e delegando responsabilità. Controlla regolarmente i progressi e offri feedback costruttivo per motivare gli impiegati: Apprezza i risultati: l'approvazione pubblica e privata dei successi degli impiegati rafforza la motivazione a continuare il buon lavoro. Coinvolgere gli impiegati nei processi decisionali li fa sentire parte importante dell'azienda. Una cultura aziendale che promuove rispetto, supporto e equilibrio tra lavoro e vita privata motiva i dipendenti a migliorare la performance. Agisci in linea con i valori e le aspettative che richiedi ai tuoi dipendenti per ispirarli all'azione. La delega efficace di compiti e la motivazione degli impiegati richiedono flessibilità, empatia e un costante adattamento alle esigenze della squadra. Supportare i dipendenti, comprendere le loro motivazioni e sviluppare le competenze sono elementi chiave del successo in questo ambito.

Questo addestramento guidato da un istruttore, live (online o in sede), è rivolto ai leader e agli ingegneri che desiderano analizzare, gestire e sviluppare le proprie competenze di leadership.

Al termine di questo addestramento, i partecipanti saranno in grado di sfruttare le proprie forze, applicare valori, gestire lo stress, risolvere problemi e creare un piano di sviluppo per diventare leader ingegneristici efficaci.

Al termine del corso, i partecipanti dovranno essere in grado di:

1. Acquisisci una comprensione della padronanza di sé come base per ispirare i leader
2. Rafforzare e sostenere le loro capacità di esecuzione e contribuire alla creazione di una cultura ad alte prestazioni
3. Guidare i processi di trasformazione e cambiamento culturale nelle rispettive aree di influenza utilizzando l'intelligenza emotiva e gli strumenti di gestione del cambiamento

Metodologia:

1. Conferenza
2. Officine
3. Proiezione video
4. Ruolo

Le moderne organizzazioni stanno sempre più riconoscendo che la neurodiversità non è un'eccezione, ma una parte naturale della popolazione—fino a 1 su 7 persone funzionano in modo definito come neurodiverse. Ciò significa che la maggior parte delle squadre di oggi è composta da individui con stili diversi di pensiero, apprendimento, comunicazione e comportamento. Per i leader, questo non rappresenta una sfida—ma l'opportunità di sviluppo più grande del nostro tempo.

Esistono molti modi diversi in cui ci influenziamo reciprocamente in tutte le interazioni della nostra vita quotidiana, e gran parte di questi fenomeni avviene in modo inconscio.
L'obiettivo di questo corso di formazione è discutere strategie di negoziazione, principi psicologici e comportamentali della persuasione e i 7 passaggi più importanti per migliorare le proprie capacità di negoziazione.

Panoramica

Questo corso di 5 giorni aiuterà i partecipanti a sviluppare le proprie competenze nel pensiero strategico, nella pianificazione e nella gestione, incluse le esigenze tattiche e operative per una implementazione efficace in un ambiente ad alto rischio. Il corso affronterà le questioni difficili della gestione dei conflitti, del cambiamento, di cosa rende un buon leader e come motivare un team. Utilizzando studi di caso interattivi nonché esempi settoriali, i partecipanti saranno incoraggiati a condividere esperienze e sfide per aiutare a costruire soluzioni pratiche e focalizzate sul lavoro che possono portare indietro e realmente utilizzare.

L'obiettivo principale del programma è dotare gli esecutivi delle competenze necessarie per analizzare l'ambiente di business al fine di individuare opportunità di business redditizie, nonché sviluppare strategie per acquisire vantaggi competitivi in un ambiente di business sempre più concorrenziale. Tra le altre cose, il programma fornirà anche una visione delle migliori pratiche e comportamenti di leadership che rafforzeranno la capacità degli esecutivi di gestire le complessità e le incertezze della gestione di un'organizzazione ad alto rendimento.

Obiettivi di Apprendimento

Dopo aver partecipato a questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Descrivere i principali problemi affrontati da un'organizzazione;
• Spiegare le varie approcci alla pianificazione dello sviluppo organizzativo;
• Analizzare l'ambiente di business attuale e gli influssi che colpiscono l'organizzazione;
• Analizzare le risorse interne ed esterne all'organizzazione;
• Spiegare i vari approcci alla gestione della strategia e il suo ruolo nel piano d'impresa;
• Valutare le alternative di sviluppo strategico per consigliare quelle più adatte alle esigenze dell'azienda.
• Applicare una comprensione più approfondita dei piani di sviluppo strategico;
• Discutere obiettivamente i rischi, i benefici e i costi che accompagnano l'implementazione della nuova strategia, inclusa la gestione dei conflitti nel team;
• Definire approcci per la gestione dei rischi identificati;
• Analizzare gli impatti potenziali sul proprio azienda (sia positivi che negativi) che risulteranno dall'implementazione della nuova strategia;
• Progettare politiche, sistemi e processi per implementare con successo i piani di sviluppo emergenti;
• Coprire i passaggi chiave della gestione del cambiamento

A Chi È Indirizzato

• Manager di Prodotto/Servizio
• Manager e Leader di Team appena nominati o consolidati
• Direttori delle Operazioni
• Manager Bancari Senior
• Manager di Risorse Umane
• Manager delle Operazioni
• Manager del Marketing

Metodologia
Il corso consiste in laboratori guidati, integrati da studi di caso tratti da una combinazione di esempi reali pubblicati e/o esperienze pratiche. Ci saranno anche opportunità per i partecipanti di lavorare in piccoli gruppi per sintetizzare idee e strategie e applicare il materiale nel contesto delle proprie organizzazioni/dipartimenti. Le discussioni a forum aperto saranno un elemento chiave.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Genova (online o in loco) è rivolto alle donne che desiderano conoscere i ruoli e le aspettative delle donne nella leadership. Attraverso una varietà di esercizi e discussioni, i partecipanti rafforzeranno la loro fiducia e svilupperanno competenze manageriali e commerciali essenziali come leader nel loro percorso per diventare modelli di ruolo nelle loro organizzazioni.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere il ruolo delle donne leader nelle organizzazioni.
• Sviluppa una mentalità di leadership.
• Dimostrare leadership nella gestione del team e nel processo decisionale.